Вести и печат

Одговорот на индустријата на невидена криза како што е пандемијата COVID-19 и нејзините последици ја покажа нејзината способност да ја издржи бурата и да излезе посилна од другата страна. Ова е особено точно за индустријата за облека во Шри Ланка.
Иако почетниот бран на COVID-19 постави многу предизвици за индустријата, сега се чини дека одговорот на индустријата за облека во Шри Ланка на кризата ја зајакна нејзината долгорочна конкурентност и би можел да ја преобликува иднината на глобалната модна индустрија и начинот на кој таа функционира.
Затоа, анализата на одговорот на индустријата е од голема вредност за засегнатите страни низ целата индустрија, особено затоа што некои од овие резултати можеби не биле предвидени во превирањата на почетокот на пандемијата. Понатаму, сознанијата истражени во овој труд може да имаат и поширока деловна применливост, особено од перспектива на адаптација на криза.
Гледајќи го одговорот на Шри Ланка на конфекцијата на кризата, се издвојуваат два фактора; отпорноста на индустријата произлегува од нејзината способност за адаптација и иновации и основата на односот помеѓу производителите на облека и нивните купувачи.
Првичниот предизвик произлезе од нестабилноста предизвикана од COVID-19 на пазарот на купувачи. Идните нарачки за извоз - честопати развиени шест месеци однапред - во голема мера се откажани, оставајќи ја компанијата со малку или без никаков тек на испорака. Соочени со остриот пад во модната индустрија, производителите се прилагодија со свртување кон производство на лична заштитна опрема (ЛЗО), категорија на производи што доживеа експлозивен раст на глобалната побарувачка со оглед на брзото ширење на COVID-19.
Ова се покажа како предизвик од повеќе причини. Првичното давање приоритет на безбедноста на работниците преку строго почитување на протоколите за здравје и безбедност, меѓу многу други мерки, бараше промени во производствениот кат врз основа на упатствата за социјално дистанцирање, предизвикувајќи постојните капацитети да се соочат со предизвици во сместувањето на претходниот број на вработени. Дополнително, со оглед на тоа што многу компании имаат малку или никакво искуство во производството на лична заштитна опрема, сите вработени ќе треба да се надградат.
Сепак, надминувајќи ги овие проблеми, започна производството на лична заштитна опрема, обезбедувајќи им на производителите одржливи приходи за време на почетната пандемија. Најважно од сè, тоа ѝ овозможува на компанијата да ги задржи вработените и да преживее во раните фази. Оттогаш, производителите воведуваат иновации - на пример, развиваат ткаенини со подобрена филтрација за да обезбедат поефикасно запирање на вирусот. Како резултат на тоа, компаниите за облека од Шри Ланка, со малку или никакво искуство во лична заштитна опрема, во рок од неколку месеци преминаа на производство на подобрени верзии на производи за лична заштитна опрема кои ги исполнуваат строгите стандарди за усогласеност за извозните пазари.
Во модната индустрија, циклусите на развој пред пандемијата честопати се потпираат на традиционалните процеси на дизајнирање; односно, купувачите се повеќе спремни да ги допрат и почувствуваат примероците од облека/ткаенини во повеќе рунди на итеративен развој на примероци пред да се потврдат конечните нарачки за производство. Сепак, со затворањето на канцеларијата на купувачот и канцеларијата на компанијата за облека од Шри Ланка, ова повеќе не е можно. Производителите од Шри Ланка се прилагодуваат на овој предизвик со искористување на 3D и дигитални технологии за развој на производи, кои постоеја пред пандемијата, но со мала искористеност.
Искористувањето на целосниот потенцијал на технологијата за развој на 3D производи доведе до многу подобрувања - вклучително и намалување на времетраењето на циклусот на развој на производот од 45 дена на 7 дена, што е зачудувачки намалување од 84%. Усвојувањето на оваа технологија, исто така, доведе до напредок во развојот на производи, бидејќи стана полесно да се експериментира со повеќе варијации на бои и дизајни. Одејќи чекор понатаму, компаниите за облека како „Стар Гарментс“ (каде што е вработен авторот) и други големи играчи во индустријата почнуваат да користат 3D аватари за виртуелни снимања, бидејќи е тешко да се организираат снимања со вистински модели за време на карантинот предизвикан од пандемијата.
Сликите генерирани преку овој процес им овозможуваат на нашите купувачи/брендови да продолжат со своите напори за дигитален маркетинг. Важно е да се напомене дека ова дополнително ја зацврстува репутацијата на Шри Ланка како доверлив снабдувач на целосни решенија за облека, а не само како производител. Исто така, помогна и тоа што компаниите за облека од Шри Ланка беа предводници во усвојувањето на технологијата пред да започне пандемијата, бидејќи веќе беа запознаени со дигиталниот и 3Д развојот на производи.
Овие случувања ќе продолжат да бидат релевантни на долг рок, а сите засегнати страни сега ја препознаваат вредноста на овие технологии. „Стар Гарментс“ сега има повеќе од половина од својот развој на производи користејќи 3Д технологија, во споредба со 15% пред пандемијата.
Искористувајќи го поттикот за усвојување што го обезбеди пандемијата, лидерите во индустријата за облека во Шри Ланка, како што е „Стар Гарментс“, сега експериментираат со предлози со додадена вредност, како што се виртуелни изложбени салони. Ова ќе им овозможи на крајните потрошувачи да гледаат модни артикли во 3Д рендериран виртуелен изложбен салон сличен на вистинскиот изложбен салон на купувачот. Иако концептот е во развој, откако ќе се усвои, тој би можел да го трансформира искуството со е-трговијата за купувачите на модни стоки, со далекусежни глобални импликации. Исто така, ќе им овозможи на компаниите за облека поефикасно да ги демонстрираат своите способности за развој на производи.
Горенаведениот случај покажува како прилагодливоста и иновативноста на шриланканската облека можат да донесат отпорност, да ја подобрат конкурентноста и да го зголемат угледот и довербата на индустријата кај купувачите. Сепак, овој одговор ќе беше многу ефикасен и веројатно немаше да биде можен да не беше децениското стратешко партнерство помеѓу шриланканската индустрија за облека и купувачите. Доколку односите со купувачите беа трансакциски, а производите на земјата беа водени од стоки, влијанието на пандемијата врз индустријата можеше да биде многу посериозно.
Со оглед на тоа што компаниите за облека од Шри Ланка кои купувачите ги сметаат за доверливи долгорочни партнери, во многу случаи имало компромиси од двете страни во справувањето со влијанието на пандемијата. Исто така, ова обезбедува повеќе можности за соработка за постигнување решение. Гореспоменатиот традиционален развој на производи, развојот на производи „Јуејин“ во 3Д, е пример за ова.
Како заклучок, одговорот на шриланканската конфекција на пандемијата може да ни обезбеди конкурентска предност. Сепак, индустријата мора да избегне „одмор на своите ловорики“ и да продолжи да биде пред конкуренцијата во однос на усвојувањето на технологијата и иновациите. Практики и иницијативи
Позитивните резултати постигнати за време на пандемијата треба да се институционализираат. Заедно, овие можат да играат клучна улога во остварувањето на визијата за трансформирање на Шри Ланка во глобален центар за облека во блиска иднина.
(Џивит Сенаратне моментално работи како благајник на Здружението на извозници на облека од Шри Ланка. Ветеран во индустријата, тој е директор на „Стар Фешн Клоутинг“, подружница на групацијата „Стар Гарментс“, каде што е виш менаџер. Дипломиран студент на Универзитетот Нотр Дам, има диплома за бизнис администрација и магистратура по сметководство.)
Fibre2fashion.com не гарантира ниту презема никаква законска одговорност или обврска за совршеноста, точноста, комплетноста, законитоста, веродостојноста или вредноста на која било информација, производ или услуга претставена на Fibre2fashion.com. Информациите дадени на оваа веб-страница се само за образовни или информативни цели. Секој што ги користи информациите на Fibre2fashion.com го прави тоа на свој ризик и користејќи ги таквите информации се согласува да го обесштети Fibre2fashion.com и неговите придонесувачи на содржината од сите обврски, загуби, штети, трошоци и расходи (вклучувајќи судски трошоци и издатоци), што произлегуваат од употребата.
Fibre2fashion.com не ги поддржува ниту препорачува статиите на оваа веб-страница или производите, услугите или информациите во споменатите статии. Ставовите и мислењата на авторите кои придонесуваат за Fibre2fashion.com се само нивни и не ги одразуваат ставовите на Fibre2fashion.com.
If you wish to reuse this content on the web, in print or in any other form, please write to us at editorial@fiber2fashion.com for official permission