COVID-19 మహమ్మారి మరియు దాని పర్యవసానాలు వంటి అపూర్వమైన సంక్షోభానికి ఒక పరిశ్రమ ప్రతిస్పందన తుఫానును తట్టుకుని, మరోవైపు బలంగా ఉద్భవించే సామర్థ్యాన్ని ప్రదర్శించింది. శ్రీలంకలోని దుస్తుల పరిశ్రమకు ఇది ప్రత్యేకంగా వర్తిస్తుంది.
ప్రారంభ COVID-19 తరంగం పరిశ్రమకు అనేక సవాళ్లను విసిరినప్పటికీ, ఇప్పుడు శ్రీలంక దుస్తుల పరిశ్రమ సంక్షోభానికి ప్రతిస్పందన దాని దీర్ఘకాలిక పోటీతత్వాన్ని బలోపేతం చేసిందని మరియు ప్రపంచ ఫ్యాషన్ పరిశ్రమ యొక్క భవిష్యత్తును మరియు అది ఎలా పనిచేస్తుందో పునర్నిర్మించగలదని కనిపిస్తోంది.
అందువల్ల పరిశ్రమ యొక్క ప్రతిస్పందనను విశ్లేషించడం పరిశ్రమ అంతటా వాటాదారులకు చాలా విలువైనది, ప్రత్యేకించి ఈ ఫలితాలలో కొన్ని మహమ్మారి ప్రారంభంలో ఉన్న గందరగోళంలో ఊహించి ఉండకపోవచ్చు. ఇంకా, ఈ పత్రంలో అన్వేషించబడిన అంతర్దృష్టులు విస్తృత వ్యాపార అనువర్తనాన్ని కలిగి ఉండవచ్చు, ముఖ్యంగా సంక్షోభ అనుసరణ దృక్కోణం నుండి.
సంక్షోభానికి శ్రీలంక దుస్తుల ప్రతిస్పందనను తిరిగి చూసుకుంటే, రెండు అంశాలు ప్రత్యేకంగా కనిపిస్తాయి; పరిశ్రమ యొక్క స్థితిస్థాపకత దాని స్వీకరించే మరియు ఆవిష్కరణల సామర్థ్యం నుండి మరియు దుస్తుల తయారీదారులు మరియు వారి కొనుగోలుదారుల మధ్య సంబంధానికి పునాది నుండి ఉద్భవించింది.
కొనుగోలుదారుల మార్కెట్లో COVID-19 వల్ల ఏర్పడిన అస్థిరత నుండి ప్రారంభ సవాలు ఉద్భవించింది. భవిష్యత్ ఎగుమతి ఆర్డర్లు - తరచుగా ఆరు నెలల ముందుగానే అభివృద్ధి చేయబడతాయి - చాలా వరకు రద్దు చేయబడ్డాయి, దీని వలన కంపెనీకి ఎటువంటి మార్గం లేకుండా పోయింది. ఫ్యాషన్ పరిశ్రమలో తీవ్ర క్షీణత నేపథ్యంలో, తయారీదారులు వ్యక్తిగత రక్షణ పరికరాల (PPE) ఉత్పత్తి వైపు మొగ్గు చూపారు, ఇది COVID-19 వేగంగా వ్యాప్తి చెందుతున్న నేపథ్యంలో ప్రపంచ డిమాండ్లో పేలుడు వృద్ధిని చూసిన ఉత్పత్తి వర్గం.
ఇది అనేక కారణాల వల్ల సవాలుగా మారింది. ప్రారంభంలో ఆరోగ్యం మరియు భద్రతా ప్రోటోకాల్లను ఖచ్చితంగా పాటించడం ద్వారా కార్మికుల భద్రతకు ప్రాధాన్యత ఇవ్వడం, అనేక ఇతర చర్యలతో పాటు, సామాజిక దూర మార్గదర్శకాల ఆధారంగా ఉత్పత్తి అంతస్తులో మార్పులు అవసరం, దీనివల్ల ఉన్న సౌకర్యాలు మునుపటి సిబ్బంది సంఖ్యను అందించడంలో సవాళ్లను ఎదుర్కొంటాయి. అదనంగా, చాలా కంపెనీలకు PPE ఉత్పత్తిలో తక్కువ లేదా అనుభవం లేనందున, అన్ని ఉద్యోగులు నైపుణ్యాన్ని పెంచుకోవాలి.
అయితే, ఈ సమస్యలను అధిగమించి, PPE ఉత్పత్తి ప్రారంభమైంది, ప్రారంభ మహమ్మారి సమయంలో తయారీదారులకు స్థిరమైన ఆదాయాన్ని అందించింది. ముఖ్యంగా, ఇది కంపెనీ ఉద్యోగులను నిలుపుకోవడానికి మరియు ప్రారంభ దశల్లో మనుగడ సాగించడానికి వీలు కల్పిస్తుంది. అప్పటి నుండి, తయారీదారులు నూతన ఆవిష్కరణలు చేశారు - ఉదాహరణకు, వైరస్ను మరింత సమర్థవంతంగా ఆపడానికి మెరుగైన వడపోతతో బట్టలను అభివృద్ధి చేయడం. ఫలితంగా, PPEలో తక్కువ లేదా అనుభవం లేని శ్రీలంక దుస్తుల కంపెనీలు కొన్ని నెలల్లోనే ఎగుమతి మార్కెట్లకు కఠినమైన సమ్మతి ప్రమాణాలకు అనుగుణంగా PPE ఉత్పత్తుల యొక్క మెరుగైన వెర్షన్లను ఉత్పత్తి చేయడానికి మారాయి.
ఫ్యాషన్ పరిశ్రమలో, ప్రీ-పాండమిక్ డెవలప్మెంట్ సైకిల్స్ తరచుగా సాంప్రదాయ డిజైన్ ప్రక్రియలపై ఆధారపడి ఉంటాయి; అంటే, తుది ఉత్పత్తి ఆర్డర్లు నిర్ధారించబడే ముందు కొనుగోలుదారులు బహుళ రౌండ్ల పునరావృత అభివృద్ధి నమూనాలలో దుస్తులు/ఫాబ్రిక్ నమూనాలను తాకడానికి మరియు అనుభూతి చెందడానికి ఎక్కువ ఇష్టపడతారు. అయితే, కొనుగోలుదారు కార్యాలయం మరియు శ్రీలంక దుస్తుల కంపెనీ కార్యాలయం మూసివేయడంతో, ఇది ఇకపై సాధ్యం కాదు. శ్రీలంక తయారీదారులు మహమ్మారికి ముందు ఉన్నప్పటికీ తక్కువ వినియోగంతో ఉన్న 3D మరియు డిజిటల్ ఉత్పత్తి అభివృద్ధి సాంకేతికతలను ఉపయోగించడం ద్వారా ఈ సవాలుకు అనుగుణంగా మారుతున్నారు.
3D ఉత్పత్తి అభివృద్ధి సాంకేతికత యొక్క పూర్తి సామర్థ్యాన్ని ఉపయోగించడం వలన అనేక మెరుగుదలలు వచ్చాయి - ఉత్పత్తి అభివృద్ధి చక్రం యొక్క వ్యవధిని 45 రోజుల నుండి 7 రోజులకు తగ్గించడం, ఇది 84% తగ్గింపుతో సహా. ఈ సాంకేతికతను స్వీకరించడం వలన ఉత్పత్తి అభివృద్ధిలో పురోగతి కూడా వచ్చింది, ఎందుకంటే మరిన్ని రంగులు మరియు డిజైన్ వైవిధ్యాలతో ప్రయోగాలు చేయడం సులభం అయింది. ఒక అడుగు ముందుకు వేసి, స్టార్ గార్మెంట్స్ (రచయిత ఉద్యోగం చేస్తున్నది) వంటి దుస్తుల కంపెనీలు మరియు పరిశ్రమలోని ఇతర పెద్ద ఆటగాళ్ళు వర్చువల్ షూట్ల కోసం 3D అవతార్లను ఉపయోగించడం ప్రారంభించారు ఎందుకంటే మహమ్మారి-ప్రేరిత లాక్డౌన్ కింద వాస్తవ మోడళ్లతో షూట్లను నిర్వహించడం సవాలుతో కూడుకున్నది.
ఈ ప్రక్రియ ద్వారా రూపొందించబడిన చిత్రాలు మా కొనుగోలుదారులు/బ్రాండ్లు వారి డిజిటల్ మార్కెటింగ్ ప్రయత్నాలను కొనసాగించడానికి వీలు కల్పిస్తాయి. ముఖ్యంగా, ఇది శ్రీలంక యొక్క ఖ్యాతిని కేవలం తయారీదారుగా కాకుండా విశ్వసనీయ ఎండ్-టు-ఎండ్ దుస్తులు పరిష్కారాల ప్రదాతగా మరింత సుస్థిరం చేస్తుంది. డిజిటల్ మరియు 3D ఉత్పత్తి అభివృద్ధితో ఇప్పటికే సుపరిచితులైన శ్రీలంక దుస్తుల కంపెనీలు మహమ్మారి ప్రారంభానికి ముందే సాంకేతిక పరిజ్ఞానాన్ని స్వీకరించడంలో ముందుండటానికి కూడా ఇది సహాయపడింది.
ఈ పరిణామాలు దీర్ఘకాలంలో సందర్భోచితంగా కొనసాగుతాయి మరియు అన్ని వాటాదారులు ఇప్పుడు ఈ సాంకేతికతల విలువను గుర్తించారు. స్టార్ గార్మెంట్స్ ఇప్పుడు దాని ఉత్పత్తి అభివృద్ధిలో సగానికి పైగా 3D సాంకేతికతను ఉపయోగించి చేస్తోంది, ఇది మహమ్మారికి ముందు 15% మాత్రమే.
మహమ్మారి అందించిన దత్తత ప్రోత్సాహాన్ని సద్వినియోగం చేసుకుంటూ, శ్రీలంకలోని స్టార్ గార్మెంట్స్ వంటి దుస్తుల పరిశ్రమ ప్రముఖులు ఇప్పుడు వర్చువల్ షోరూమ్ల వంటి విలువ ఆధారిత ప్రతిపాదనలతో ప్రయోగాలు చేస్తున్నారు. ఇది కొనుగోలుదారుడి వాస్తవ షోరూమ్ మాదిరిగానే 3D రెండర్డ్ వర్చువల్ షోరూమ్లో ఫ్యాషన్ వస్తువులను వీక్షించడానికి తుది వినియోగదారులను అనుమతిస్తుంది. ఈ భావన అభివృద్ధిలో ఉన్నప్పటికీ, ఒకసారి స్వీకరించిన తర్వాత, ఫ్యాషన్ వస్తువుల కొనుగోలుదారులకు ఇ-కామర్స్ అనుభవాన్ని మార్చగలదు, ఇది ప్రపంచవ్యాప్త ప్రభావాలను కలిగి ఉంటుంది. ఇది దుస్తులు కంపెనీలు తమ ఉత్పత్తి అభివృద్ధి సామర్థ్యాలను మరింత సమర్థవంతంగా ప్రదర్శించడానికి కూడా వీలు కల్పిస్తుంది.
పైన పేర్కొన్న కేసు శ్రీలంక దుస్తుల అనుకూలత మరియు ఆవిష్కరణలు స్థితిస్థాపకతను ఎలా తీసుకువస్తాయో, పోటీతత్వాన్ని మెరుగుపరుస్తాయో మరియు కొనుగోలుదారులలో పరిశ్రమ యొక్క ఖ్యాతిని మరియు నమ్మకాన్ని ఎలా పెంచుతాయో చూపిస్తుంది. అయితే, ఈ ప్రతిస్పందన చాలా ప్రభావవంతంగా ఉండేది మరియు శ్రీలంక దుస్తుల పరిశ్రమ మరియు కొనుగోలుదారుల మధ్య దశాబ్దాలుగా ఉన్న వ్యూహాత్మక భాగస్వామ్యం లేకుంటే బహుశా సాధ్యం అయ్యేది కాదు. కొనుగోలుదారులతో సంబంధాలు లావాదేవీల రూపంలో ఉంటే మరియు దేశ ఉత్పత్తులు వస్తువుల ఆధారితంగా ఉంటే, పరిశ్రమపై మహమ్మారి ప్రభావం చాలా తీవ్రంగా ఉంటుంది.
శ్రీలంక వస్త్ర కంపెనీలను కొనుగోలుదారులు విశ్వసనీయ దీర్ఘకాలిక భాగస్వాములుగా చూస్తుండటంతో, అనేక సందర్భాల్లో మహమ్మారి ప్రభావాన్ని ఎదుర్కోవడంలో రెండు వైపులా రాజీలు ఏర్పడ్డాయి. ఇది సహకారానికి పరిష్కారాన్ని చేరుకోవడానికి మరిన్ని అవకాశాలను కూడా అందిస్తుంది. పైన పేర్కొన్న సాంప్రదాయ ఉత్పత్తి అభివృద్ధి, యుజెజిన్ 3D ఉత్పత్తి అభివృద్ధి దీనికి ఒక ఉదాహరణ.
ముగింపులో, మహమ్మారికి శ్రీలంక దుస్తుల ప్రతిస్పందన మనకు పోటీ ప్రయోజనాన్ని అందించవచ్చు. అయితే, పరిశ్రమ "దాని విజయాలపై విశ్రాంతి తీసుకోకుండా" ఉండాలి మరియు సాంకేతిక స్వీకరణ మరియు ఆవిష్కరణల కోసం మన పోటీ కంటే ముందుండాలి. పద్ధతులు మరియు చొరవలు
మహమ్మారి సమయంలో సాధించిన సానుకూల ఫలితాలను సంస్థాగతీకరించాలి. సమిష్టిగా, సమీప భవిష్యత్తులో శ్రీలంకను ప్రపంచ దుస్తుల కేంద్రంగా మార్చాలనే దార్శనికతను సాకారం చేయడంలో ఇవి కీలక పాత్ర పోషిస్తాయి.
(జీవిత సేనరత్నే ప్రస్తుతం శ్రీలంక గార్మెంట్ ఎక్స్పోర్టర్స్ అసోసియేషన్ కోశాధికారిగా పనిచేస్తున్నారు. పరిశ్రమలో అనుభవజ్ఞుడైన ఆయన స్టార్ గార్మెంట్స్ గ్రూప్కు అనుబంధ సంస్థ అయిన స్టార్ ఫ్యాషన్ క్లోతింగ్కు డైరెక్టర్గా ఉన్నారు, అక్కడ ఆయన సీనియర్ మేనేజర్గా ఉన్నారు. యూనివర్సిటీ పూర్వ విద్యార్థి నోట్రే డామ్ విశ్వవిద్యాలయంలో, ఆయనకు బిబిఎ మరియు అకౌంటెన్సీ మాస్టర్స్ డిగ్రీ ఉంది.)
Fibre2fashion.com లో ప్రాతినిధ్యం వహించే ఏదైనా సమాచారం, ఉత్పత్తి లేదా సేవ యొక్క శ్రేష్ఠత, ఖచ్చితత్వం, పరిపూర్ణత, చట్టబద్ధత, విశ్వసనీయత లేదా విలువకు Fibre2fashion.com ఎటువంటి చట్టపరమైన బాధ్యత లేదా బాధ్యతను హామీ ఇవ్వదు లేదా స్వీకరించదు. ఈ వెబ్సైట్లో అందించబడిన సమాచారం విద్యా లేదా సమాచార ప్రయోజనాల కోసం మాత్రమే. Fibre2fashion.com లోని సమాచారాన్ని ఉపయోగించే ఎవరైనా వారి స్వంత బాధ్యతపై అలా చేస్తారు మరియు అటువంటి సమాచారాన్ని ఉపయోగించే వారు Fibre2fashion.com మరియు దాని కంటెంట్ సహకారులకు ఏవైనా మరియు అన్ని బాధ్యతలు, నష్టాలు, నష్టాలు, ఖర్చులు మరియు ఖర్చులు (చట్టపరమైన రుసుములు మరియు ఖర్చులతో సహా) నుండి నష్టపరిహారం చెల్లించడానికి అంగీకరిస్తారు, తద్వారా ఉపయోగం ఫలితంగా ఉంటుంది.
Fibre2fashion.com ఈ వెబ్సైట్లోని ఏవైనా కథనాలను లేదా ఆ కథనాలలోని ఏవైనా ఉత్పత్తులు, సేవలు లేదా సమాచారాన్ని ఆమోదించదు లేదా సిఫార్సు చేయదు. Fibre2fashion.com కు దోహదపడే రచయితల అభిప్రాయాలు మరియు అభిప్రాయాలు వారివి మరియు Fibre2fashion.com అభిప్రాయాలను ప్రతిబింబించవు.
If you wish to reuse this content on the web, in print or in any other form, please write to us at editorial@fiber2fashion.com for official permission
పోస్ట్ సమయం: ఏప్రిల్-22-2022