נייעס און פרעסע

פֿאַר דער מאָדע אינדוסטריע, איז סאַסטיינאַבאַל אַנטוויקלונג אַ סיסטעם אינזשעניריע, ניט נאָר פֿון דער אויבערשטראָם מאַטעריאַלן כידעש, נאָר אויך אַנטהאַלטן אין דעם פּראָדוקט פּראָדוקציע פּראָצעס און ווי צו פּראַקטיצירן נידעריקע טשאַד ימישאַנז אין דער צושטעל קייט, אויפֿשטעלן פֿאַרשידענע אינדיקאַטאָרן פֿון סאָציאַלער פֿאַראַנטוואָרטלעכקייט, און בויען אַ פּראָפֿעסיאָנעלע מאַנשאַפֿט.זיכער, עס איז נישט גענוג צו נאָר האָבן אַ פּראָפעסיאָנעלע מאַנשאַפֿט. סאַסטיינאַבאַל אַנטוויקלונג זאָל אויך זיין געגרינדעט און פּראַקטיצירט אין טערמינען פון דער פירמע'ס סטראַטעגישער געשעפט פֿילאָסאָפֿיע, אַרייַנגערעכנט די פירמע'ס ווערטן פֿאַר צוקונפֿטיקע אַנטוויקלונג, אַרייַנגערעכנט די עמפּלוייז און פּאַרטנערס צו געמיינזאַם גרינדן קאָנסענסוס און ביסלעכווייַז ימפּלעמענטירן אין קאָאָפּעראַציע.

זינט סאַסטיינאַביליטי קען נישט פּראַקטיצירט ווערן דורך אַן איינציקער אונטערנעמונג, אַן איינציקער מענטש אָדער אַ קליינע גרופּע, וועט יעדער פּראָדוקט פאַבריצירט דורך דער מאָדע אינדוסטריע אַרייננעמען לאַנג-טערמין פּראָבלעמען אין דער צושטעל קייט, אַזוי דאַרפן אונטערנעמונגען אַ סיסטעמאַטישן און פולשטענדיקן וועג פון טראַכטן אין פּראַקטיק.עס איז נישט נאָר אומאָפּהענגיקע דיזיינערס וואָס נעמען שריט צו סאַסטיינאַביליטי. אפילו קאָמפּאַניעס ווי H&M האָבן געמאַכט סאַסטיינאַביליטי אַ קערן פּרינציפּ פון זייער בראַנד ווי אַ שנעל-מאָדע ריז אויף אַ גלאָבאַלער וואָג. נו, וואָס איז הינטער דעם ענדערונג?

קאנסומער שטעלונגען און טרענדס.

קאָנסומערס זענען צוגעוואוינט צו קויפן וואָס זיי ווילן מיט זייער ווייניק באַטראַכטונג אין די ברייטערע קאַנסאַקווענצן וואָס דער קויפן קען האָבן.זיי זענען צוגעוואוינט צום שנעלן מאָדע מאָדעל, וואָס איז ווייטער געטריבן געוואָרן דורך דעם אויפשטייג פון סאציאלע מעדיע. מאָדע-אינפלוסערס און די אויסקערן פון טרענדס פּראָמאָטירן דעם קויפן פון מער קליידער ווי אלץ פריער.איז דאָס צושטעל צו באַפרידיקן די נאָכפֿראַגע, צי איז דאָס צושטעל צו שאַפֿן די נאָכפֿראַגע?

עס איז געווען א ריזיקער אונטערשייד צווישן וואָס קאָנסומערס ווילן קויפן און וואָס זיי קויפן טאַקע, מיט קאָנסומערס וואָס זאָגן אַז זיי וועלן קויפן סאַסטיינאַבאַל פּראָדוקטן (99 פּראָצענט) קעגן וואָס זיי קויפן טאַקע (15-20 פּראָצענט). סאַסטיינאַביליטי ווערט געזען ווי אַ טריוויאַלער אַספּעקט פון ברענדינג וואָס איז זיכער נישט ווערט צו פּראָמאָטירן פריער.

אבער דער ריס שיינט צו ווערן קלענער. ווי קאנסומערס ווערן מער באוואוסטזיניק אז דער פלאנעט ווערט מער פארפעסטיקט, מוז די מאדע אינדוסטריע זיך שטעלן קעגן ענדערונגען. מיט דער טראנספארמאציע פון ​​גרויסע ריטעיל און אי-קאמערץ, שטופן די קאנסומערס דעם ענדערונג, איז עס קריטיש פאר בראנדס ווי H&M צו בלייבן איין שריט פאראויס.עס איז שווער צו זאָגן אַז די רעוואָלוציע ענדערט קאַנסאַמשאַן געוווינהייטן, אָדער די קאַנסאַמשאַן געוווינהייטן פּראָמאָטירן די אינדוסטריעלע טראַנספאָרמאַציע.

קלימאַט צווינגט די ענדערונג.

די ווירקלעכקייט איז אז עס איז איצט געווארן שווערער צו איגנארירן די ווירקונגען פון קלימאט ענדערונג.

פֿאַר דער מאָדע רעוואָלוציע, איז עס דאָס געפיל פֿון דרינגלעכקייט וואָס איז גרעסער ווי יעדן דראַנג פֿאַר סאַסטיינאַביליטי. עס גייט וועגן איבערלעבן, און אויב מאָדע בראַנדז וועלן נישט אָנהייבן אַרבעטן צו פֿאַרמינדערן זייער נעגאַטיוון אימפּאַקט אויף דער סביבה, ראַדיקאַל טוישן דעם וועג ווי זיי נוצן נאַטירלעכע רעסורסן, און בויען סאַסטיינאַביליטי אין זייערע געשעפֿט מאָדעלן, וועלן זיי אַראָפּגיין אין דער נאָענטער צוקונפֿט.

דערווייל, אילוסטרירט Fashion Revolution'ס "Fashion Transparency Index" דעם מאַנגל אין צושטעל קייט טראַנספּעראַנסי פון מאָדע קאָמפּאַניעס: צווישן די וועלט'ס 250 גרעסטע מאָדע און לאַכאָדימ בראַנדז אין די פאַרגאַנגענע 2021, האָבן 47% פאַרעפֿנטלעכט די רשימה פון טיער 1 סאַפּלייערז, 27% האָבן פאַרעפֿנטלעכט די רשימה פון טיער 2 סאַפּלייערז און טיער 3 סאַפּלייערז, בשעת בלויז 11% האָבן פאַרעפֿנטלעכט די רשימה פון רוי מאַטעריאַל סאַפּלייערז.

דער וועג צו נאכהאלטיקייט איז נישט גלאט. מאָדע האט נאך א לאנגע וועג צו גיין צו דערגרייכן נאכהאלטיקייט, פון געפינען די ריכטיגע סאַפּלייערס און נאכהאלטיקע שטאפן, אַקסעסאָריעס, און די ווי, ביז האַלטן די פרייזן קאָנסיסטענט.

וועט די בראַנד טאַקע דערגרייכןנאכhalטיגע אנטוויקלונג?

די ענטפער איז יא, ווי געזען, קענען בראַנדז אַרומנעמען סאַסטיינאַביליטי אויף אַ גרויסן מאָסשטאַב, אָבער כּדי די ענדערונג זאָל פּאַסירן, וועלן גרויסע בראַנדז מוזן גיין ווייטער ווי נאָר צופּאַסן זייערע פּראָדוקציע פּראַקטיקעס. פולע טראַנספּאַרענץ איז גאַנץ וויכטיק פֿאַר גרויסע בראַנדז.

די צוקונפט פון מאָדע סאַסטיינאַבאַל אַנטוויקלונג איז פֿאַרבונדן מיט גלאָבאַלע קלימאַט ענדערונג. אָבער אַ קאָמבינאַציע פון ​​געוואקסענע וויסיקייַט, קאַנסומער און אַקטיוויסט דרוק אויף בראַנדז, און געזעצגעבונג ענדערונגען האט פּראָדוצירט אַ סעריע פון ​​​​אַקשאַנז. יענע האָבן קאָנספּירירט צו שטעלן בראַנדז אונטער אַנפּרעסידענטעד דרוק. דאָס איז נישט אַן גרינגער פּראָצעס, אָבער עס איז איינער וואָס די אינדוסטריע קען ניט מער איגנאָרירן.

זוכט מער נאכhalטיגע אויסוואלן אין קאליר-פי דא.  ווי מאָדע קליידער אַקסעסאָריעס און פּאַקאַדזשינג זענען פֿאַרבונדן, ווי אַזוי צו העכערן בראַנדינג לייזונגען און מאַכן אונדזערע אייגענע השתדלות פֿאַר סאַסטיינאַבאַל אַנטוויקלונג אין דער זעלביקער צייט?