समाचार र प्रेस

COVID-19 महामारी र त्यसपछिको अभूतपूर्व संकटमा उद्योगको प्रतिक्रियाले आँधीबेहरीको सामना गर्ने र अर्कोतर्फ बलियो भएर उभिने क्षमता प्रदर्शन गरेको छ। यो विशेष गरी श्रीलंकाको कपडा उद्योगको लागि सत्य हो।
कोभिड-१९ को सुरुवाती लहरले उद्योगका लागि धेरै चुनौतीहरू खडा गरे पनि, अब यस्तो देखिन्छ कि श्रीलंकाली पोशाक उद्योगले संकटप्रति गरेको प्रतिक्रियाले यसको दीर्घकालीन प्रतिस्पर्धात्मकतालाई बलियो बनाएको छ र विश्वव्यापी फेसन उद्योगको भविष्य र यसले सञ्चालन गर्ने तरिकालाई पुन: आकार दिन सक्छ।
त्यसकारण, उद्योगको प्रतिक्रियाको विश्लेषण गर्नु उद्योगभरिका सरोकारवालाहरूका लागि धेरै महत्त्वपूर्ण छ, विशेष गरी महामारीको सुरुवातमा भएको उथलपुथलमा यी मध्ये केही परिणामहरूको पूर्वानुमान नगरिएको हुन सक्छ। यसबाहेक, यस पत्रमा अन्वेषण गरिएका अन्तर्दृष्टिहरूको व्यापक व्यावसायिक उपयोगिता पनि हुन सक्छ, विशेष गरी संकट अनुकूलनको दृष्टिकोणबाट।
संकटमा श्रीलंकाको पोशाक प्रतिक्रियालाई फर्केर हेर्दा, दुई कारकहरू स्पष्ट देखिन्छन्; उद्योगको लचिलोपन अनुकूलन र नवीनता ल्याउने क्षमता र पोशाक उत्पादकहरू र उनीहरूका खरीददारहरू बीचको सम्बन्धको जगबाट उत्पन्न हुन्छ।
सुरुवाती चुनौती कोभिड-१९ का कारण क्रेता बजारमा भएको अस्थिरताबाट उत्पन्न भएको थियो। भविष्यका निर्यात अर्डरहरू - प्रायः छ महिना अगाडि विकसित भएका थिए - धेरै हदसम्म रद्द गरिएका छन्, जसले गर्दा कम्पनीसँग थोरै वा कुनै पाइपलाइन छैन। फेसन उद्योगमा तीव्र गिरावटको सामना गर्दै, निर्माताहरूले व्यक्तिगत सुरक्षात्मक उपकरण (पीपीई) उत्पादनमा फर्केर समायोजन गरेका छन्, जुन उत्पादन वर्गले कोभिड-१९ को तीव्र फैलावटको प्रकाशमा विश्वव्यापी मागमा विस्फोटक वृद्धि देखेको छ।
यो धेरै कारणले चुनौतीपूर्ण साबित भयो। सुरुमा स्वास्थ्य र सुरक्षा प्रोटोकलहरूको कडाईका साथ पालना गरेर कामदारको सुरक्षालाई प्राथमिकता दिन, अन्य धेरै उपायहरूका साथै, सामाजिक दूरी निर्देशिकाहरूमा आधारित उत्पादन तल्लामा परिवर्तनहरू आवश्यक पर्‍यो, जसले गर्दा अवस्थित सुविधाहरूले पहिलेका कर्मचारी संख्याहरू समायोजन गर्न चुनौतीहरूको सामना गर्नुपर्‍यो। थप रूपमा, धेरै कम्पनीहरूसँग PPE उत्पादनमा थोरै वा कुनै अनुभव नभएको कारणले गर्दा, सबै कर्मचारीहरूलाई सीप बढाउनु पर्नेछ।
यद्यपि, यी समस्याहरू पार गर्दै, PPE को उत्पादन सुरु भयो, जसले गर्दा प्रारम्भिक महामारीको समयमा उत्पादकहरूलाई दिगो राजस्व प्रदान गरियो। सबैभन्दा महत्त्वपूर्ण कुरा, यसले कम्पनीलाई कर्मचारीहरूलाई टिकाउन र प्रारम्भिक चरणहरूमा बाँच्न सक्षम बनाउँछ। त्यसबेलादेखि, निर्माताहरूले नवीनता ल्याए - उदाहरणका लागि, भाइरसको प्रभावकारी रोकथाम सुनिश्चित गर्न सुधारिएको निस्पंदन भएको कपडा विकास गर्दै। फलस्वरूप, PPE मा थोरै वा कुनै अनुभव नभएका श्रीलंकाली पोशाक कम्पनीहरूले केही महिना भित्र निर्यात बजारहरूको लागि कडा अनुपालन मापदण्डहरू पूरा गर्ने PPE उत्पादनहरूको सुधारिएको संस्करणहरू उत्पादन गर्न संक्रमण गरे।
फेसन उद्योगमा, पूर्व-महामारी विकास चक्रहरू प्रायः परम्परागत डिजाइन प्रक्रियाहरूमा निर्भर हुन्छन्; अर्थात्, अन्तिम उत्पादन आदेशहरू पुष्टि हुनुभन्दा पहिले खरीददारहरू पुनरावृत्ति विकास नमूनाहरूको धेरै राउन्डहरूमा कपडा/कपडा नमूनाहरू छुन र महसुस गर्न बढी इच्छुक हुन्छन्। यद्यपि, खरीददारको कार्यालय र श्रीलंकाली कपडा कम्पनीको कार्यालय बन्द भएपछि, यो अब सम्भव छैन। श्रीलंकाली निर्माताहरूले महामारी अघि अवस्थित तर कम उपयोगिता भएका थ्रीडी र डिजिटल उत्पादन विकास प्रविधिहरूको लाभ उठाएर यो चुनौतीलाई अनुकूलन गरिरहेका छन्।
थ्रीडी उत्पादन विकास प्रविधिको पूर्ण क्षमताको उपयोग गर्नाले धेरै सुधारहरू भएका छन् - जसमा उत्पादन विकास चक्रको अवधि ४५ दिनबाट ७ दिनमा घटाउनु, जुन आश्चर्यजनक रूपमा ८४% ले घटाउनु समावेश छ। यस प्रविधिको प्रयोगले उत्पादन विकासमा पनि प्रगति भएको छ किनकि थप रंग र डिजाइन भिन्नताहरूसँग प्रयोग गर्न सजिलो भएको छ। एक कदम अगाडि बढ्दै, स्टार गारमेन्ट्स (जहाँ लेखक कार्यरत छन्) जस्ता कपडा कम्पनीहरू र उद्योगका अन्य ठूला खेलाडीहरूले भर्चुअल सुटहरूको लागि थ्रीडी अवतारहरू प्रयोग गर्न थालेका छन् किनभने महामारी-प्रेरित लकडाउन अन्तर्गत वास्तविक मोडेलहरूसँग सुटहरू व्यवस्थित गर्न चुनौतीपूर्ण छ।
यस प्रक्रिया मार्फत उत्पन्न हुने छविहरूले हाम्रा खरीददारहरू/ब्रान्डहरूलाई उनीहरूको डिजिटल मार्केटिङ प्रयासहरू जारी राख्न सक्षम बनाउँछन्। महत्त्वपूर्ण कुरा, यसले श्रीलंकाको प्रतिष्ठालाई केवल एक निर्माताको सट्टा एक विश्वसनीय अन्त-देखि-अन्त परिधान समाधान प्रदायकको रूपमा अझ बलियो बनाउँछ। यसले श्रीलंकाली पोशाक कम्पनीहरूलाई महामारी सुरु हुनुभन्दा पहिले नै प्रविधि अपनाउने बाटोमा अग्रणी रहेकोमा पनि मद्दत गर्‍यो, किनकि तिनीहरू पहिले नै डिजिटल र थ्रीडी उत्पादन विकाससँग परिचित थिए।
यी विकासहरू लामो समयसम्म सान्दर्भिक रहिरहनेछन्, र अब सबै सरोकारवालाहरूले यी प्रविधिहरूको मूल्य बुझेका छन्। स्टार गारमेन्ट्सले अब आफ्नो उत्पादन विकासको आधाभन्दा बढी भाग थ्रीडी प्रविधि प्रयोग गरेर गरिरहेको छ, जुन महामारी अघिको १५% थियो।
महामारीले प्रदान गरेको अपनाउने वृद्धिको फाइदा उठाउँदै, श्रीलंकाका स्टार गारमेन्ट्स जस्ता पोशाक उद्योगका नेताहरूले अब भर्चुअल शोरूम जस्ता मूल्य अभिवृद्धि प्रस्तावहरूको प्रयोग गरिरहेका छन्। यसले अन्तिम उपभोक्ताहरूलाई खरीददारको वास्तविक शोरूम जस्तै थ्रीडी रेन्डर गरिएको भर्चुअल शोरूममा फेसन वस्तुहरू हेर्न सक्षम बनाउनेछ। अवधारणा विकासको क्रममा हुँदा, एक पटक अपनाइएपछि, यसले फेसन सामानका खरीददारहरूको लागि ई-वाणिज्य अनुभवलाई रूपान्तरण गर्न सक्छ, जसको दूरगामी विश्वव्यापी प्रभावहरू छन्। यसले पोशाक कम्पनीहरूलाई उनीहरूको उत्पादन विकास क्षमताहरू अझ प्रभावकारी रूपमा प्रदर्शन गर्न पनि सक्षम बनाउनेछ।
माथिको घटनाले श्रीलंकाली पोशाकको अनुकूलनशीलता र नवीनताले कसरी लचिलोपन ल्याउन सक्छ, प्रतिस्पर्धात्मकता सुधार गर्न सक्छ र खरीददारहरूमाझ उद्योगको प्रतिष्ठा र विश्वास बढाउन सक्छ भनेर देखाउँछ। यद्यपि, यो प्रतिक्रिया धेरै प्रभावकारी हुने थियो र श्रीलंकाली पोशाक उद्योग र खरीददारहरू बीच दशकौं लामो रणनीतिक साझेदारी नभएको भए सम्भव हुने थिएन। यदि खरीददारहरूसँगको सम्बन्ध लेनदेनात्मक भएको भए र देशका उत्पादनहरू वस्तु-संचालित भएको भए, उद्योगमा महामारीको प्रभाव धेरै गम्भीर हुन सक्छ।
श्रीलंकाली गार्मेन्ट कम्पनीहरूलाई खरीददारहरूले विश्वसनीय दीर्घकालीन साझेदारको रूपमा हेरेकाले, धेरै अवस्थामा महामारीको प्रभावसँग व्यवहार गर्ने सन्दर्भमा दुवै पक्षमा सम्झौता भएको छ। यसले समाधानमा पुग्न सहयोगको लागि थप अवसरहरू पनि प्रदान गर्दछ। माथि उल्लेखित परम्परागत उत्पादन विकास, युजिन थ्रीडी उत्पादन विकास यसको उदाहरण हो।
निष्कर्षमा, महामारीप्रति श्रीलंकाली पोशाकको प्रतिक्रियाले हामीलाई प्रतिस्पर्धात्मक लाभ प्रदान गर्न सक्छ। यद्यपि, उद्योगले "आफ्नो गौरवमा आराम गर्नु" बाट जोगिनु पर्छ र प्रविधि अपनाउने र नवीनताको लागि हाम्रो प्रतिस्पर्धामा अगाडि रहनु पर्छ। अभ्यास र पहलहरू
महामारीको समयमा प्राप्त सकारात्मक नतिजाहरूलाई संस्थागत गरिनुपर्छ। सामूहिक रूपमा, यी कुराहरूले निकट भविष्यमा श्रीलंकालाई विश्वव्यापी पोशाक केन्द्रमा रूपान्तरण गर्ने दृष्टिकोणलाई साकार पार्न महत्वपूर्ण भूमिका खेल्न सक्छन्।
(जीवित सेनारत्ने हाल श्रीलंका गार्मेन्ट एक्सपोर्टर्स एसोसिएसनको कोषाध्यक्षको रूपमा सेवा गर्छन्। उद्योगका अनुभवी, उनी स्टार फेसन क्लोदिङका निर्देशक हुन्, जुन स्टार गार्मेन्ट्स समूहको सम्बद्ध संस्था हो, जहाँ उनी वरिष्ठ प्रबन्धक हुन्। नोट्रे डेम विश्वविद्यालयका पूर्व छात्र, उनीसँग बीबीए र लेखा मास्टर डिग्री छ।)
Fibre2fashion.com ले Fibre2fashion.com मा प्रस्तुत गरिएको कुनै पनि जानकारी, उत्पादन वा सेवाको उत्कृष्टता, शुद्धता, पूर्णता, वैधता, विश्वसनीयता वा मूल्यको लागि कुनै कानुनी जिम्मेवारी वा दायित्वको वारेन्टी वा ग्रहण गर्दैन। यस वेबसाइटमा प्रदान गरिएको जानकारी शैक्षिक वा जानकारीमूलक उद्देश्यका लागि मात्र हो। Fibre2fashion.com मा जानकारी प्रयोग गर्ने जो कोहीले आफ्नै जोखिममा त्यसो गर्छन् र त्यस्तो जानकारी प्रयोग गर्ने Fibre2fashion.com र यसको सामग्री योगदानकर्ताहरूलाई कुनै पनि र सबै दायित्व, हानि, क्षति, लागत र खर्च (कानूनी शुल्क र खर्च सहित) बाट क्षतिपूर्ति दिन सहमत हुन्छन्, जसले गर्दा प्रयोग हुन्छ।
Fibre2fashion.com ले यस वेबसाइटमा भएका कुनै पनि लेख वा उक्त लेखहरूमा भएका कुनै पनि उत्पादन, सेवा वा जानकारीलाई समर्थन वा सिफारिस गर्दैन। Fibre2fashion.com मा योगदान गर्ने लेखकहरूको विचार र विचार उनीहरूको मात्र हो र Fibre2fashion.com को विचारलाई प्रतिबिम्बित गर्दैन।
If you wish to reuse this content on the web, in print or in any other form, please write to us at editorial@fiber2fashion.com for official permission