خبرونه او مطبوعات

د کوویډ-۱۹ وبا او د هغې وروسته د بې ساري بحران په وړاندې د صنعت غبرګون د طوفان سره د مقابلې او له بلې خوا د پیاوړي کیدو وړتیا ښودلې ده. دا په ځانګړي ډول په سریلانکا کې د جامو صنعت لپاره ریښتیا ده.
که څه هم د کوویډ-۱۹ لومړنۍ څپې د صنعت لپاره ډیری ننګونې رامینځته کړې، اوس داسې ښکاري چې د سریلانکا د جامو صنعت د بحران په وړاندې غبرګون د دوی اوږدمهاله سیالي پیاوړې کړې او کولی شي د نړیوال فیشن صنعت راتلونکي او د هغې د فعالیت څرنګوالی بیا تنظیم کړي.
له همدې امله د صنعت د غبرګون تحلیل د صنعت په ټولو برخو کې د ښکیلو اړخونو لپاره خورا ارزښت لري، په ځانګړې توګه ځکه چې د دې پایلو څخه ځینې ممکن د وبا په پیل کې په ګډوډۍ کې نه وي لیدل شوي. سربیره پردې، پدې مقاله کې سپړل شوي بصیرت ممکن د سوداګرۍ پراخه تطبیق هم ولري، په ځانګړي توګه د بحران سره د تطابق له نظره.
د بحران په وړاندې د سریلانکا د جامو غبرګون ته په کتو سره، دوه عوامل څرګندیږي؛ د صنعت انعطاف د تطبیق او نوښت کولو وړتیا او د جامو تولیدونکو او د دوی پیرودونکو ترمنځ د اړیکو بنسټ څخه سرچینه اخلي.
لومړنۍ ننګونه د پیرودونکي په بازار کې د COVID-19 له امله رامینځته شوي بې ثباتۍ څخه راپورته شوه. د راتلونکي صادراتو امرونه - چې ډیری وختونه شپږ میاشتې دمخه رامینځته شوي - په لویه کچه لغوه شوي ، چې شرکت یې لږ یا هیڅ پایپ لاین نلري. د فیشن صنعت کې د تیز کمښت سره مخ ، تولید کونکو د شخصي محافظتي تجهیزاتو (PPE) تولید ته مخه کولو سره تنظیم کړی ، د محصول کټګورۍ چې د COVID-19 د ګړندي خپریدو په رڼا کې په نړیواله غوښتنه کې چاودیدونکي وده لیدلې ده.
دا د یو شمیر دلایلو لپاره ننګونکی ثابت شو. په پیل کې د روغتیا او خوندیتوب پروتوکولونو ته د سختې پاملرنې له لارې د کارګرانو خوندیتوب ته لومړیتوب ورکول، د ډیری نورو اقداماتو په مینځ کې، د ټولنیز واټن لارښوونو پراساس د تولید په پوړ کې بدلونونو ته اړتیا وه، چې موجوده تاسیسات یې د پخوانیو کارمندانو شمیر ځای په ځای کولو کې له ننګونو سره مخ کړل. سربیره پردې، په پام کې نیولو سره چې ډیری شرکتونه د PPE تولید کې لږ یا هیڅ تجربه نلري، ټول کارمندان به اړتیا ولري چې مهارتونه لوړ کړي.
په هرصورت، د دې ستونزو له منځه وړلو سره، د PPE تولید پیل شو، چې تولید کونکو ته یې د لومړني وبا په جریان کې دوامداره عاید چمتو کړ. تر ټولو مهم، دا شرکت ته دا توان ورکوي چې کارمندان وساتي او په لومړیو مرحلو کې ژوندي پاتې شي. له هغه وخت راهیسې، تولید کونکو نوښت کړی دی - د بیلګې په توګه، د ښه فلټریشن سره د ټوکرونو پراختیا ترڅو د ویروس ډیر اغیزمن بندول ډاډمن کړي. په پایله کې، د سریلانکا د جامو شرکتونه چې په PPE کې لږ یا هیڅ تجربه نلري د څو میاشتو په اوږدو کې د PPE محصولاتو پرمختللي نسخې تولید ته لیږدول شوي چې د صادراتو بازارونو لپاره د اطاعت سخت معیارونه پوره کوي.
په فېشن صنعت کې، د وبا څخه مخکې د پراختیا دورې اکثرا په دودیز ډیزاین پروسو تکیه کوي؛ دا دی، پیرودونکي ډیر لیواله دي چې د وروستي تولید امرونو تایید کیدو دمخه د تکراري پراختیا نمونو په څو پړاوونو کې د جامو / ټوکر نمونو لمس او احساس وکړي. په هرصورت، د پیرودونکي دفتر او د سریلانکا د جامو شرکت دفتر تړلو سره، دا نور امکان نلري. د سریلانکا تولید کونکي د 3D او ډیجیټل محصول پراختیا ټیکنالوژیو په کارولو سره دې ننګونې سره تطابق کوي، کوم چې د وبا څخه دمخه شتون درلود مګر د ټیټ کارونې سره.
د درې بعدي محصول پراختیا ټیکنالوژۍ بشپړ ظرفیت څخه کار اخیستل ډیری پرمختګونه رامینځته کړي دي - پشمول د محصول پراختیا دورې موده له ۴۵ ورځو څخه ۷ ورځو ته راټیټول، چې د حیرانتیا وړ ۸۴٪ کمښت دی. د دې ټیکنالوژۍ پلي کول د محصول پراختیا کې پرمختګ هم رامینځته کړی ځکه چې د ډیرو رنګونو او ډیزاین توپیرونو سره تجربه کول اسانه شوي دي. یو ګام نور هم وړاندې ځي، د سټار ګارمینټس (چیرې چې لیکوال کار کوي) او په صنعت کې نور لوی لوبغاړي د مجازی شوټونو لپاره د درې بعدي اوتارونو کارول پیل کوي ځکه چې د وبا له امله رامینځته شوي لاک ډاون لاندې د اصلي ماډلونو سره شوټونه تنظیم کول ننګونکي دي.
هغه انځورونه چې د دې پروسې له لارې رامینځته شوي زموږ پیرودونکي / برانډونه د ډیجیټل بازار موندنې هڅو ته دوام ورکولو توان ورکوي. په مهمه توګه، دا د سریلانکا شهرت نور هم پیاوړی کوي چې یوازې د یو تولید کونکي پرځای د پای څخه تر پایه د جامو حلونو باوري چمتو کونکي په توګه وي. دا هم مرسته وکړه چې د سریلانکا د جامو شرکتونه د وبا له پیل څخه دمخه د ټیکنالوژۍ په پلي کولو کې مخکښ وو، ځکه چې دوی دمخه د ډیجیټل او 3D محصول پراختیا سره بلد وو.
دا پرمختګونه به په اوږد مهال کې اړونده پاتې شي، او اوس ټول برخه اخیستونکي د دې ټیکنالوژیو ارزښت پیژني. سټار ګارمینټس اوس د خپل محصول پراختیا نیمایي څخه ډیر د 3D ټیکنالوژۍ په کارولو سره لري، د وبا څخه دمخه 15٪ په پرتله.
د وبا له امله د تطبیق شوي ودې څخه په ګټې اخیستنې سره، په سریلانکا کې د جامو صنعت مشران، لکه سټار ګارمینټس، اوس د ارزښت اضافه وړاندیزونو لکه مجازی شورومونو سره تجربه کوي. دا به پای مصرف کونکو ته دا توان ورکړي چې د فیشن توکي په 3D رینډر شوي مجازی شوروم کې د پیرودونکي اصلي شوروم ته ورته وګوري. پداسې حال کې چې مفهوم د پراختیا په حال کې دی، یوځل چې تصویب شي، دا کولی شي د فیشن توکو پیرودونکو لپاره د ای کامرس تجربه بدله کړي، د پراخو نړیوالو اغیزو سره. دا به د جامو شرکتونو ته دا هم وړتیا ورکړي چې د دوی د محصول پراختیا وړتیاوې په مؤثره توګه وښيي.
پورته قضیه ښیي چې د سریلانکا د جامو تطبیق او نوښت څنګه کولی شي انعطاف راولي، سیالي ښه کړي، او د پیرودونکو ترمنځ د صنعت شهرت او باور لوړ کړي. په هرصورت، دا ځواب به خورا اغیزمن و او شاید ممکن نه و که چیرې د سریلانکا د جامو صنعت او پیرودونکو ترمنځ د لسیزو اوږد ستراتیژیک ملګرتیا نه وای. که چیرې د پیرودونکو سره اړیکې د راکړې ورکړې وړ وای او د هیواد محصولات د توکو پر بنسټ وای، نو په صنعت باندې د وبا اغیز خورا سخت کیدی شي.
د سریلانکا د جامو جوړولو شرکتونه د پیرودونکو لخوا د باور وړ اوږدمهاله شریکانو په توګه لیدل کیږي، په ډیری قضیو کې د وبا د اغیزې سره د مقابلې لپاره دواړو خواوو کې جوړجاړی شوی دی. دا د حل لارې ته د رسیدو لپاره د همکارۍ لپاره ډیر فرصتونه هم چمتو کوي. د پورته ذکر شوي دودیز محصول پراختیا، د یوجین 3D محصول پراختیا د دې یوه بیلګه ده.
په پایله کې، د سریلانکا د جامو غبرګون د وبا په وړاندې موږ ته سیالي ګټه چمتو کولی شي. په هرصورت، صنعت باید د "خپلو ویاړونو په اړه آرام کولو" څخه ډډه وکړي او د ټیکنالوژۍ منلو او نوښت لپاره زموږ د سیالۍ څخه مخکې پاتې شي. تمرینونه او نوښتونه
د وبا په جریان کې ترلاسه شوي مثبتې پایلې باید بنسټیز شي. په ټولیز ډول، دا کولی شي په نږدې راتلونکي کې د سریلانکا د نړیوال جامو په مرکز بدلولو لید په تحقق کې کلیدي رول ولوبوي.
(جیویت سینارتني اوس مهال د سریلانکا د جامو صادرونکو ټولنې د خزانه دار په توګه دنده ترسره کوي. د صنعت تجربه لرونکی، هغه د سټار فیشن کالیوینګ رییس دی، چې د سټار ګارمینټس ګروپ سره تړاو لري، چیرې چې هغه یو لوړ پوړی مدیر دی. د نوټر ډیم پوهنتون پخوانی زده کونکی، هغه د BBA او محاسبې ماسټرۍ سند لري.)
Fibre2fashion.com د Fibre2fashion.com کې د هر ډول معلوماتو، محصول یا خدماتو د غوره والي، دقت، بشپړتیا، قانونيت، اعتبار یا ارزښت لپاره هیڅ قانوني مسؤلیت یا مسؤلیت نه تضمینوي یا یې نه مني. پدې ویب پاڼه کې چمتو شوي معلومات یوازې د تعلیمي یا معلوماتي موخو لپاره دي. هرڅوک چې د Fibre2fashion.com کې معلومات کاروي دا په خپل خطر کې کوي او د دې معلوماتو کارولو سره موافقه کوي چې Fibre2fashion.com او د هغې د مینځپانګې ونډه اخیستونکو ته د هر ډول مسؤلیتونو، زیانونو، زیانونو، لګښتونو او لګښتونو (د قانوني فیسونو او لګښتونو په ګډون) څخه تاوان ورکړي، چې له امله یې کارول کیږي.
Fibre2fashion.com په دې ویب پاڼه کې هیڅ مقاله یا په دې مقالو کې کوم محصول، خدمات یا معلومات نه تاییدوي یا یې سپارښتنه نه کوي. د هغو لیکوالانو نظرونه او نظرونه چې په Fibre2fashion.com کې ونډه اخلي یوازې د دوی دي او د Fibre2fashion.com نظرونه نه منعکس کوي.
If you wish to reuse this content on the web, in print or in any other form, please write to us at editorial@fiber2fashion.com for official permission