Răspunsul unei industrii la o criză fără precedent, cum ar fi pandemia de COVID-19 și urmările acesteia, a demonstrat capacitatea sa de a trece peste furtună și de a ieși mai puternică. Acest lucru este valabil mai ales pentru industria de confecții din Sri Lanka.
Deși valul inițial de COVID-19 a reprezentat numeroase provocări pentru industrie, acum se pare că răspunsul industriei de îmbrăcăminte din Sri Lanka la criză i-a consolidat competitivitatea pe termen lung și ar putea remodela viitorul industriei modei globale și modul în care aceasta funcționează.
Prin urmare, analiza răspunsului industriei este de mare valoare pentru părțile interesate din întreaga industrie, mai ales că unele dintre aceste rezultate ar putea să nu fi fost prevăzute în turbulențele de la începutul pandemiei. În plus, perspectivele explorate în această lucrare pot avea și o aplicabilitate mai largă în afaceri, în special din perspectiva adaptării la criză.
Privind retrospectiv la răspunsul industriei de îmbrăcăminte din Sri Lanka la criză, doi factori ies în evidență: rezistența industriei provine din capacitatea sa de a se adapta și inova și din fundamentul relației dintre producătorii de îmbrăcăminte și cumpărătorii acestora.
Provocarea inițială a provenit din volatilitatea cauzată de COVID-19 pe piața cumpărătorilor. Comenzile viitoare de export - adesea elaborate cu șase luni înainte - au fost în mare parte anulate, lăsând compania cu puține sau deloc proiecte în curs de dezvoltare. În fața unui declin accentuat al industriei modei, producătorii s-au adaptat orientându-se către producția de echipamente individuale de protecție (EIP), o categorie de produse care a înregistrat o creștere explozivă a cererii globale, având în vedere răspândirea rapidă a COVID-19.
Acest lucru s-a dovedit a fi o provocare din mai multe motive. Inițial, prioritizarea siguranței lucrătorilor prin respectarea strictă a protocoalelor de sănătate și siguranță, printre multe alte măsuri, a necesitat modificări ale zonei de producție pe baza regulilor de distanțare socială, ceea ce a făcut ca facilitățile existente să se confrunte cu dificultăți în a găzdui numărul anterior de angajați. În plus, având în vedere că multe companii au puțină sau deloc experiență în producția de EIP, toți angajații vor trebui să își îmbunătățească competențele.
Depășind aceste probleme, însă, a început producția de EIP, oferind producătorilor venituri susținute în timpul pandemiei inițiale. Cel mai important, acest lucru permite companiei să își păstreze angajații și să supraviețuiască în primele etape. De atunci, producătorii au inovat - de exemplu, dezvoltând țesături cu filtrare îmbunătățită pentru a asigura o oprire mai eficientă a virusului. Drept urmare, companiile de îmbrăcăminte din Sri Lanka, cu puțină sau deloc experiență în EIP, au trecut în câteva luni la producerea de versiuni îmbunătățite ale produselor EIP care îndeplinesc standarde stricte de conformitate pentru piețele de export.
În industria modei, ciclurile de dezvoltare pre-pandemie se bazează adesea pe procese de design tradiționale; adică, cumpărătorii sunt mai dispuși să atingă și să simtă mostrele de îmbrăcăminte/materiale textile în mai multe runde de mostre de dezvoltare iterative înainte de confirmarea comenzilor finale de producție. Cu toate acestea, odată cu închiderea biroului cumpărătorului și a biroului companiei de îmbrăcăminte din Sri Lanka, acest lucru nu mai este posibil. Producătorii din Sri Lanka se adaptează la această provocare prin valorificarea tehnologiilor de dezvoltare a produselor 3D și digitale, care existau înainte de pandemie, dar cu o utilizare redusă.
Valorificarea întregului potențial al tehnologiei de dezvoltare a produselor 3D a dus la numeroase îmbunătățiri – inclusiv reducerea duratei ciclului de dezvoltare a produsului de la 45 de zile la 7 zile, o reducere uimitoare de 84%. Adoptarea acestei tehnologii a dus, de asemenea, la progrese în dezvoltarea produselor, deoarece a devenit mai ușor să se experimenteze cu mai multe variații de culoare și design. Mergând mai departe, companiile de îmbrăcăminte precum Star Garments (unde este angajat autorul) și alți jucători importanți din industrie încep să utilizeze avatare 3D pentru ședințele foto virtuale, deoarece este dificil să se organizeze ședințe foto cu modele reale în timpul carantinei induse de pandemie.
Imaginile generate prin acest proces permit cumpărătorilor/brandurilor noastre să își continue eforturile de marketing digital. Important este că acest lucru consolidează și mai mult reputația Sri Lankăi ca furnizor de soluții complete de îmbrăcăminte de încredere, mai degrabă decât ca un simplu producător. De asemenea, a contribuit faptul că firmele de îmbrăcăminte din Sri Lanka erau în fruntea adoptării tehnologiei înainte de începerea pandemiei, deoarece erau deja familiarizate cu dezvoltarea de produse digitale și 3D.
Aceste evoluții vor continua să fie relevante pe termen lung, iar toate părțile interesate recunosc acum valoarea acestor tehnologii. Star Garments dezvoltă acum mai mult de jumătate din produsele sale folosind tehnologia 3D, comparativ cu 15% înainte de pandemie.
Profitând de impulsul adopției oferit de pandemie, liderii industriei de îmbrăcăminte din Sri Lanka, cum ar fi Star Garments, experimentează acum cu propuneri cu valoare adăugată, cum ar fi showroom-urile virtuale. Acest lucru va permite consumatorilor finali să vizualizeze articole de modă într-un showroom virtual randat 3D, similar cu showroom-ul real al unui cumpărător. Deși conceptul este în curs de dezvoltare, odată adoptat, acesta ar putea transforma experiența de comerț electronic pentru cumpărătorii de articole de modă, cu implicații globale de anvergură. De asemenea, va permite companiilor de îmbrăcăminte să își demonstreze mai eficient capacitățile de dezvoltare a produselor.
Cazul de mai sus arată cum adaptabilitatea și inovația din industria îmbrăcămintei din Sri Lanka pot aduce reziliență, pot îmbunătăți competitivitatea și pot spori reputația și încrederea industriei în rândul cumpărătorilor. Cu toate acestea, acest răspuns ar fi fost foarte eficient și probabil nu ar fi fost posibil dacă nu ar fi existat parteneriatul strategic de zeci de ani dintre industria îmbrăcămintei din Sri Lanka și cumpărători. Dacă relațiile cu cumpărătorii ar fi tranzacționale, iar produsele țării ar fi axate pe mărfuri, impactul pandemiei asupra industriei ar putea fi mult mai sever.
Întrucât companiile de confecții din Sri Lanka sunt văzute de cumpărători ca parteneri de încredere pe termen lung, în multe cazuri au existat compromisuri de ambele părți în gestionarea impactului pandemiei. De asemenea, aceasta oferă mai multe oportunități de colaborare pentru a ajunge la o soluție. Dezvoltarea tradițională de produse menționată mai sus, dezvoltarea de produse 3D Yuejin, este un exemplu în acest sens.
În concluzie, răspunsul producătorilor de îmbrăcăminte din Sri Lanka la pandemie ne-ar putea oferi un avantaj competitiv. Cu toate acestea, industria trebuie să evite să se „culmine pe lauri” și să continue să fie cu un pas înaintea concurenței noastre în ceea ce privește adoptarea tehnologiei și inovarea. Practici și inițiative
Rezultatele pozitive obținute în timpul pandemiei ar trebui instituționalizate. Împreună, acestea pot juca un rol cheie în realizarea viziunii de a transforma Sri Lanka într-un centru global al industriei de îmbrăcăminte în viitorul apropiat.
(Jeevith Senaratne ocupă în prezent funcția de trezorier al Asociației Exportatorilor de Îmbrăcăminte din Sri Lanka. Veteran în industrie, este director al Star Fashion Clothing, o filială a Star Garments Group, unde este manager senior. Absolvent al Universității Notre Dame, are o diplomă de licență în administrarea afacerilor și un master în contabilitate.)
Fibre2fashion.com nu garantează și nu își asumă nicio responsabilitate legală pentru excelența, acuratețea, caracterul complet, legalitatea, fiabilitatea sau valoarea oricăror informații, produse sau servicii prezentate pe Fibre2fashion.com. Informațiile furnizate pe acest site web sunt doar în scop educațional sau informativ. Oricine utilizează informațiile de pe Fibre2fashion.com o face pe propriul risc, iar utilizarea acestor informații este de acord să despăgubească Fibre2fashion.com și contribuitorii săi la conținut pentru orice răspundere, pierdere, daune, costuri și cheltuieli (inclusiv onorariile și cheltuielile avocațiale), rezultate din utilizare.
Fibre2fashion.com nu susține și nu recomandă niciun articol de pe acest site web sau niciun produs, serviciu sau informație din articolele respective. Opiniile și punctele de vedere ale autorilor care contribuie la Fibre2fashion.com le aparțin exclusiv și nu reflectă opiniile Fibre2fashion.com.
If you wish to reuse this content on the web, in print or in any other form, please write to us at editorial@fiber2fashion.com for official permission
Data publicării: 22 aprilie 2022
