Рэакцыя галіны на беспрэцэдэнтны крызіс, такі як пандэмія COVID-19 і яе наступствы, прадэманстравала яе здольнасць перажыць буру і выйсці з яе мацнейшай. Гэта асабліва актуальна для швейнай прамысловасці Шры-Ланкі.
Нягледзячы на тое, што першапачатковая хваля COVID-19 стварыла шмат праблем для галіны, цяпер відавочна, што рэакцыя швейнай прамысловасці Шры-Ланкі на крызіс умацавала яе доўгатэрміновую канкурэнтаздольнасць і можа змяніць будучыню сусветнай індустрыі моды і тое, як яна функцыянуе.
Такім чынам, аналіз рэакцыі галіны мае вялікую каштоўнасць для зацікаўленых бакоў па ўсёй галіне, асабліва таму, што некаторыя з гэтых вынікаў маглі быць непрадбачаныя ў крызісных сітуацыях на пачатку пандэміі. Акрамя таго, высновы, разгледжаныя ў гэтай працы, могуць мець больш шырокае прымяненне ў бізнесе, асабліва з пункту гледжання адаптацыі да крызісу.
Азіраючыся на рэакцыю швейнай прамысловасці Шры-Ланкі на крызіс, можна вылучыць два фактары: устойлівасць галіны вынікае з яе здольнасці адаптавацца і ўкараняць інавацыі, а таксама з асновы адносін паміж вытворцамі адзення і іх пакупнікамі.
Першапачатковая праблема была звязана з нестабільнасцю, выкліканай COVID-19 на рынку пакупнікоў. Будучыя экспартныя заказы, якія часта распрацоўваліся за шэсць месяцаў наперад, у асноўным былі адменены, што пакінула кампанію практычна без рэалізацыі. З улікам рэзкага спаду ў індустрыі моды вытворцы адаптаваліся да вытворчасці сродкаў індывідуальнай абароны (СІА) — катэгорыі прадуктаў, попыт на якую ў свеце рэзка ўзрос у святле хуткага распаўсюджвання COVID-19.
Гэта аказалася складанай задачай па шэрагу прычын. Першапачаткова прыярытэт бяспекі работнікаў шляхам строгага выканання пратаколаў аховы здароўя і бяспекі, сярод многіх іншых мер, запатрабаваў змяненняў у вытворчых памяшканнях на аснове рэкамендацый па сацыяльным дыстанцыяванні, што прывяло да таго, што існуючыя аб'екты сутыкнуліся з праблемамі ў размяшчэнні папярэдняй колькасці персаналу. Акрамя таго, улічваючы, што многія кампаніі маюць мала або зусім не маюць вопыту ў вытворчасці СІЗ, усім супрацоўнікам трэба будзе павысіць кваліфікацыю.
Аднак, пераадолеўшы гэтыя праблемы, пачалася вытворчасць СІЗ, што забяспечыла вытворцам стабільны даход падчас першапачатковай пандэміі. Найбольш важна тое, што гэта дазваляе кампаніі ўтрымліваць супрацоўнікаў і выжыць на ранніх стадыях. З таго часу вытворцы ўкараняюць інавацыі, напрыклад, распрацоўваюць тканіны з палепшанай фільтрацыяй, каб забяспечыць больш эфектыўнае спыненне распаўсюджвання віруса. У выніку шры-ланкійскія кампаніі па вытворчасці адзення, якія практычна не мелі досведу ў вытворчасці СІЗ, на працягу некалькіх месяцаў перайшлі на вытворчасць палепшаных версій прадуктаў СІЗ, якія адпавядаюць строгім стандартам адпаведнасці для экспартных рынкаў.
У індустрыі моды цыклы распрацоўкі да пандэміі часта абапіраюцца на традыцыйныя працэсы дызайну; гэта значыць, пакупнікі больш гатовыя дакранацца і адчуваць узоры адзення/тканіны ў некалькіх этапах ітэрацыйных узораў распрацоўкі, перш чым будуць пацверджаны канчатковыя заказы на вытворчасць. Аднак з закрыццём офіса пакупніка і офіса шры-ланкійскай кампаніі па вытворчасці адзення гэта больш немагчыма. Шры-ланкійскія вытворцы адаптуюцца да гэтай праблемы, выкарыстоўваючы 3D-тэхналогіі і лічбавыя тэхналогіі распрацоўкі прадуктаў, якія існавалі да пандэміі, але выкарыстоўваліся мала.
Выкарыстанне ўсяго патэнцыялу тэхналогіі 3D-распрацоўкі прадуктаў прывяло да шматлікіх паляпшэнняў, у тым ліку да скарачэння працягласці цыкла распрацоўкі прадукту з 45 да 7 дзён, што на 84% больш. Укараненне гэтай тэхналогіі таксама прывяло да прагрэсу ў распрацоўцы прадуктаў, бо стала лягчэй эксперыментаваць з большай колькасцю варыяцый колеру і дызайну. Яшчэ адзін крок наперад — такія кампаніі, як Star Garments (дзе працуе аўтар), і іншыя буйныя гульцы ў галіне пачынаюць выкарыстоўваць 3D-аватары для віртуальных здымкаў, бо падчас пандэмічнага блакавання складана арганізаваць здымкі з рэальнымі мадэлямі.
Выявы, атрыманыя ў выніку гэтага працэсу, дазваляюць нашым пакупнікам/брэндам працягваць свае намаганні ў галіне лічбавага маркетынгу. Важна адзначыць, што гэта яшчэ больш умацоўвае рэпутацыю Шры-Ланкі як надзейнага пастаўшчыка комплексных рашэнняў для адзення, а не проста вытворцы. Таксама дапамагло тое, што шры-ланкійскія кампаніі па вытворчасці адзення былі лідарамі ўкаранення тэхналогій яшчэ да пачатку пандэміі, бо яны ўжо былі знаёмыя з лічбавай і 3D-распрацоўкай прадукцыі.
Гэтыя распрацоўкі будуць актуальнымі ў доўгатэрміновай перспектыве, і ўсе зацікаўленыя бакі цяпер прызнаюць каштоўнасць гэтых тэхналогій. Цяпер больш за палову распрацоўкі прадукцыі Star Garments выкарыстоўвае 3D-тэхналогіі ў параўнанні з 15% да пандэміі.
Скарыстаўшыся штуршком да ўкаранення, выкліканым пандэміяй, лідэры швейнай прамысловасці Шры-Ланкі, такія як Star Garments, зараз эксперыментуюць з прапановамі з дабаўленай вартасцю, такімі як віртуальныя выставачныя залы. Гэта дазволіць канчатковым спажыўцам праглядаць модныя рэчы ў віртуальным выставачным зале з 3D-візуалізацыяй, падобным да рэальнага выставачнага зала пакупніка. Хоць канцэпцыя знаходзіцца ў стадыі распрацоўкі, пасля ўкаранення яна можа змяніць вопыт электроннай камерцыі для пакупнікоў модных тавараў, што будзе мець далёкасяжныя глабальныя наступствы. Гэта таксама дазволіць швейным кампаніям больш эфектыўна дэманстраваць свае магчымасці па распрацоўцы прадукцыі.
Прыведзены вышэй выпадак паказвае, як адаптыўнасць і інавацыі шры-ланкійскай адзення могуць павысіць устойлівасць, павысіць канкурэнтаздольнасць, а таксама павысіць рэпутацыю галіны і давер сярод пакупнікоў. Аднак гэты адказ быў бы вельмі эфектыўным і, верагодна, быў бы немагчымым, калі б не шматгадовае стратэгічнае партнёрства паміж шры-ланкійскай швейнай прамысловасцю і пакупнікамі. Калі б адносіны з пакупнікамі былі транзакцыйнымі, а прадукцыя краіны была арыентавана на тавары, уплыў пандэміі на галіну мог бы быць значна больш сур'ёзным.
Паколькі пакупнікі ўспрымаюць шры-ланкійскія швейныя кампаніі як надзейных доўгатэрміновых партнёраў, у многіх выпадках з абодвух бакоў былі знойдзены кампрамісы ў барацьбе з наступствамі пандэміі. Гэта таксама дае больш магчымасцей для супрацоўніцтва ў пошуку рашэння. Прыкладам гэтага з'яўляецца вышэйзгаданая традыцыйная распрацоўка прадуктаў, распрацоўка прадуктаў Yuejin 3D.
У заключэнне, рэакцыя шры-ланкійскай вытворчасці адзення на пандэмію можа даць нам канкурэнтную перавагу. Аднак галіна павінна пазбягаць «спачывання на лаўрах» і працягваць апярэджваць канкурэнтаў у галіне ўкаранення тэхналогій і інавацый. Практыка і ініцыятывы
Пазітыўныя вынікі, дасягнутыя падчас пандэміі, павінны быць інстытуцыяналізаваны. У сукупнасці яны могуць адыграць ключавую ролю ў рэалізацыі мэты пераўтварэння Шры-Ланкі ў глабальны цэнтр адзення ў бліжэйшай будучыні.
(Джывіт Сенаратнэ ў цяперашні час з'яўляецца скарбнікам Асацыяцыі экспарцёраў адзення Шры-Ланкі. Ветэран галіны, ён з'яўляецца дырэктарам Star Fashion Clothing, філіяла Star Garments Group, дзе ён з'яўляецца старшым менеджарам. Выпускнік універсітэта Нотр-Дам, мае ступень бакалаўра дзелавога адміністравання і ступень магістра бухгалтарскага ўліку.)
Fibre2fashion.com не гарантуе і не бярэ на сябе ніякай юрыдычнай адказнасці за якасць, дакладнасць, паўнату, законнасць, надзейнасць або каштоўнасць любой інфармацыі, прадукту або паслугі, прадстаўленай на Fibre2fashion.com. Інфармацыя, прадстаўленая на гэтым вэб-сайце, прызначана толькі для адукацыйных або інфармацыйных мэтаў. Любы, хто выкарыстоўвае інфармацыю на Fibre2fashion.com, робіць гэта на свой страх і рызыку і выкарыстоўвае такую інфармацыю, згаджаецца кампенсаваць Fibre2fashion.com і яго аўтарам любыя абавязацельствы, страты, шкоду, выдаткі і расходы (у тым ліку юрыдычныя выдаткі), якія ўзніклі ў выніку выкарыстання.
Fibre2fashion.com не падтрымлівае і не рэкамендуе якія-небудзь артыкулы на гэтым сайце або якія-небудзь прадукты, паслугі або інфармацыю ў гэтых артыкулах. Погляды і меркаванні аўтараў, якія ўносяць свой уклад у Fibre2fashion.com, належаць толькі ім і не адлюстроўваюць погляды Fibre2fashion.com.
If you wish to reuse this content on the web, in print or in any other form, please write to us at editorial@fiber2fashion.com for official permission
Час публікацыі: 22 красавіка 2022 г.
