Мэдээ, хэвлэл

COVID-19 тахал болон түүний үр дагавар зэрэг урьд өмнө тохиолдож байгаагүй хямралд үзүүлэх хариу арга хэмжээ нь шуургыг даван туулж, нөгөө талдаа илүү хүчтэй болох чадварыг харуулсан. Энэ нь ялангуяа Шри Ланкийн хувцасны үйлдвэрлэлийн хувьд үнэн юм.
COVID-19-ийн анхны давалгаа тус салбарт олон сорилтыг авчирсан ч одоо Шри Ланкийн хувцасны үйлдвэрлэлийн хямралыг даван туулах арга хэмжээ нь түүний урт хугацааны өрсөлдөх чадварыг бэхжүүлж, дэлхийн загварын салбарын ирээдүй, түүний үйл ажиллагааг өөрчлөх боломжтой болсон бололтой.
Салбарын хариу арга хэмжээнд дүн шинжилгээ хийх нь салбар даяарх оролцогч талуудад маш их ач холбогдолтой, ялангуяа эдгээр үр дүнгийн зарим нь тахлын эхэн үеийн үймээн самууны үед урьдчилан тооцоолоогүй байж болох юм. Цаашилбал, энэ баримт бичигт судалсан ойлголтууд нь ялангуяа хямралд дасан зохицох үүднээс бизнест илүү өргөн хэрэглэгдэх боломжтой байж магадгүй юм.
Шри-Ланкийн хувцасны хямралын хариу арга хэмжээг эргэн харахад хоёр хүчин зүйл онцолж байна; Энэ салбарын уян хатан байдал нь дасан зохицох, шинийг санаачлах чадвараас гадна хувцас үйлдвэрлэгчид болон тэдний худалдан авагчдын хоорондын харилцааны үндэс суурь болдог.
Эхний сорилт нь худалдан авагчийн зах зээл дэх COVID-19-ийн тогтворгүй байдлаас үүдэлтэй. Ирээдүйн экспортын захиалгууд нь ихэвчлэн зургаан сарын өмнө боловсруулагддаг байсан нь үндсэндээ цуцлагдаж, компанийг ямар ч шугам хоолойгүй орхисон. Загварын салбарын огцом уналтын үед үйлдвэрлэгчид хувийн хамгаалалтын хэрэгсэл (PPE)-д шилжсэнээр тохируулж, дэлхийн зах зээл дэх бүтээгдэхүүний үйлдвэрлэл хурдацтай өсөж байна. КОВИД 19.
Энэ нь хэд хэдэн шалтгааны улмаас хүндрэлтэй байсан. Эхний ээлжинд эрүүл мэнд, аюулгүй байдлын протоколуудыг чанд дагаж мөрдөх замаар ажилчдын аюулгүй байдлыг нэн тэргүүнд тавих нь бусад олон арга хэмжээнүүдийн дотор нийгмийн алслагдсан удирдамжид үндэслэн үйлдвэрлэлийн давхарт өөрчлөлт оруулах шаардлагатай болж, одоо байгаа байгууламжууд нь өмнөх боловсон хүчний тоог хангахад бэрхшээлтэй тулгардаг. Үүнээс гадна, олон компанид үйлдвэрлэлийн туршлага бага эсвэл огт байхгүй гэдгийг харгалзан үзвэл PPE.
Гэсэн хэдий ч эдгээр асуудлыг даван туулж, ХХХ-ийн үйлдвэрлэл эхэлж, тахлын эхний үед үйлдвэрлэгчдэд тогтвортой орлоготой болж байна. Хамгийн гол нь энэ нь компанид ажилчдаа авч үлдэх, эхний үе шатанд амьд үлдэх боломжийг олгодог. Тэр цагаас хойш үйлдвэрлэгчид вирусыг илүү үр дүнтэй зогсоохын тулд сайжруулсан шүүлтүүртэй даавууг бүтээх гэх мэт шинэлэг санаачилга гаргасан. Үүний үр дүнд Шри Ланканы компаниуд хэдхэн сарын дотор PPE-ийн тусламж үйлчилгээ үзүүлэх туршлагагүй болсон. экспортын зах зээлд нийцсэн хатуу стандартыг хангасан ХХХ-ийн сайжруулсан хувилбаруудыг үйлдвэрлэх.
Загварын салбарт тахлын өмнөх хөгжлийн мөчлөг нь ихэвчлэн уламжлалт дизайны үйл явцаас хамаардаг; Өөрөөр хэлбэл, худалдан авагчид эцсийн үйлдвэрлэлийн захиалга баталгаажихаас өмнө хувцас/даавууны дээжийг олон үе шаттайгаар гаргаж, мэдрэхэд илүү бэлэн байдаг.Гэвч худалдан авагчийн оффис болон Шри Ланкийн хувцасны компанийн оффис хаагдсанаар энэ нь цаашид боломжгүй болсон. Шри Ланкийн үйлдвэрлэгчид 3D, дижитал хөгжлөөс өмнө байгаа технологиудыг ашиглан энэхүү сорилтод дасан зохицож байна.
3D бүтээгдэхүүн боловсруулах технологийн бүрэн боломжийг ашигласнаар бүтээгдэхүүн боловсруулах мөчлөгийн үргэлжлэх хугацааг 45 хоногоос 7 хоног болгон, гайхалтай 84%-иар бууруулах зэрэг олон сайжруулалтад хүргэсэн. Энэхүү технологийг нэвтрүүлснээр өнгө, дизайны өөрчлөлтийг турших нь илүү хялбар болсон тул бүтээгдэхүүний хөгжилд ахиц дэвшил авчирлаа. Царт тахлаас үүдэлтэй түгжрэлийн үед бодит загвараар зураг авалтыг зохион байгуулахад бэрхшээлтэй тул энэ салбарт 3D аватаруудыг виртуал зураг авалтад ашиглаж эхэлжээ.
Энэхүү үйл явцын үр дүнд бий болсон зургууд нь манай худалдан авагчид/брэндүүдэд дижитал маркетингийн хүчин чармайлтаа үргэлжлүүлэх боломжийг олгодог. Хамгийн чухал нь энэ нь Шри Ланкийн нэр хүндийг зөвхөн үйлдвэрлэгч гэхээсээ илүүтэйгээр эцсийн эцэст хувцасны шийдэл нийлүүлэгч гэдгээр нь улам бататгаж байгаа юм. Энэ нь Шри Ланкийн хувцасны компаниуд дижитал бүтээгдэхүүн болон танил болсон тул тахал өвчин эхлэхээс өмнө технологи нэвтрүүлэх чиглэлээр тэргүүлж байсан нь чухал юм.
Эдгээр бүтээн байгуулалтууд урт хугацаанд хамааралтай хэвээр байх бөгөөд одоо бүх оролцогч талууд эдгээр технологийн үнэ цэнийг хүлээн зөвшөөрч байна. Оддын хувцас нь цартахлын өмнөх үеийн 15%-тай харьцуулахад одоо 3D технологи ашиглан бүтээгдхүүнийнхээ талаас илүү хувийг хийж байна.
Цар тахлын үр өгөөжийг ашиглан Шри Ланкийн хувцасны салбарын тэргүүлэгчид болох Star Garments одоо виртуал үзэсгэлэнгийн танхим гэх мэт нэмүү өртөг шингэсэн саналуудыг туршиж байна. Энэ нь эцсийн хэрэглэгчдэд худалдан авагчийн бодит үзүүлэнгийн танхимтай төстэй 3D дүрслэгдсэн виртуал үзүүлэнгийн танхимд загварын барааг үзэх боломжийг олгоно. Энэхүү концепцийг боловсруулж байх үед загвар өмсөгчдийг худалдан авч, цахим худалдаанд нэвтрүүлэхэд хувь нэмрээ оруулах боломжтой. дэлхийн хэмжээнд өргөн хүрээтэй нөлөө бүхий бараа бүтээгдэхүүн. Энэ нь хувцасны компаниудад бүтээгдэхүүнээ хөгжүүлэх чадавхийг илүү үр дүнтэй харуулах боломжийг олгоно.
Дээрх тохиолдол нь Шри Ланкийн хувцасны дасан зохицох чадвар, шинэлэг байдал нь худалдан авагчдын дундах тэсвэр тэвчээрийг авчирч, өрсөлдөх чадварыг дээшлүүлж, салбарын нэр хүнд, итгэлийг нэмэгдүүлэх боломжтойг харуулж байна. Гэсэн хэдий ч, Шри Ланкийн хувцасны үйлдвэрүүд болон худалдан авагчдын хооронд олон арван жил үргэлжилсэн стратегийн түншлэл байгаагүй бол энэ хариу маш үр дүнтэй байх байсан бөгөөд магадгүй боломжгүй байх байсан. Бараа бүтээгдэхүүнд тулгуурласан бол тахлын үйлдвэрлэлд үзүүлэх нөлөө илүү хүчтэй байж магадгүй юм.
Шри Ланкийн оёдлын компаниудыг худалдан авагчид найдвартай урт хугацааны түншүүд гэж үздэг тул тахлын нөлөөг даван туулахад олон тохиолдолд аль аль талдаа буулт хийсэн. Энэ нь шийдэлд хүрэх хамтын ажиллагаанд илүү их боломжийг олгодог. Дээр дурдсан уламжлалт бүтээгдэхүүн хөгжүүлэлт, Юежин 3D бүтээгдэхүүн хөгжүүлэлт нь үүний нэг жишээ юм.
Дүгнэж хэлэхэд, Шри Ланкийн хувцасны тахлын эсрэг хариу арга хэмжээ авах нь бидэнд өрсөлдөх давуу талыг бий болгож магадгүй юм. Гэсэн хэдий ч салбар нь "олон амжилтад хүрэхээс" зайлсхийж, технологи нэвтрүүлэх, инновацийн төлөөх өрсөлдөөнөөс түрүүлж байх ёстой. Практик, санаачлага
Царт тахлын үед олж авсан эерэг үр дүнг институци болгох хэрэгтэй. Хамтдаа эдгээр нь ойрын ирээдүйд Шри Ланкийг дэлхийн хувцасны төв болгох алсын харааг хэрэгжүүлэхэд чухал үүрэг гүйцэтгэнэ.
(Жевит Сенаратне одоогоор Шри Ланкийн хувцас экспортлогчдын холбооны няраваар ажилладаг. Аж үйлдвэрийн ахмад зүтгэлтэн, тэрээр Star Garments группын харьяа Star Fashion Clothing компанийн захирал бөгөөд ахлах менежерээр ажилладаг. Нотр Дамын Их Сургуулийн төгсөгч, BBA болон Нягтлан бодох бүртгэлийн магистрын зэрэгтэй.)
Fibre2fashion.com нь Fibre2fashion.com дээрх аливаа мэдээлэл, бүтээгдэхүүн, үйлчилгээний өндөр чанар, үнэн зөв, бүрэн бүтэн байдал, хууль ёсны байдал, найдвартай байдал, үнэ цэнийн талаар ямар нэгэн хуулийн хариуцлага хүлээхгүй бөгөөд энэ вэб сайтад өгөгдсөн мэдээлэл нь зөвхөн боловсролын болон мэдээллийн зорилгоор хийгдсэн болно. Fibre2fashion.com болон түүний контентын хувь нэмэр оруулагчид аливаа үүрэг хариуцлага, алдагдал, хохирол, зардал, зардлаас (хуулийн төлбөр, зардлыг оруулаад), улмаар ашиглалтаас гарах болно.
Fibre2fashion.com нь энэ вэб сайт дээрх нийтлэл, эсвэл дээрх нийтлэл дэх бүтээгдэхүүн, үйлчилгээ, мэдээллийг дэмжихгүй, санал болгохгүй. Fibre2fashion.com-д хувь нэмрээ оруулж буй зохиогчдын үзэл бодол, санал бодол нь зөвхөн тэднийх бөгөөд Fibre2fashion.com-ын үзэл бодлыг тусгаагүй болно.
If you wish to reuse this content on the web, in print or in any other form, please write to us at editorial@fiber2fashion.com for official permission