Berita dan Akhbar

Tindak balas industri terhadap krisis yang belum pernah berlaku sebelum ini seperti pandemik COVID-19 dan kesannya telah menunjukkan keupayaannya untuk mengharungi ribut dan muncul lebih kuat di sisi lain. Ini terutama berlaku untuk industri pakaian di Sri Lanka.
Walaupun gelombang awal COVID-19 menimbulkan banyak cabaran kepada industri, kini nampaknya tindak balas industri pakaian Sri Lanka terhadap krisis itu telah mengukuhkan daya saing jangka panjangnya dan boleh membentuk semula masa depan industri fesyen global dan cara ia beroperasi.
Oleh itu, menganalisis tindak balas industri amat bernilai kepada pihak berkepentingan di seluruh industri, terutamanya memandangkan beberapa hasil ini mungkin tidak diramalkan dalam kegawatan pada permulaan wabak. Tambahan pula, cerapan yang diterokai dalam kertas kerja ini mungkin juga mempunyai kebolehgunaan perniagaan yang lebih luas, terutamanya dari perspektif penyesuaian krisis.
Melihat kembali tindak balas pakaian Sri Lanka terhadap krisis, dua faktor menonjol; daya tahan industri berpunca daripada keupayaannya untuk menyesuaikan diri dan berinovasi dan asas perhubungan antara pengeluar pakaian dan pembeli mereka.
Cabaran awal berpunca daripada ketidaktentuan yang disebabkan oleh COVID-19 dalam pasaran pembeli. Tempahan eksport masa hadapan — selalunya dibuat enam bulan lebih awal — sebahagian besarnya telah dibatalkan, menyebabkan syarikat itu mempunyai sedikit atau tiada saluran paip. Dalam menghadapi kemerosotan mendadak dalam industri fesyen, pengeluar telah menyesuaikan diri dengan beralih kepada pengeluaran peralatan pelindung diri (PPE), produk dalam kategori pertumbuhan pesat COVID-1 yang menyaksikan pertumbuhan pesat permintaan global-19.
Ini terbukti mencabar kerana beberapa sebab. Pada mulanya mengutamakan keselamatan pekerja melalui pematuhan ketat terhadap protokol kesihatan dan keselamatan, antara banyak langkah lain, memerlukan perubahan pada tingkat pengeluaran berdasarkan garis panduan penjarakan sosial, menyebabkan kemudahan sedia ada menghadapi cabaran dalam menampung bilangan kakitangan terdahulu. Selain itu, memandangkan banyak syarikat mempunyai sedikit atau tiada pengalaman dalam pengeluaran PPE, semua pekerja perlu meningkatkan kemahiran.
Mengatasi isu-isu ini, bagaimanapun, pengeluaran PPE bermula, memberikan pengilang hasil yang mampan semasa pandemik awal. Paling penting, ia membolehkan syarikat mengekalkan pekerja dan bertahan pada peringkat awal. Sejak itu, pengeluar telah membuat inovasi—contohnya, membangunkan fabrik dengan penapisan yang dipertingkatkan untuk memastikan pemberhentian virus yang lebih berkesan. Akibatnya, syarikat pakaian di Sri Lanka mengalami peralihan dalam tempoh beberapa bulan hingga tidak mengalami peralihan PPE. produk PPE yang memenuhi piawaian pematuhan yang ketat untuk pasaran eksport.
Dalam industri fesyen, kitaran pembangunan pra-pandemik sering bergantung pada proses reka bentuk tradisional; iaitu pembeli lebih bersedia untuk menyentuh dan merasakan sampel pakaian/fabrik dalam beberapa pusingan sampel pembangunan berulang sebelum pesanan pengeluaran akhir disahkan. Walau bagaimanapun, dengan penutupan pejabat pembeli dan pejabat syarikat pakaian Sri Lanka, ini tidak mungkin lagi. Pengeluar Sri Lanka menyesuaikan diri dengan cabaran ini dengan memanfaatkan teknologi 3D dan produk digital yang wujud sebelum era pandemik.
Memanfaatkan potensi penuh teknologi pembangunan produk 3D telah membawa kepada banyak penambahbaikan - termasuk mengurangkan tempoh kitaran pembangunan produk daripada 45 hari kepada 7 hari, pengurangan 84% yang mengejutkan. Penerimaan teknologi ini juga telah membawa kepada kemajuan dalam pembangunan produk kerana ia telah menjadi lebih mudah untuk bereksperimen dengan lebih banyak variasi warna dan reka bentuk. Melangkah ke hadapan seperti syarikat-syarikat Star yang lain, industri pakaian dan pakaian. mula menggunakan avatar 3D untuk penggambaran maya kerana sukar untuk mengatur penggambaran dengan model sebenar di bawah sekatan akibat pandemik.
Imej yang dijana melalui proses ini membolehkan pembeli/jenama kami meneruskan usaha pemasaran digital mereka. Yang penting, ini mengukuhkan lagi reputasi Sri Lanka sebagai penyedia penyelesaian pakaian hujung ke hujung yang dipercayai dan bukannya hanya pengeluar. Ini juga membantu syarikat pakaian Sri Lanka menerajui penggunaan teknologi sebelum wabak bermula, kerana mereka sudah biasa dengan pembangunan produk digital dan 3D.
Perkembangan ini akan terus relevan dalam jangka masa panjang, dan semua pihak berkepentingan kini mengiktiraf nilai teknologi ini. Star Garments kini mempunyai lebih separuh daripada pembangunan produknya menggunakan teknologi 3D, berbanding 15% pra-pandemik.
Mengambil kesempatan daripada rangsangan penerimaan yang disediakan oleh wabak itu, peneraju industri pakaian di Sri Lanka, seperti Star Garments, kini bereksperimen dengan cadangan nilai tambah seperti bilik pameran maya. Ini akan membolehkan pengguna akhir melihat barangan fesyen dalam bilik pameran maya rendering 3D yang serupa dengan bilik pameran sebenar pembeli. Walaupun konsep itu sedang dibangunkan, setelah diterima pakai, ia boleh mengubah pengalaman yang baik untuk pembeli e-dagang global. implikasi.Ia juga akan membolehkan syarikat pakaian menunjukkan dengan lebih berkesan keupayaan pembangunan produk mereka.
Kes di atas menunjukkan bagaimana kebolehsuaian dan inovasi pakaian Sri Lanka boleh membawa daya tahan, meningkatkan daya saing dan meningkatkan reputasi dan kepercayaan industri di kalangan pembeli. Walau bagaimanapun, tindak balas ini akan menjadi sangat berkesan dan mungkin tidak akan berlaku sekiranya tidak berlaku perkongsian strategik selama berdekad-dekad antara industri pakaian Sri Lanka dan pembeli, jika hubungan dengan urus niaga yang dilakukan oleh negara adalah berkesan. wabak pada industri boleh menjadi lebih teruk.
Dengan syarikat pakaian Sri Lanka dilihat oleh pembeli sebagai rakan kongsi jangka panjang yang dipercayai, terdapat kompromi di kedua-dua pihak dalam menangani kesan wabak dalam banyak kes. Ia juga menyediakan lebih banyak peluang untuk kerjasama mencapai penyelesaian. Pembangunan produk tradisional yang disebut di atas, pembangunan produk Yuejin 3D adalah contoh perkara ini.
Kesimpulannya, tindak balas pakaian Sri Lanka terhadap wabak itu mungkin memberikan kita kelebihan daya saing. Walau bagaimanapun, industri mesti mengelak daripada "bertenang dengan kejayaannya" dan terus mendahului persaingan kita untuk penerimaan dan inovasi teknologi. Amalan dan Inisiatif
Keputusan positif yang dicapai semasa wabak perlu diinstitusikan. Secara kolektif, ini boleh memainkan peranan penting dalam merealisasikan visi mengubah Sri Lanka menjadi hab pakaian global dalam masa terdekat.
(Jeevith Senaratne kini berkhidmat sebagai Bendahari Persatuan Pengeksport Pakaian Sri Lanka. Veteran industri, beliau ialah Pengarah Pakaian Fesyen Bintang, ahli gabungan Kumpulan Pakaian Bintang, di mana beliau merupakan Pengurus Kanan. Alumnus Universiti Universiti Notre Dame, beliau mempunyai ijazah Sarjana BBA dan Perakaunan.)
Fibre2fashion.com tidak menjamin atau memikul sebarang tanggungjawab atau liabiliti undang-undang untuk kecemerlangan, ketepatan, kesempurnaan, kesahihan, kebolehpercayaan atau nilai mana-mana maklumat, produk atau perkhidmatan yang diwakili di Fibre2fashion.com. Maklumat yang diberikan di laman web ini adalah untuk tujuan pendidikan atau maklumat sahaja. Sesiapa sahaja yang menggunakan maklumat di Fibre2fashion.com bersetuju untuk menggunakan maklumat tersebut atas risiko mereka sendiri Fibre2fashion.com dan penyumbang kandungannya daripada mana-mana dan semua liabiliti, kerugian, kerosakan, kos dan perbelanjaan (termasuk yuran guaman dan perbelanjaan), dengan itu mengakibatkan penggunaan.
Fibre2fashion.com tidak mengendors atau mengesyorkan mana-mana artikel di laman web ini atau sebarang produk, perkhidmatan atau maklumat dalam artikel tersebut. Pandangan dan pendapat pengarang yang menyumbang kepada Fibre2fashion.com adalah milik mereka sahaja dan tidak mencerminkan pandangan Fibre2fashion.com.
If you wish to reuse this content on the web, in print or in any other form, please write to us at editorial@fiber2fashion.com for official permission