Η αντίδραση ενός κλάδου σε μια άνευ προηγουμένου κρίση όπως η πανδημία COVID-19 και οι συνέπειές της έχει καταδείξει την ικανότητά του να αντέξει την καταιγίδα και να αναδυθεί ισχυρότερος από την άλλη πλευρά. Αυτό ισχύει ιδιαίτερα για τη βιομηχανία ένδυσης στη Σρι Λάνκα.
Ενώ το αρχικό κύμα COVID-19 έθεσε πολλές προκλήσεις για τον κλάδο, τώρα φαίνεται ότι η αντίδραση της βιομηχανίας ένδυσης της Σρι Λάνκα στην κρίση έχει ενισχύσει τη μακροπρόθεσμη ανταγωνιστικότητά της και θα μπορούσε να αναδιαμορφώσει το μέλλον της παγκόσμιας βιομηχανίας μόδας και τον τρόπο λειτουργίας της.
Η ανάλυση της αντίδρασης του κλάδου έχει επομένως μεγάλη αξία για τα ενδιαφερόμενα μέρη σε ολόκληρο τον κλάδο, ειδικά επειδή ορισμένα από αυτά τα αποτελέσματα ενδέχεται να μην είχαν προβλεφθεί στην αναταραχή στην αρχή της πανδημίας. Επιπλέον, οι γνώσεις που εξετάζονται σε αυτήν την εργασία μπορούν επίσης να έχουν ευρύτερη επιχειρηματική εφαρμογή, ειδικά από την άποψη της προσαρμογής στην κρίση.
Κοιτάζοντας πίσω στην αντίδραση της Σρι Λάνκα στον κλάδο της ένδυσης στην κρίση, δύο παράγοντες ξεχωρίζουν: η ανθεκτικότητα του κλάδου πηγάζει από την ικανότητά του να προσαρμόζεται και να καινοτομεί και από τα θεμέλια της σχέσης μεταξύ των κατασκευαστών ένδυσης και των αγοραστών τους.
Η αρχική πρόκληση προέκυψε από την αστάθεια που προκάλεσε η COVID-19 στην αγορά ενός αγοραστή. Οι μελλοντικές παραγγελίες εξαγωγών — που συχνά αναπτύσσονταν έξι μήνες νωρίτερα — έχουν σε μεγάλο βαθμό ακυρωθεί, αφήνοντας την εταιρεία με ελάχιστη έως καθόλου παραγωγή. Ενόψει της απότομης πτώσης της βιομηχανίας της μόδας, οι κατασκευαστές έχουν προσαρμοστεί στρεφόμενοι στην παραγωγή ατομικού προστατευτικού εξοπλισμού (PPE), μιας κατηγορίας προϊόντων που έχει δει εκρηκτική αύξηση στην παγκόσμια ζήτηση λόγω της ταχείας εξάπλωσης της COVID-19.
Αυτό αποδείχθηκε δύσκολο για διάφορους λόγους. Αρχικά, η ιεράρχηση της ασφάλειας των εργαζομένων μέσω της αυστηρής τήρησης των πρωτοκόλλων υγείας και ασφάλειας, μεταξύ πολλών άλλων μέτρων, απαιτούσε αλλαγές στον χώρο παραγωγής βάσει των οδηγιών κοινωνικής αποστασιοποίησης, με αποτέλεσμα οι υπάρχουσες εγκαταστάσεις να αντιμετωπίσουν δυσκολίες στην εξυπηρέτηση του προηγούμενου αριθμού προσωπικού. Επιπλέον, δεδομένου ότι πολλές εταιρείες έχουν ελάχιστη ή καθόλου εμπειρία στην παραγωγή ΜΑΠ, όλοι οι εργαζόμενοι θα πρέπει να αναβαθμίσουν τις δεξιότητές τους.
Ωστόσο, ξεπερνώντας αυτά τα προβλήματα, ξεκίνησε η παραγωγή ΜΑΠ, παρέχοντας στους κατασκευαστές σταθερά έσοδα κατά τη διάρκεια της αρχικής πανδημίας. Το πιο σημαντικό, επιτρέπει στην εταιρεία να διατηρήσει τους υπαλλήλους της και να επιβιώσει στα αρχικά στάδια. Έκτοτε, οι κατασκευαστές έχουν καινοτομήσει - για παράδειγμα, αναπτύσσοντας υφάσματα με βελτιωμένο φιλτράρισμα για να διασφαλίσουν πιο αποτελεσματική αναχαίτιση του ιού. Ως αποτέλεσμα, οι εταιρείες ένδυσης της Σρι Λάνκα με ελάχιστη έως καθόλου εμπειρία στα ΜΑΠ μεταβαίνουν μέσα σε λίγους μήνες στην παραγωγή βελτιωμένων εκδόσεων προϊόντων ΜΑΠ που πληρούν αυστηρά πρότυπα συμμόρφωσης για τις αγορές εξαγωγών.
Στη βιομηχανία της μόδας, οι κύκλοι ανάπτυξης πριν από την πανδημία συχνά βασίζονται σε παραδοσιακές διαδικασίες σχεδιασμού. Δηλαδή, οι αγοραστές είναι πιο πρόθυμοι να αγγίξουν και να ψηλαφήσουν δείγματα ρούχων/υφασμάτων σε πολλαπλούς γύρους επαναληπτικών δειγμάτων ανάπτυξης πριν επιβεβαιωθούν οι τελικές παραγγελίες παραγωγής. Ωστόσο, με το κλείσιμο του γραφείου του αγοραστή και του γραφείου της εταιρείας ένδυσης της Σρι Λάνκα, αυτό δεν είναι πλέον δυνατό. Οι κατασκευαστές της Σρι Λάνκα προσαρμόζονται σε αυτήν την πρόκληση αξιοποιώντας τεχνολογίες ανάπτυξης προϊόντων 3D και ψηφιακής τεχνολογίας, οι οποίες υπήρχαν πριν από την πανδημία αλλά με χαμηλή αξιοποίηση.
Η πλήρης αξιοποίηση των δυνατοτήτων της τεχνολογίας ανάπτυξης προϊόντων 3D έχει οδηγήσει σε πολλές βελτιώσεις – συμπεριλαμβανομένης της μείωσης της διάρκειας του κύκλου ανάπτυξης προϊόντων από 45 ημέρες σε 7 ημέρες, μια εκπληκτική μείωση της τάξης του 84%. Η υιοθέτηση αυτής της τεχνολογίας έχει επίσης οδηγήσει σε πρόοδο στην ανάπτυξη προϊόντων, καθώς έχει γίνει ευκολότερο να πειραματιστεί κανείς με περισσότερες παραλλαγές χρωμάτων και σχεδίων. Πηγαίνοντας ένα βήμα παραπέρα, εταιρείες ένδυσης όπως η Star Garments (όπου εργάζεται ο συγγραφέας) και άλλοι μεγάλοι παίκτες του κλάδου αρχίζουν να χρησιμοποιούν τρισδιάστατα avatar για εικονικές φωτογραφίσεις, επειδή είναι δύσκολο να οργανωθούν φωτογραφίσεις με πραγματικά μοντέλα εν μέσω του lockdown που προκαλείται από την πανδημία.
Οι εικόνες που δημιουργούνται μέσω αυτής της διαδικασίας επιτρέπουν στους αγοραστές/μάρκες μας να συνεχίσουν τις προσπάθειες ψηφιακού μάρκετινγκ. Είναι σημαντικό ότι αυτό ενισχύει περαιτέρω τη φήμη της Σρι Λάνκα ως αξιόπιστου παρόχου ολοκληρωμένων λύσεων ένδυσης και όχι απλώς ως κατασκευαστή. Βοήθησε επίσης το γεγονός ότι οι εταιρείες ένδυσης της Σρι Λάνκα πρωτοστατούσαν στην υιοθέτηση τεχνολογίας πριν από την έναρξη της πανδημίας, καθώς ήταν ήδη εξοικειωμένες με την ψηφιακή και τρισδιάστατη ανάπτυξη προϊόντων.
Αυτές οι εξελίξεις θα συνεχίσουν να είναι σημαντικές μακροπρόθεσμα και όλα τα ενδιαφερόμενα μέρη αναγνωρίζουν πλέον την αξία αυτών των τεχνολογιών. Η Star Garments πλέον χρησιμοποιεί περισσότερο από το ήμισυ της ανάπτυξης προϊόντων της χρησιμοποιώντας τεχνολογία 3D, σε σύγκριση με το 15% πριν από την πανδημία.
Εκμεταλλευόμενοι την ώθηση υιοθέτησης που προσφέρει η πανδημία, οι ηγέτες της βιομηχανίας ένδυσης στη Σρι Λάνκα, όπως η Star Garments, πειραματίζονται τώρα με προτάσεις προστιθέμενης αξίας, όπως οι εικονικοί εκθεσιακοί χώροι. Αυτό θα επιτρέψει στους τελικούς καταναλωτές να βλέπουν είδη μόδας σε έναν τρισδιάστατα αποδομένο εικονικό εκθεσιακό χώρο παρόμοιο με τον πραγματικό εκθεσιακό χώρο ενός αγοραστή. Ενώ η ιδέα βρίσκεται υπό ανάπτυξη, μόλις υιοθετηθεί, θα μπορούσε να μεταμορφώσει την εμπειρία ηλεκτρονικού εμπορίου για τους αγοραστές ειδών μόδας, με εκτεταμένες παγκόσμιες επιπτώσεις. Θα επιτρέψει επίσης στις εταιρείες ένδυσης να επιδείξουν πιο αποτελεσματικά τις δυνατότητες ανάπτυξης προϊόντων τους.
Η παραπάνω περίπτωση δείχνει πώς η προσαρμοστικότητα και η καινοτομία της ένδυσης από τη Σρι Λάνκα μπορούν να φέρουν ανθεκτικότητα, να βελτιώσουν την ανταγωνιστικότητα και να ενισχύσουν τη φήμη και την εμπιστοσύνη του κλάδου μεταξύ των αγοραστών. Ωστόσο, αυτή η αντίδραση θα ήταν πολύ αποτελεσματική και πιθανότατα δεν θα ήταν δυνατή αν δεν υπήρχε η δεκαετιών στρατηγική συνεργασία μεταξύ της βιομηχανίας ένδυσης από τη Σρι Λάνκα και των αγοραστών. Εάν οι σχέσεις με τους αγοραστές ήταν συναλλακτικές και τα προϊόντα της χώρας ήταν βασισμένα σε βασικά προϊόντα, ο αντίκτυπος της πανδημίας στον κλάδο θα μπορούσε να είναι πολύ πιο σοβαρός.
Καθώς οι εταιρείες ένδυσης της Σρι Λάνκα θεωρούνται από τους αγοραστές ως αξιόπιστοι μακροπρόθεσμοι συνεργάτες, σε πολλές περιπτώσεις έχουν γίνει συμβιβασμοί και από τις δύο πλευρές στην αντιμετώπιση των επιπτώσεων της πανδημίας. Παρέχει επίσης περισσότερες ευκαιρίες συνεργασίας για την επίτευξη λύσης. Η προαναφερθείσα παραδοσιακή ανάπτυξη προϊόντων, η ανάπτυξη προϊόντων Yuejin 3D, είναι ένα παράδειγμα αυτού.
Συμπερασματικά, η αντίδραση της ένδυσης από τη Σρι Λάνκα στην πανδημία μπορεί να μας προσφέρει ένα ανταγωνιστικό πλεονέκτημα. Ωστόσο, η βιομηχανία πρέπει να αποφύγει να «επαναπαυθεί στις δάφνες της» και να συνεχίσει να παραμένει μπροστά από τον ανταγωνισμό μας στην υιοθέτηση τεχνολογίας και την καινοτομία. Πρακτικές και Πρωτοβουλίες
Τα θετικά αποτελέσματα που επιτεύχθηκαν κατά τη διάρκεια της πανδημίας θα πρέπει να θεσμοθετηθούν. Συλλογικά, αυτά μπορούν να διαδραματίσουν βασικό ρόλο στην υλοποίηση του οράματος μετατροπής της Σρι Λάνκα σε παγκόσμιο κόμβο ένδυσης στο εγγύς μέλλον.
(Ο Jeevith Senaratne υπηρετεί επί του παρόντος ως Ταμίας του Συνδέσμου Εξαγωγέων Ένδυσης της Σρι Λάνκα. Βετεράνος του κλάδου, είναι Διευθυντής της Star Fashion Clothing, θυγατρικής του ομίλου Star Garments, όπου είναι Ανώτερος Διευθυντής. Απόφοιτος Πανεπιστημίου του Notre Dame, έχει πτυχίο Bachelor of Business Administration (BBA) και μεταπτυχιακό στη Λογιστική.)
Η Fibre2fashion.com δεν εγγυάται ούτε αναλαμβάνει καμία νομική ευθύνη ή υποχρέωση για την άριστη ποιότητα, την ακρίβεια, την πληρότητα, τη νομιμότητα, την αξιοπιστία ή την αξία οποιασδήποτε πληροφορίας, προϊόντος ή υπηρεσίας που παρουσιάζεται στην Fibre2fashion.com. Οι πληροφορίες που παρέχονται σε αυτόν τον ιστότοπο προορίζονται μόνο για εκπαιδευτικούς ή ενημερωτικούς σκοπούς. Όποιος χρησιμοποιεί τις πληροφορίες στην Fibre2fashion.com το κάνει με δική του ευθύνη και χρησιμοποιώντας αυτές τις πληροφορίες συμφωνεί να αποζημιώσει την Fibre2fashion.com και τους συνεισφέροντες στο περιεχόμενό της από οποιεσδήποτε ευθύνες, απώλειες, ζημίες, έξοδα και δαπάνες (συμπεριλαμβανομένων των νομικών αμοιβών και εξόδων), που προκύπτουν από τη χρήση.
Το Fibre2fashion.com δεν υποστηρίζει ούτε προτείνει άρθρα σε αυτόν τον ιστότοπο ή προϊόντα, υπηρεσίες ή πληροφορίες σε αυτά τα άρθρα. Οι απόψεις και οι γνώμες των συγγραφέων που συνεισφέρουν στο Fibre2fashion.com ανήκουν αποκλειστικά σε αυτούς και δεν αντικατοπτρίζουν τις απόψεις του Fibre2fashion.com.
If you wish to reuse this content on the web, in print or in any other form, please write to us at editorial@fiber2fashion.com for official permission
Ώρα δημοσίευσης: 22 Απριλίου 2022
