ਖ਼ਬਰਾਂ ਅਤੇ ਪ੍ਰੈਸ

ਸਾਡੀ ਪ੍ਰਗਤੀ ਬਾਰੇ ਤੁਹਾਨੂੰ ਜਾਣਕਾਰੀ ਦਿੰਦੇ ਰਹੋ

ਰੁਕਾਵਟਾਂ ਟਿਕਾਊ ਅਰਥਵਿਵਸਥਾ ਦੇ ਚਾਲਕ ਬਣ ਰਹੀਆਂ ਹਨ।

ਫੈਸ਼ਨ ਉਦਯੋਗ ਲਈ, ਟਿਕਾਊ ਵਿਕਾਸ ਇੱਕ ਸਿਸਟਮ ਇੰਜੀਨੀਅਰਿੰਗ ਹੈ, ਨਾ ਸਿਰਫ਼ ਉੱਪਰਲੇ ਪਦਾਰਥਾਂ ਦੀ ਨਵੀਨਤਾ ਤੋਂ, ਸਗੋਂ ਉਤਪਾਦ ਨਿਰਮਾਣ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਅਤੇ ਸਪਲਾਈ ਲੜੀ ਵਿੱਚ ਘੱਟ ਕਾਰਬਨ ਨਿਕਾਸ ਦਾ ਅਭਿਆਸ ਕਰਨ, ਸਮਾਜਿਕ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰੀ ਦੇ ਵੱਖ-ਵੱਖ ਸੂਚਕਾਂ ਨੂੰ ਸਥਾਪਤ ਕਰਨ ਅਤੇ ਇੱਕ ਪੇਸ਼ੇਵਰ ਟੀਮ ਬਣਾਉਣ ਵਿੱਚ ਵੀ ਸ਼ਾਮਲ ਹੈ।ਬੇਸ਼ੱਕ, ਸਿਰਫ਼ ਇੱਕ ਪੇਸ਼ੇਵਰ ਟੀਮ ਹੋਣਾ ਹੀ ਕਾਫ਼ੀ ਨਹੀਂ ਹੈ। ਟਿਕਾਊ ਵਿਕਾਸ ਨੂੰ ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਰਣਨੀਤਕ ਵਪਾਰਕ ਦਰਸ਼ਨ ਦੇ ਰੂਪ ਵਿੱਚ ਵੀ ਸਥਾਪਿਤ ਅਤੇ ਅਭਿਆਸ ਕੀਤਾ ਜਾਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ, ਜਿਸ ਵਿੱਚ ਭਵਿੱਖ ਦੇ ਵਿਕਾਸ ਲਈ ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਮੁੱਲ ਸ਼ਾਮਲ ਹਨ, ਜਿਸ ਵਿੱਚ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਅਤੇ ਭਾਈਵਾਲਾਂ ਨੂੰ ਸਾਂਝੇ ਤੌਰ 'ਤੇ ਸਹਿਮਤੀ ਸਥਾਪਤ ਕਰਨ ਅਤੇ ਸਹਿਯੋਗ ਵਿੱਚ ਹੌਲੀ-ਹੌਲੀ ਲਾਗੂ ਕਰਨ ਲਈ ਸ਼ਾਮਲ ਕੀਤਾ ਜਾਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ।

01

ਕਿਉਂਕਿ ਸਥਿਰਤਾ ਨੂੰ ਇੱਕ ਇੱਕਲੇ ਉੱਦਮ, ਇੱਕਲੇ ਵਿਅਕਤੀ ਜਾਂ ਇੱਕ ਛੋਟੇ ਸਮੂਹ ਦੁਆਰਾ ਅਭਿਆਸ ਨਹੀਂ ਕੀਤਾ ਜਾ ਸਕਦਾ, ਫੈਸ਼ਨ ਉਦਯੋਗ ਦੁਆਰਾ ਨਿਰਮਿਤ ਕੋਈ ਵੀ ਉਤਪਾਦ ਸਪਲਾਈ ਲੜੀ ਵਿੱਚ ਲੰਬੇ ਸਮੇਂ ਦੀਆਂ ਸਮੱਸਿਆਵਾਂ ਨੂੰ ਸ਼ਾਮਲ ਕਰੇਗਾ, ਇਸ ਲਈ ਉੱਦਮਾਂ ਨੂੰ ਅਭਿਆਸ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਯੋਜਨਾਬੱਧ ਅਤੇ ਪੂਰੇ-ਲਿੰਕ ਸੋਚਣ ਦੇ ਤਰੀਕੇ ਦੀ ਲੋੜ ਹੁੰਦੀ ਹੈ।ਇਹ ਸਿਰਫ਼ ਸੁਤੰਤਰ ਡਿਜ਼ਾਈਨਰ ਹੀ ਨਹੀਂ ਹਨ ਜੋ ਸਥਿਰਤਾ ਵੱਲ ਕਦਮ ਚੁੱਕ ਰਹੇ ਹਨ। H&M ਵਰਗੀਆਂ ਕੰਪਨੀਆਂ ਨੇ ਵੀ ਵਿਸ਼ਵ ਪੱਧਰ 'ਤੇ ਇੱਕ ਤੇਜ਼-ਫੈਸ਼ਨ ਦਿੱਗਜ ਵਜੋਂ ਸਥਿਰਤਾ ਨੂੰ ਆਪਣੇ ਬ੍ਰਾਂਡ ਦਾ ਮੁੱਖ ਸਿਧਾਂਤ ਬਣਾਇਆ ਹੈ। ਤਾਂ, ਇਸ ਤਬਦੀਲੀ ਪਿੱਛੇ ਕੀ ਹੈ?

ਖਪਤਕਾਰਾਂ ਦੇ ਰਵੱਈਏ ਅਤੇ ਰੁਝਾਨ।

03

ਖਪਤਕਾਰ ਉਹੀ ਖਰੀਦਣ ਦੇ ਆਦੀ ਹਨ ਜੋ ਉਹ ਚਾਹੁੰਦੇ ਹਨ, ਖਰੀਦਦਾਰੀ ਦੇ ਵਿਆਪਕ ਪ੍ਰਭਾਵਾਂ ਨੂੰ ਬਹੁਤ ਘੱਟ ਧਿਆਨ ਵਿੱਚ ਰੱਖਦੇ ਹੋਏ।ਉਹ ਤੇਜ਼ ਫੈਸ਼ਨ ਮਾਡਲਾਂ ਦੇ ਆਦੀ ਹਨ, ਜੋ ਕਿ ਸੋਸ਼ਲ ਮੀਡੀਆ ਦੇ ਉਭਾਰ ਦੁਆਰਾ ਹੋਰ ਵੀ ਪ੍ਰੇਰਿਤ ਹੋਇਆ ਹੈ। ਫੈਸ਼ਨ ਪ੍ਰਭਾਵਕ ਅਤੇ ਰੁਝਾਨਾਂ ਦਾ ਮੰਥਨ ਪਹਿਲਾਂ ਨਾਲੋਂ ਕਿਤੇ ਜ਼ਿਆਦਾ ਕੱਪੜਿਆਂ ਦੀ ਖਰੀਦ ਨੂੰ ਉਤਸ਼ਾਹਿਤ ਕਰਦਾ ਹੈ।ਕੀ ਇਹ ਸਪਲਾਈ ਮੰਗ ਨੂੰ ਪੂਰਾ ਕਰਨ ਲਈ ਹੈ ਜਾਂ ਸਪਲਾਈ ਮੰਗ ਪੈਦਾ ਕਰ ਰਹੀ ਹੈ?

ਖਪਤਕਾਰਾਂ ਨੂੰ ਕੀ ਖਰੀਦਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਉਹ ਅਸਲ ਵਿੱਚ ਕੀ ਖਰੀਦਦੇ ਹਨ, ਵਿਚਕਾਰ ਇੱਕ ਵੱਡਾ ਪਾੜਾ ਸੀ, ਖਪਤਕਾਰਾਂ ਨੇ ਕਿਹਾ ਕਿ ਉਹ ਟਿਕਾਊ ਉਤਪਾਦ (99 ਪ੍ਰਤੀਸ਼ਤ) ਖਰੀਦਣਗੇ ਬਨਾਮ ਉਹ ਜੋ ਅਸਲ ਵਿੱਚ ਖਰੀਦਦੇ ਹਨ (15-20 ਪ੍ਰਤੀਸ਼ਤ)। ਸਥਿਰਤਾ ਨੂੰ ਬ੍ਰਾਂਡਿੰਗ ਦੇ ਇੱਕ ਮਾਮੂਲੀ ਪਹਿਲੂ ਵਜੋਂ ਦੇਖਿਆ ਜਾਂਦਾ ਹੈ ਜਿਸਦਾ ਪਹਿਲਾਂ ਪ੍ਰਚਾਰ ਕਰਨਾ ਨਿਸ਼ਚਤ ਤੌਰ 'ਤੇ ਯੋਗ ਨਹੀਂ ਹੈ।

ਪਰ ਇਹ ਪਾੜਾ ਘੱਟਦਾ ਜਾਪਦਾ ਹੈ। ਜਿਵੇਂ-ਜਿਵੇਂ ਖਪਤਕਾਰਾਂ ਨੂੰ ਇਸ ਗੱਲ ਦਾ ਅਹਿਸਾਸ ਹੁੰਦਾ ਜਾ ਰਿਹਾ ਹੈ ਕਿ ਗ੍ਰਹਿ ਹੋਰ ਪ੍ਰਦੂਸ਼ਿਤ ਹੁੰਦਾ ਜਾ ਰਿਹਾ ਹੈ, ਫੈਸ਼ਨ ਉਦਯੋਗ ਨੂੰ ਤਬਦੀਲੀਆਂ ਦਾ ਸਾਹਮਣਾ ਕਰਨਾ ਪੈ ਰਿਹਾ ਹੈ। ਵੱਡੇ ਪ੍ਰਚੂਨ ਅਤੇ ਈ-ਕਾਮਰਸ ਦੇ ਪਰਿਵਰਤਨ ਦੇ ਨਾਲ, ਖਪਤਕਾਰ ਤਬਦੀਲੀ ਨੂੰ ਅੱਗੇ ਵਧਾ ਰਹੇ ਹਨ, H&M ਵਰਗੇ ਬ੍ਰਾਂਡਾਂ ਲਈ ਇੱਕ ਕਦਮ ਅੱਗੇ ਰਹਿਣਾ ਬਹੁਤ ਜ਼ਰੂਰੀ ਹੈ।ਇਹ ਕਹਿਣਾ ਔਖਾ ਹੈ ਕਿ ਇਨਕਲਾਬ ਖਪਤ ਦੀਆਂ ਆਦਤਾਂ ਨੂੰ ਬਦਲਦਾ ਹੈ, ਜਾਂ ਖਪਤ ਦੀਆਂ ਆਦਤਾਂ ਉਦਯੋਗਿਕ ਪਰਿਵਰਤਨ ਨੂੰ ਉਤਸ਼ਾਹਿਤ ਕਰਦੀਆਂ ਹਨ।

ਤਬਦੀਲੀ ਲਈ ਮਜਬੂਰ ਕਰਨ ਵਾਲਾ ਜਲਵਾਯੂ।

ਅਸਲੀਅਤ ਇਹ ਹੈ ਕਿ ਹੁਣ ਜਲਵਾਯੂ ਪਰਿਵਰਤਨ ਦੇ ਪ੍ਰਭਾਵਾਂ ਨੂੰ ਨਜ਼ਰਅੰਦਾਜ਼ ਕਰਨਾ ਔਖਾ ਹੋ ਗਿਆ ਹੈ।

04

ਫੈਸ਼ਨ ਕ੍ਰਾਂਤੀ ਲਈ, ਇਹ ਜ਼ਰੂਰੀ ਭਾਵਨਾ ਹੈ ਜੋ ਸਥਿਰਤਾ ਲਈ ਕਿਸੇ ਵੀ ਦਬਾਅ ਨੂੰ ਪਛਾੜਦੀ ਹੈ। ਇਹ ਬਚਾਅ ਬਾਰੇ ਹੈ, ਅਤੇ ਜੇਕਰ ਫੈਸ਼ਨ ਬ੍ਰਾਂਡ ਵਾਤਾਵਰਣ 'ਤੇ ਆਪਣੇ ਨਕਾਰਾਤਮਕ ਪ੍ਰਭਾਵ ਨੂੰ ਘਟਾਉਣ ਲਈ ਕੰਮ ਕਰਨਾ ਸ਼ੁਰੂ ਨਹੀਂ ਕਰਦੇ, ਕੁਦਰਤੀ ਸਰੋਤਾਂ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰਨ ਦੇ ਤਰੀਕੇ ਨੂੰ ਮੂਲ ਰੂਪ ਵਿੱਚ ਨਹੀਂ ਬਦਲਦੇ, ਅਤੇ ਆਪਣੇ ਕਾਰੋਬਾਰੀ ਮਾਡਲਾਂ ਵਿੱਚ ਸਥਿਰਤਾ ਨੂੰ ਨਹੀਂ ਬਣਾਉਂਦੇ, ਤਾਂ ਉਹ ਨੇੜਲੇ ਭਵਿੱਖ ਵਿੱਚ ਗਿਰਾਵਟ ਵੱਲ ਵਧਣਗੇ।

ਇਸ ਦੌਰਾਨ, ਫੈਸ਼ਨ ਰੈਵੋਲਿਊਸ਼ਨ ਦਾ "ਫੈਸ਼ਨ ਪਾਰਦਰਸ਼ਤਾ ਸੂਚਕਾਂਕ" ਫੈਸ਼ਨ ਕੰਪਨੀਆਂ ਦੀ ਸਪਲਾਈ ਚੇਨ ਪਾਰਦਰਸ਼ਤਾ ਦੀ ਘਾਟ ਨੂੰ ਦਰਸਾਉਂਦਾ ਹੈ: ਪਿਛਲੇ 2021 ਵਿੱਚ ਦੁਨੀਆ ਦੇ 250 ਸਭ ਤੋਂ ਵੱਡੇ ਫੈਸ਼ਨ ਅਤੇ ਪ੍ਰਚੂਨ ਬ੍ਰਾਂਡਾਂ ਵਿੱਚੋਂ, 47% ਨੇ ਟੀਅਰ 1 ਸਪਲਾਇਰਾਂ ਦੀ ਸੂਚੀ ਪ੍ਰਕਾਸ਼ਿਤ ਕੀਤੀ ਹੈ, 27% ਨੇ ਟੀਅਰ 2 ਸਪਲਾਇਰਾਂ ਅਤੇ ਟੀਅਰ 3 ਸਪਲਾਇਰਾਂ ਦੀ ਸੂਚੀ ਪ੍ਰਕਾਸ਼ਿਤ ਕੀਤੀ ਹੈ, ਜਦੋਂ ਕਿ ਸਿਰਫ 11% ਨੇ ਕੱਚੇ ਮਾਲ ਸਪਲਾਇਰਾਂ ਦੀ ਸੂਚੀ ਪ੍ਰਕਾਸ਼ਿਤ ਕੀਤੀ ਹੈ।

ਸਥਿਰਤਾ ਦਾ ਰਸਤਾ ਸੌਖਾ ਨਹੀਂ ਹੈ। ਫੈਸ਼ਨ ਨੂੰ ਸਥਿਰਤਾ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨ ਲਈ ਅਜੇ ਵੀ ਲੰਮਾ ਸਫ਼ਰ ਤੈਅ ਕਰਨਾ ਹੈ, ਸਹੀ ਸਪਲਾਇਰ ਅਤੇ ਟਿਕਾਊ ਫੈਬਰਿਕ, ਸਹਾਇਕ ਉਪਕਰਣ ਅਤੇ ਇਸ ਤਰ੍ਹਾਂ ਦੇ ਹੋਰ ਸਮਾਨ ਲੱਭਣ ਤੋਂ ਲੈ ਕੇ ਕੀਮਤਾਂ ਨੂੰ ਇਕਸਾਰ ਰੱਖਣ ਤੱਕ।

ਕੀ ਬ੍ਰਾਂਡ ਸੱਚਮੁੱਚ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰੇਗਾਟਿਕਾਊ ਵਿਕਾਸ?

ਜਵਾਬ ਹਾਂ ਹੈ, ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਦੇਖਿਆ ਗਿਆ ਹੈ, ਬ੍ਰਾਂਡ ਵੱਡੇ ਪੱਧਰ 'ਤੇ ਸਥਿਰਤਾ ਨੂੰ ਅਪਣਾ ਸਕਦੇ ਹਨ, ਪਰ ਇਸ ਬਦਲਾਅ ਨੂੰ ਵਾਪਰਨ ਲਈ, ਵੱਡੇ ਬ੍ਰਾਂਡਾਂ ਨੂੰ ਸਿਰਫ਼ ਆਪਣੇ ਉਤਪਾਦਨ ਅਭਿਆਸਾਂ ਨੂੰ ਅਨੁਕੂਲ ਕਰਨ ਤੋਂ ਪਰੇ ਜਾਣਾ ਪਵੇਗਾ। ਵੱਡੇ ਬ੍ਰਾਂਡਾਂ ਲਈ ਪੂਰੀ ਪਾਰਦਰਸ਼ਤਾ ਕਾਫ਼ੀ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਹੈ।

02

ਫੈਸ਼ਨ ਟਿਕਾਊ ਵਿਕਾਸ ਦਾ ਭਵਿੱਖ ਵਿਸ਼ਵਵਿਆਪੀ ਜਲਵਾਯੂ ਪਰਿਵਰਤਨ ਨਾਲ ਜੁੜਿਆ ਹੋਇਆ ਹੈ। ਪਰ ਵਧੀ ਹੋਈ ਜਾਗਰੂਕਤਾ, ਬ੍ਰਾਂਡਾਂ 'ਤੇ ਖਪਤਕਾਰਾਂ ਅਤੇ ਕਾਰਕੁਨਾਂ ਦੇ ਦਬਾਅ, ਅਤੇ ਵਿਧਾਨਕ ਤਬਦੀਲੀ ਦੇ ਸੁਮੇਲ ਨੇ ਕਈ ਤਰ੍ਹਾਂ ਦੀਆਂ ਕਾਰਵਾਈਆਂ ਪੈਦਾ ਕੀਤੀਆਂ ਹਨ। ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੇ ਬ੍ਰਾਂਡਾਂ ਨੂੰ ਬੇਮਿਸਾਲ ਦਬਾਅ ਹੇਠ ਲਿਆਉਣ ਦੀ ਸਾਜ਼ਿਸ਼ ਰਚੀ ਹੈ। ਇਹ ਕੋਈ ਆਸਾਨ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਨਹੀਂ ਹੈ, ਪਰ ਇਹ ਇੱਕ ਅਜਿਹੀ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਹੈ ਜਿਸਨੂੰ ਉਦਯੋਗ ਹੁਣ ਅਣਦੇਖਾ ਨਹੀਂ ਕਰ ਸਕਦਾ।

ਕਲਰ-ਪੀ ਵਿੱਚ ਹੋਰ ਟਿਕਾਊ ਚੋਣਾਂ ਇੱਥੇ ਖੋਜੋ।  ਫੈਸ਼ਨ ਕੱਪੜਿਆਂ ਦੇ ਉਪਕਰਣਾਂ ਅਤੇ ਪੈਕੇਜਿੰਗ ਲਿੰਕ ਦੇ ਰੂਪ ਵਿੱਚ, ਬ੍ਰਾਂਡਿੰਗ ਹੱਲ ਨੂੰ ਕਿਵੇਂ ਉਤਸ਼ਾਹਿਤ ਕਰਨਾ ਹੈ ਅਤੇ ਉਸੇ ਸਮੇਂ ਟਿਕਾਊ ਵਿਕਾਸ ਲਈ ਆਪਣੇ ਯਤਨ ਕਿਵੇਂ ਕਰਨੇ ਹਨ?


ਪੋਸਟ ਸਮਾਂ: ਜੁਲਾਈ-28-2022