સમાચાર અને પ્રેસ

એક સમયે સીમાંત સ્થિતિ હોવા છતાં, ટકાઉ જીવનશૈલી મુખ્ય પ્રવાહના ફેશન બજારની નજીક આવી ગઈ છે, અને ભૂતકાળની જીવનશૈલીની પસંદગીઓ હવે એક આવશ્યકતા બની ગઈ છે. 27 ફેબ્રુઆરીના રોજ, યુનાઈટેડ નેશન્સ ઇન્ટરગવર્નમેન્ટલ પેનલ ઓન ક્લાઈમેટ ચેન્જે તેનો અહેવાલ, "ક્લાઈમેટ ચેન્જ 2022: ઈમ્પેક્ટ્સ, એડેપ્ટેશન એન્ડ વલ્નરેબિલિટી" બહાર પાડ્યો, જે દર્શાવે છે કે કેવી રીતે ક્લાઈમેટ કટોકટી એક એવી અપરિવર્તનીય સ્થિતિ તરફ આગળ વધી રહી છે જે ગ્રહ - બધાના જીવનને - બદલી નાખશે.
ફેશન ઉદ્યોગમાં ઘણી બ્રાન્ડ્સ, ઉત્પાદકો, ડિઝાઇનર્સ અને સપ્લાય ચેઇન સંસાધનો ધીમે ધીમે તેમની પ્રથાઓને સાફ કરી રહ્યા છે. કેટલાકે કંપની શરૂ કર્યા પછી ટકાઉ પ્રથાઓને સમર્થન આપ્યું છે, જ્યારે અન્ય લોકોએ એવા અભિગમ પર ધ્યાન કેન્દ્રિત કર્યું છે જે સંપૂર્ણતા કરતાં પ્રગતિને મહત્વ આપે છે, કારણ કે તેઓ વાસ્તવિક પ્રયાસો દ્વારા વાસ્તવિક ગ્રીન પ્રથાઓ અપનાવીને ગ્રીનવોશિંગ ટાળે છે.
એ પણ માન્યતા છે કે ટકાઉ પ્રથાઓ પર્યાવરણીય મુદ્દાઓથી આગળ વધે છે, જેમાં લિંગ સમાનતા અને કાર્યસ્થળના ધોરણોને લગતા મુદ્દાઓનો સમાવેશ થાય છે જે સલામત વાતાવરણને પ્રોત્સાહન આપે છે. ફેશન ઉદ્યોગ ટકાઉ વસ્ત્રોના ઉત્પાદનમાં પ્રગતિ પર ધ્યાન કેન્દ્રિત કરી રહ્યો છે, ત્યારે કેલિફોર્નિયા એપેરલ ન્યૂઝે ટકાઉપણું નિષ્ણાતો અને આ ક્ષેત્રમાં પ્રગતિ કરી રહેલા લોકોને પૂછ્યું: છેલ્લા પાંચ વર્ષમાં ફેશન ટકાઉપણુંમાં સૌથી મોટી સિદ્ધિ શું રહી છે? તેને આગળ લંબાવશો?
હવે પહેલા કરતાં વધુ, ફેશન ઉદ્યોગને રેખીય મોડેલ - હસ્તગત કરવા, બનાવવા, ઉપયોગ કરવા, નિકાલ કરવા - થી ગોળાકાર મોડેલ તરફ આગળ વધવાની જરૂર છે. માનવસર્જિત સેલ્યુલોસિક ફાઇબર પ્રક્રિયામાં ગ્રાહક પહેલા અને ગ્રાહક પછીના કપાસના કચરાને વર્જિન ફાઇબરમાં રિસાયકલ કરવાની અનન્ય ક્ષમતા છે.
બિરલા સેલ્યુલોઝે પ્રી-કન્ઝ્યુમર કપાસના કચરાનું રિસાયકલ કરીને સામાન્ય ફાઇબરની જેમ તાજા વિસ્કોસમાં નવીન ઇન-હાઉસ પ્રોપ્રાઇટરી ટેકનોલોજી વિકસાવી છે અને 20% કાચા માલને પ્રી-કન્ઝ્યુમર કચરા તરીકે લિવા રિવાઇવા લોન્ચ કરી છે.
પરિપત્રતા અમારા ધ્યાન કેન્દ્રિત ક્ષેત્રોમાંનું એક છે. અમે લિવા રેવિવા જેવા આગામી પેઢીના ઉકેલો પર કામ કરતા ઘણા કન્સોર્ટિયમ પ્રોજેક્ટ્સનો ભાગ છીએ. બિરલા સેલ્યુલોઝ 2024 સુધીમાં આગામી પેઢીના ફાઇબરને 100,000 ટન સુધી વધારવા અને ગ્રાહક પહેલા અને પછીના કચરાના રિસાયકલ સામગ્રીને વધારવા માટે સક્રિયપણે કામ કરી રહી છે.
"લિવા રિવાઇવા અને સંપૂર્ણપણે શોધી શકાય તેવી સર્ક્યુલર ગ્લોબલ ફેશન સપ્લાય ચેઇન" પરના અમારા કેસ સ્ટડી માટે અમને પ્રથમ યુએન ગ્લોબલ કોમ્પેક્ટ ઇન્ડિયા નેટવર્ક નેશનલ ઇનોવેશન એન્ડ સસ્ટેનેબલ સપ્લાય ચેઇન એવોર્ડ્સમાં સન્માનિત કરવામાં આવ્યા હતા.
સતત ત્રીજા વર્ષે, કેનોપીના 2021 હોટ બટન રિપોર્ટમાં બિરલા સેલ્યુલોઝને વિશ્વભરમાં નંબર 1 MMCF ઉત્પાદક તરીકે સ્થાન આપવામાં આવ્યું છે. પર્યાવરણીય રિપોર્ટમાં સર્વોચ્ચ રેન્કિંગ ટકાઉ લાકડાના સોર્સિંગ પ્રથાઓ, વન સંરક્ષણ અને આગામી પેઢીના ફાઇબર સોલ્યુશન્સ વિકસાવવા માટેના અમારા અવિરત પ્રયાસોને પ્રતિબિંબિત કરે છે.
તાજેતરના વર્ષોમાં, ફેશન ઉદ્યોગે વધુ પડતા ઉત્પાદન સામેની લડાઈ પર ધ્યાન કેન્દ્રિત કર્યું છે. આનો મુખ્ય હેતુ વેચાયેલી વસ્તુઓને બાળી નાખવાથી અથવા લેન્ડફિલમાં જતા અટકાવવાનો છે. ફેશન બનાવવાની રીત બદલીને ફક્ત ખરેખર જરૂરી વસ્તુઓનું ઉત્પાદન કરીને અને વેચીને, ઉત્પાદકો સંસાધન સંરક્ષણમાં મોટો અને પ્રભાવશાળી યોગદાન આપી શકે છે. આ અસર માંગ વિના વેચાયેલી વસ્તુઓની મોટી સમસ્યાને અટકાવે છે. કોર્નિટ ડિજિટલ ટેકનોલોજી પરંપરાગત ફેશન ઉત્પાદન ઉદ્યોગને વિક્ષેપિત કરે છે, માંગ પર ફેશન ઉત્પાદનને સક્ષમ બનાવે છે.
અમારું માનવું છે કે છેલ્લા પાંચ વર્ષમાં ફેશન ઉદ્યોગે જે સૌથી મોટી સિદ્ધિ મેળવી છે તે એ છે કે બ્રાન્ડ્સ અને રિટેલર્સ માટે ટકાઉપણું એક મહત્વપૂર્ણ થીમ બની ગયું છે.
કંપનીઓ દ્વારા તેને અપનાવવા, તેના પર આધારિત વ્યવસાયિક મોડેલોને માન્ય કરવા અને સપ્લાય ચેઇન પરિવર્તનને વેગ આપવા સાથે સંકળાયેલા હકારાત્મક અને માપી શકાય તેવા આર્થિક પરિણામો સાથે ટકાઉપણું બજાર વલણ તરીકે ઉભરી આવ્યું છે.
દાવાઓ અને અસરને માપવા માટે પરિપત્ર ડિઝાઇનથી પ્રમાણપત્ર સુધી; નવીન ટેકનોલોજી સિસ્ટમો જે સપ્લાય ચેઇનને સંપૂર્ણપણે પારદર્શક, ટ્રેસેબલ અને ગ્રાહકો માટે સુલભ બનાવે છે; સાઇટ્રસ જ્યુસ બાય-પ્રોડક્ટ્સમાંથી અમારા કાપડ જેવી ટકાઉ સામગ્રીની પસંદગી દ્વારા; અને રિસાયક્લિંગ ઉત્પાદન અને જીવનના અંત સુધીની વ્યવસ્થાપન પ્રણાલીઓ દ્વારા, ફેશન ઉદ્યોગ પર્યાવરણીય સંરક્ષણની શુભેચ્છાઓને વાસ્તવિકતામાં ફેરવવા માટે વધુને વધુ પ્રતિબદ્ધ છે.
જોકે, વૈશ્વિક ફેશન ઉદ્યોગ જટિલ, ખંડિત અને આંશિક રીતે અપારદર્શક રહે છે, વિશ્વભરના કેટલાક ઉત્પાદન સ્થળોએ અસુરક્ષિત કાર્યકારી પરિસ્થિતિઓ છે, જેના પરિણામે પર્યાવરણીય પ્રદૂષણ અને સામાજિક શોષણ થાય છે.
અમારું માનવું છે કે બ્રાન્ડ્સ અને ગ્રાહકો તરફથી સંયુક્ત ક્રિયાઓ અને પ્રતિબદ્ધતાઓ સાથે, સામાન્ય નિયમો અપનાવીને સ્વસ્થ અને ટકાઉ ફેશન ભવિષ્યનું માનક બનશે.
છેલ્લા પાંચ વર્ષોમાં, ફેશન ઉદ્યોગે - ઉદ્યોગ હિમાયત દ્વારા કે ગ્રાહક માંગ દ્વારા - માત્ર લોકો અને ગ્રહને મૂલ્ય આપતી ઇકોસિસ્ટમ બનાવવાની સંભાવનાનો જ સામનો કર્યો નથી, પરંતુ પરિવર્તનશીલ ઉદ્યોગમાં પરિવર્તન લાવવા માટે સિસ્ટમો અને ઉકેલોના અસ્તિત્વનો પણ સામનો કર્યો છે. જ્યારે કેટલાક હિસ્સેદારોએ આ મોરચે પ્રગતિ કરી છે, ત્યારે ઉદ્યોગ પાસે હજુ પણ તાત્કાલિક નોંધપાત્ર ફેરફારો કરવા માટે જરૂરી શિક્ષણ, કાયદા અને ભંડોળનો અભાવ છે.
પ્રગતિ કરવા માટે, ફેશન ઉદ્યોગે લિંગ સમાનતાને પ્રાથમિકતા આપવી જોઈએ અને મૂલ્ય શૃંખલામાં મહિલાઓને સમાન રીતે પ્રતિનિધિત્વ આપવાની મંજૂરી આપવી જોઈએ એમ કહેવું અતિશયોક્તિભર્યું નથી. મારા તરફથી, હું ફેશન ઉદ્યોગના સમાન, સમાવિષ્ટ અને પુનર્જીવિત ઉદ્યોગમાં રૂપાંતરને વેગ આપતી મહિલા ઉદ્યોગસાહસિકો માટે વધુ સમર્થન જોવા માંગુ છું. વૈશ્વિક મીડિયાએ તેમની દૃશ્યતા વધારવી જોઈએ અને ધિરાણ મહિલાઓ અને તેમના સમુદાયો માટે વધુ સુલભ હોવું જોઈએ, જેઓ ફેશન ઇકોસિસ્ટમની ટકાઉપણું પાછળનું પ્રેરક બળ છે. તેમના નેતૃત્વને સમર્થન આપવું જોઈએ કારણ કે તેઓ આપણા સમયના મહત્વપૂર્ણ મુદ્દાઓને સંબોધિત કરે છે.
વધુ ન્યાયી અને જવાબદાર ફેશન સિસ્ટમ બનાવવાની દિશામાં સૌથી મોટી સિદ્ધિ એ કેલિફોર્નિયા સેનેટ બિલ 62, એપેરલ વર્કર પ્રોટેક્શન એક્ટ, પસાર થયો. આ બિલ વેતન ચોરીના મૂળ કારણને સંબોધિત કરે છે, જે ફેશન સિસ્ટમમાં ખૂબ વ્યાપક છે, પીસ રેટ સિસ્ટમને નાબૂદ કરે છે અને બ્રાન્ડ્સને કપડા કામદારો પાસેથી ચોરી કરાયેલા વેતન માટે સંયુક્ત રીતે અને અલગ રીતે જવાબદાર બનાવે છે.
આ કાયદો અસાધારણ કાર્યકર-નેતૃત્વ સંગઠન, વ્યાપક અને ઊંડા ગઠબંધન નિર્માણ અને વ્યવસાય અને નાગરિકોની અસાધારણ એકતાનું ઉદાહરણ છે જેણે યુનાઇટેડ સ્ટેટ્સમાં વસ્ત્ર ઉત્પાદનના સૌથી મોટા કેન્દ્રમાં નોંધપાત્ર નિયમનકારી અંતરને સફળતાપૂર્વક પૂર્ણ કર્યું છે. 1 જાન્યુઆરી સુધીમાં, કેલિફોર્નિયાના વસ્ત્ર ઉત્પાદકો હવે તેમના $3 થી $5 ના ઐતિહાસિક ગરીબી વેતન કરતાં $14 વધુ કમાય છે. SB 62 એ વૈશ્વિક બ્રાન્ડ જવાબદારી ચળવળમાં અત્યાર સુધીની સૌથી દૂરગામી જીત પણ છે, કારણ કે તે ખાતરી કરે છે કે બ્રાન્ડ્સ અને છૂટક વિક્રેતાઓ વેતન ચોરી માટે કાયદેસર રીતે જવાબદાર છે.
કેલિફોર્નિયાના ગાર્મેન્ટ વર્કર પ્રોટેક્શન એક્ટનો અમલ ગાર્મેન્ટ વર્કર સેન્ટરના એક્ઝિક્યુટિવ ડિરેક્ટર મારિસા નુન્સિયોના કાર્યને આભારી છે, જેઓ આ કામદાર-આગેવાની હેઠળના કાયદાને કાયદામાં લાવવામાં ફેશન ઉદ્યોગના નાયકોમાંના એક છે.
જ્યારે ઉત્પાદન ઇનપુટ બનાવવા માટે જરૂરી સંસાધનો મર્યાદિત હોય - અને આવી ઉત્પાદન સામગ્રી પહેલેથી જ મોટી માત્રામાં ઉપલબ્ધ હોય - ત્યારે શું વધારાના કાચા માલના ઇનપુટ મેળવવા માટે મર્યાદિત સંસાધનોનો સતત ઉપયોગ કરવાનો અર્થ થાય છે?
રિસાયકલ કરેલા કપાસના ઉત્પાદન અને ગૂંથણકામમાં તાજેતરના વિકાસને કારણે, આ વધુ પડતી સરળ સામ્યતા એ એક વાજબી પ્રશ્ન છે જે મોટી ફેશન કંપનીઓએ પોતાને પૂછવો જોઈએ કારણ કે તેઓ રિસાયકલ કરેલા કપાસ કરતાં વર્જિન કપાસ પસંદ કરવાનું ચાલુ રાખે છે.
વસ્ત્રોમાં રિસાયકલ કરેલા કપાસનો ઉપયોગ, ક્લોઝ્ડ-લૂપ રિસાયક્લિંગ સિસ્ટમ સાથે જોડાયેલી જે લેન્ડફિલ-તટસ્થ ઉત્પાદન ચક્રમાં પોસ્ટ-ઔદ્યોગિક કપાસને પોસ્ટ-કન્ઝ્યુમર કપાસ સાથે જોડે છે, જેમ કે તાજેતરમાં એવરીવ્હેર એપેરલ દ્વારા રજૂ કરાયેલ, ફેશન ટકાઉપણામાંની એક સિસ્ટમ છે. રિસાયકલ કરેલા કપાસથી હવે શું શક્ય છે તેના પર તેજસ્વી પ્રકાશ પાડવા અને આપણા ઉદ્યોગના દિગ્ગજો દ્વારા "કામ નહીં કરે" તે માટેના બહાનાઓનો સંપૂર્ણ અસ્વીકાર કરવા માટે, આ ઉત્તેજક ક્ષેત્રમાં વધુ દબાણની જરૂર પડશે.
કપાસની ખેતી દર વર્ષે 21 ટ્રિલિયન ગેલનથી વધુ પાણીનો ઉપયોગ કરે છે, જે વૈશ્વિક જંતુનાશકોના ઉપયોગના 16% અને પાકની જમીનના માત્ર 2.5% હિસ્સો ધરાવે છે.
સેકન્ડ હેન્ડ લક્ઝરીની માંગ અને ફેશન પ્રત્યે ટકાઉ અભિગમની ઉદ્યોગની જરૂરિયાત આખરે અહીં છે. માર્ક લક્ઝરી પ્રમાણિત પૂર્વ-માલિકીની લક્ઝરી ઓફર કરતી વખતે, ગોળાકાર અર્થતંત્રનો ભાગ બનીને ટકાઉપણું પ્રોત્સાહન આપવામાં માને છે.
જેમ જેમ રિસેલ લક્ઝરી માર્કેટ વિસ્તરતું રહે છે, તેમ તેમ ગ્રાહકોની આગામી પેઢીના મૂલ્યો વિશિષ્ટતાથી સમાવેશીતા તરફ બદલાઈ રહ્યા છે તેના મજબૂત પુરાવા છે. આ સ્પષ્ટ વલણોએ લક્ઝરી ખરીદી અને પુનર્વેચાણમાં વૃદ્ધિને વેગ આપ્યો છે, જેના કારણે માર્ક લક્ઝરી ફેશન ઉદ્યોગમાં મુખ્ય પરિવર્તન તરીકે જુએ છે. અમારા નવા ગ્રાહકોની નજરમાં, લક્ઝરી બ્રાન્ડ્સ સંપત્તિના પ્રતીકને બદલે મૂલ્યવાન તક બની રહી છે. નવા કરતાં સેકન્ડ હેન્ડ ખરીદવાની આ પર્યાવરણીય અસર ગોળાકાર વ્યવસાય મોડેલોને પ્રોત્સાહન આપે છે, જેમાં પુનઃવ્યાપારીકરણનો સમાવેશ થાય છે, અને ઉદ્યોગને આખરે વૈશ્વિક ઉત્સર્જન અને તેનાથી આગળ ઘટાડવામાં મદદ કરવા સક્ષમ બનાવવા માટે ચાવીરૂપ છે. હજારો સેકન્ડ-હેન્ડ લક્ઝરી ચીજોનું સોર્સિંગ અને ઓફર કરીને, માર્ક લક્ઝરી અને વિશ્વભરમાં તેના 18+ રિ-કોમર્સ કેન્દ્રો આ વૈશ્વિક આર્થિક ચળવળ પાછળનું બળ બની ગયા છે, વિન્ટેજ લક્ઝરી માટે વધુ માંગ ઊભી કરે છે અને દરેક વસ્તુના જીવન ચક્રને વિસ્તૃત કરે છે.
માર્ક લક્ઝરી ખાતે અમે માનીએ છીએ કે વૈશ્વિક સામાજિક જાગૃતિ અને ફેશન પ્રત્યે વધુ ટકાઉ અભિગમ સામેનો વિરોધ, પોતાનામાં, ઉદ્યોગની અત્યાર સુધીની સૌથી મોટી સિદ્ધિઓમાંની એક છે. જો આ વલણો ચાલુ રહેશે, તો આ સામાજિક અને આર્થિક જાગૃતિ સમાજના પુનર્વેચાણ લક્ઝરી ઉદ્યોગને જોવાની, વપરાશ કરવાની અને સુવિધા આપવાની રીતને આકાર આપતી અને બદલતી રહેશે.
છેલ્લા પાંચ વર્ષોમાં, ફેશન ટકાઉપણું ઉદ્યોગનું કેન્દ્ર બની ગયું છે. જે બ્રાન્ડ્સ વાતચીતમાં ભાગ લેતા નથી તે મૂળભૂત રીતે અપ્રસ્તુત છે, જે એક મોટો સુધારો છે. મોટાભાગના પ્રયાસો અપસ્ટ્રીમ સપ્લાય ચેઇન પર કેન્દ્રિત છે, જેમ કે સારી સામગ્રી, ઓછો પાણીનો કચરો, નવીનીકરણીય ઉર્જા અને કડક રોજગાર ધોરણો. મારા મતે, સસ્ટેનેબિલિટી 1.0 માટે આ ઉત્તમ છે, અને હવે જ્યારે આપણે સંપૂર્ણપણે ગોળાકાર સિસ્ટમ માટે લક્ષ્ય રાખી રહ્યા છીએ, ત્યારે સખત મહેનત શરૂ થાય છે. આપણી પાસે હજુ પણ એક મોટી લેન્ડફિલ સમસ્યા છે. જ્યારે પુનર્વેચાણ અને પુનઃઉપયોગ ગોળાકાર અર્થતંત્રના મહત્વપૂર્ણ ઘટકો છે, તે સંપૂર્ણ વાર્તા નથી. આપણે અમારા ગ્રાહકો માટે ડિઝાઇન, ઇન્ફ્રાસ્ટ્રક્ચર બનાવવું પડશે અને તેમને સંપૂર્ણપણે ગોળાકાર સિસ્ટમમાં જોડવા પડશે. જીવનના અંતની સમસ્યાઓનું નિરાકરણ શરૂઆતથી જ શરૂ થાય છે. ચાલો જોઈએ કે શું આપણે આગામી પાંચ વર્ષમાં આ પ્રાપ્ત કરી શકીએ છીએ.
જ્યારે ગ્રાહકો અને બ્રાન્ડ્સ વધુને વધુ ટકાઉ કાપડ શોધી રહ્યા છે, ત્યારે હાલના યાર્ન મટિરિયલ્સ માટે આ માંગને પૂર્ણ કરવી લગભગ અશક્ય છે. આજે, આપણામાંના મોટાભાગના લોકો કપાસ (24.2%), વૃક્ષો (5.9%) અને મોટે ભાગે પેટ્રોલિયમ (62%) માંથી બનેલા કપડાં પહેરે છે, જે બધામાં ગંભીર ઇકોલોજીકલ ખામીઓ છે. ઉદ્યોગ સામેના પડકારો નીચે મુજબ છે: ચિંતાજનક પદાર્થોને તબક્કાવાર દૂર કરવા અને તેલ આધારિત માઇક્રોફાઇબરનું પ્રકાશન; કપડાંને ડિઝાઇન, વેચવા અને ઉપયોગમાં લેવાની રીતમાં ફેરફાર કરીને તેમના નિકાલજોગ સ્વભાવથી દૂર જવું; રિસાયક્લિંગમાં સુધારો કરવો; સંસાધનોનો કાર્યક્ષમ ઉપયોગ કરવો અને નવીનીકરણીય ઇનપુટ્સ પર સ્વિચ કરવું.
આ ઉદ્યોગ ભૌતિક નવીનતાને નિકાસ તરીકે જુએ છે અને મોટા પાયે, લક્ષિત "મૂનશોટ" નવીનતાઓને એકત્ર કરવા માટે તૈયાર છે, જેમ કે "સુપર ફાઇબર્સ" શોધવા જે રુધિરાભિસરણ પ્રણાલીઓમાં ઉપયોગ માટે યોગ્ય હોય પરંતુ મુખ્ય પ્રવાહના ઉત્પાદનો જેવા જ ગુણધર્મો ધરાવે છે અને કોઈ નકારાત્મક બાહ્યતા ધરાવતા નથી. HeiQ એ આવા જ એક સંશોધકે આબોહવા-મૈત્રીપૂર્ણ HeiQ AeoniQ યાર્ન વિકસાવ્યું છે, જે પોલિએસ્ટર અને નાયલોનનો બહુમુખી વિકલ્પ છે જેમાં પ્રચંડ ઉદ્યોગ-પરિવર્તનશીલ ક્ષમતા છે. કાપડ ઉદ્યોગ દ્વારા HeiQ AeoniQ અપનાવવાથી તેલ-આધારિત ફાઇબર્સ પર તેની નિર્ભરતા ઓછી થશે, આપણા ગ્રહને ડીકાર્બોનાઇઝ કરવામાં મદદ મળશે, સમુદ્રમાં પ્લાસ્ટિક માઇક્રોફાઇબરનું પ્રકાશન બંધ થશે અને કાપડ ઉદ્યોગની આબોહવા પરિવર્તન પરની અસર ઓછી થશે.
છેલ્લા પાંચ વર્ષમાં ફેશન ક્ષેત્રે સૌથી મોટી સિદ્ધિ ટકાઉપણું સંબંધિત મેક્રો પડકારોનો સામનો કરવા માટે સહયોગની આસપાસ ફરે છે. અમે પરિપત્રતા સુધારવા અને ચોખ્ખી શૂન્ય તરફ સંક્રમણ માટે રોડમેપ વ્યાખ્યાયિત કરવા માટે સપ્લાયર્સ અને સ્પર્ધકો વચ્ચેના અવરોધોને તોડવાની જરૂરિયાત જોઈ છે.
એક ઉદાહરણ એક જાણીતી ફાસ્ટ-ફેશન રિટેલર છે જે તેમના સ્ટોર્સમાં આવતા કોઈપણ કપડાંને રિસાયકલ કરવાનું વચન આપે છે, સ્પર્ધકોના કપડાં પણ. રોગચાળા દ્વારા ઝડપી બનેલા આ ઉન્નત સહયોગની જરૂરિયાત, શરૂઆતના તબક્કામાં ભાર મૂકવામાં આવી હતી, જ્યારે બે તૃતીયાંશ મુખ્ય પ્રાપ્તિ અધિકારીઓએ કહ્યું હતું કે તેઓ સપ્લાયર્સને નાદારીથી બચાવવા પર ધ્યાન કેન્દ્રિત કરી રહ્યા છે. આ ઓપન-સોર્સ ખ્યાલ સસ્ટેનેબલ એપેરલ ગઠબંધન અને સંયુક્ત રાષ્ટ્ર જેવા સંગઠનોની પારદર્શિતા પહેલમાં ફેરવાઈ ગયો છે. આ પ્રગતિમાં આગળનું પગલું પ્રક્રિયા કેવી દેખાય છે, તે કેવી રીતે અમલમાં મૂકવામાં આવશે અને પરિણામ શું હોઈ શકે છે તેનું ઔપચારિકકરણ કરવાનું ચાલુ રાખવાનું રહેશે. અમે યુરોપિયન કમિશનની ડિજિટલ પ્રોડક્ટ પાસપોર્ટ પહેલ સાથે આવું થતું જોયું છે, અને મને ખાતરી છે કે તમે ટકાઉપણું સંબંધિત શ્રેષ્ઠ પ્રથાઓ ઉદ્યોગોમાં વહેંચવાનું શરૂ કરતા જોશો. તમે જે માપતા નથી તેનું સંચાલન કરી શકતા નથી, અને અમે જે માપીએ છીએ અને તે માહિતી કેવી રીતે સંચાર કરીએ છીએ તેનું પ્રમાણીકરણ કરવાની આ ક્ષમતા કુદરતી રીતે કપડાંને લાંબા સમય સુધી ચલણમાં રાખવા, કચરો ઘટાડવા અને આખરે ફેશન ઉદ્યોગ કાયમ માટે એક બળ બનવાની વધુ તકો તરફ દોરી જશે.
પુનઃઉપયોગ, ફરીથી પહેરવા અને રિસાયક્લિંગ દ્વારા ગાર્મેન્ટ રિસાયક્લિંગ હાલમાં સૌથી મોટો ટ્રેન્ડ છે. આ કાપડને ફરતા રાખવામાં અને લેન્ડફિલથી દૂર રાખવામાં મદદ કરે છે. એ મહત્વનું છે કે આપણે ગાર્મેન્ટ બનાવવા માટે જરૂરી સંસાધનોની માત્રાને ઓળખીએ, જેમ કે કપાસ ઉગાડવામાં, તેને લણવામાં અને પ્રક્રિયા કરવામાં અને પછી સામગ્રીને માણસો દ્વારા કાપવા અને સીવવા માટે ફેબ્રિકમાં વણાટવામાં લાગતો સમય. તે ઘણા બધા સંસાધનો છે.
ગ્રાહકોને રિસાયક્લિંગમાં તેમની ભૂમિકાના મહત્વ વિશે શિક્ષિત કરવું જોઈએ. પુનઃઉપયોગ, પુનઃવપરાશ અથવા પુનર્જીવન માટે પ્રતિબદ્ધતાનું એક કાર્ય આ સંસાધનોને જીવંત રાખી શકે છે અને આપણા પર્યાવરણ પર ઊંડી અસર કરી શકે છે. રિસાયકલ કરેલી સામગ્રીમાંથી વસ્ત્રો બનાવવાની આવશ્યકતા એ બીજી એક બાબત છે જે ગ્રાહકો અમારા સંસાધનો ઉપલબ્ધ રહે તે સુનિશ્ચિત કરવામાં મદદ કરી શકે છે. બ્રાન્ડ્સ અને ઉત્પાદકો રિસાયકલ કરેલી સામગ્રીમાંથી બનાવેલા કાપડનો સોર્સિંગ કરીને ઉકેલમાં પણ ફાળો આપી શકે છે. કાપડનું રિસાયક્લિંગ અને પુનર્જીવન કરીને, આપણે કુદરતી સંસાધનો સાથે વસ્ત્ર ઉદ્યોગને સંતુલિત રાખવામાં મદદ કરી શકીએ છીએ. આપણે ખાણકામને બદલે સંસાધનોના રિસાયકલ કરવાના ઉકેલનો ભાગ બનીએ છીએ.
ટકાઉપણામાં સામેલ તમામ નાના, સ્થાનિક, નૈતિક રીતે ઉભરતા બ્રાન્ડ્સને જોવું પ્રેરણાદાયક છે. મને લાગે છે કે "કંઈ ન હોય તેના કરતાં થોડું સારું છે" એવી ભાવનાને ઓળખવી પણ મહત્વપૂર્ણ છે.
ઝડપી ફેશન, હૌટ કોચર અને ઘણી સેલિબ્રિટી ફેશન બ્રાન્ડ્સની સતત જવાબદારી સુધારણાનો એક વિશાળ અને જરૂરી ક્ષેત્ર છે. જો ઘણા ઓછા સંસાધનો ધરાવતી નાની બ્રાન્ડ્સ ટકાઉ અને નૈતિક રીતે ઉત્પાદન કરી શકે છે, તો તેઓ ચોક્કસપણે કરી શકે છે. મને હજુ પણ આશા છે કે અંતે જથ્થા કરતાં ગુણવત્તાનો વિજય થશે.
મારું માનવું છે કે સૌથી મોટી સિદ્ધિ એ છે કે પેરિસ કરારનું પાલન કરવા માટે એક ઉદ્યોગ તરીકે આપણે 2030 સુધીમાં આપણા કાર્બન ઉત્સર્જનમાં ઓછામાં ઓછો 45% ઘટાડો કરવાની શું જરૂર છે તે વ્યાખ્યાયિત કરવું. આ ધ્યેય હાથમાં હોવાથી, બ્રાન્ડ્સ, રિટેલર્સ અને તેમની સમગ્ર સપ્લાય ચેઇન જરૂરિયાત મુજબ પોતાના ધ્યેયો નક્કી કરી શકે છે અથવા તેમાં ફેરફાર કરી શકે છે અને તે મુજબ તેમના રોડમેપ વ્યાખ્યાયિત કરી શકે છે. હવે, એક ઉદ્યોગ તરીકે, આપણે આ ધ્યેયો હાંસલ કરવા માટે તાકીદની ભાવના સાથે કાર્ય કરવાની જરૂર છે - વધુ નવીનીકરણીય ઉર્જાનો ઉપયોગ કરવો, નવીનીકરણીય અથવા રિસાયકલ સ્ત્રોતોમાંથી ઉત્પાદનો બનાવવા, અને ખાતરી કરવી કે વસ્ત્રો લાંબા સમય સુધી ટકી રહે તે રીતે ડિઝાઇન કરવામાં આવે - એક સસ્તું બહુવિધ માલિકો, પછી જીવનના અંતમાં રિસાયકલ કરવું.
એલેન મેકઆર્થર ફાઉન્ડેશન અનુસાર, છેલ્લા બે વર્ષમાં સાત રિસેલ અને રેન્ટલ પ્લેટફોર્મ્સ અબજ ડોલરના મૂલ્યાંકન સુધી પહોંચી ગયા છે. આવા વ્યવસાયો 2030 સુધીમાં વૈશ્વિક ફેશન બજારના વર્તમાન 3.5% થી 23% સુધી વધી શકે છે, જે $700 બિલિયનની તકનું પ્રતિનિધિત્વ કરે છે. આ માનસિકતામાં પરિવર્તન - કચરો બનાવવાથી લઈને સ્કેલ પર ગોળાકાર વ્યવસાય મોડેલો વિકસાવવા તરફ - ગ્રહ પ્રત્યેની આપણી જવાબદારીઓને પૂર્ણ કરવા માટે જરૂરી છે.
મને લાગે છે કે સૌથી મોટી સિદ્ધિઓ યુએસ અને ઇયુમાં તાજેતરમાં સપ્લાય ચેઇન નિયમો પસાર થયા છે, અને ન્યૂ યોર્કમાં આગામી ફેશન એક્ટ છે. બ્રાન્ડ્સે છેલ્લા પાંચ વર્ષમાં લોકો અને ગ્રહ પર તેમની અસરની દ્રષ્ટિએ ઘણો લાંબો રસ્તો કાઢ્યો છે, પરંતુ આ નવા કાયદાઓ તે પ્રયાસોને વધુ ઝડપથી આગળ ધપાવશે. COVID-19 એ આપણી સપ્લાય ચેઇનમાં વિક્ષેપના તમામ ક્ષેત્રો અને ડિજિટલ ટૂલ્સને પ્રકાશિત કર્યા છે જેનો ઉપયોગ આપણે હવે ઉદ્યોગોના ઉત્પાદન અને સપ્લાય ચેઇન પાસાઓને આધુનિક બનાવવા માટે કરી શકીએ છીએ જે ઘણા લાંબા સમયથી ટેકનોલોજીની રીતે સ્થિર છે. હું આ વર્ષથી શરૂ કરીને આપણે જે સુધારા કરી શકીએ છીએ તેની રાહ જોઉં છું.
છેલ્લા કેટલાક વર્ષોમાં વસ્ત્ર ઉદ્યોગે પર્યાવરણીય અસર સુધારવામાં નોંધપાત્ર પ્રગતિ કરી છે, પરંતુ હજુ પણ ઘણું કામ કરવાનું બાકી છે. વધુને વધુ સભાન કપડાં ગ્રાહકો સંતુષ્ટ થશે.
NILIT ખાતે, અમે અમારા વૈશ્વિક સપ્લાય ચેઇન ભાગીદારો સાથે કામ કરવા માટે પ્રતિબદ્ધ છીએ જેથી અમારી ટકાઉપણા પહેલને વેગ મળે અને એવા ઉત્પાદનો અને પ્રક્રિયાઓ પર ધ્યાન કેન્દ્રિત કરી શકાય જે વસ્ત્રોના જીવનચક્ર વિશ્લેષણ અને ટકાઉપણા પ્રોફાઇલ્સને સુધારશે. અમે SENSIL ટકાઉ પ્રીમિયમ નાયલોન ઉત્પાદનો ગ્રાહક બ્રાન્ડ્સના અમારા વ્યાપક પોર્ટફોલિયોને ઝડપથી વિસ્તૃત કરવાનું ચાલુ રાખીએ છીએ અને ફેશનના કાર્બન ફૂટપ્રિન્ટને ઘટાડવા માટે તેઓ જે સ્માર્ટ પસંદગીઓ કરી શકે છે તેના વિશે ગ્રાહકો સાથે વાતચીત કરવામાં અમારા મૂલ્ય શૃંખલા ભાગીદારોને મદદ કરવા માટે પ્રતિબદ્ધ છીએ.
ગયા વર્ષે, અમે સેન્સિલ બાયોકેર દ્વારા ઘણા નવા સેન્સિલ ઉત્પાદનો લોન્ચ કર્યા હતા જે વસ્ત્ર ઉદ્યોગના ચોક્કસ પર્યાવરણીય પડકારોને સંબોધે છે, જેમ કે પાણીનો ઉપયોગ, રિસાયકલ કરેલ સામગ્રી અને કાપડના કચરાની ટકાઉપણું, જે સમુદ્રમાં સમાપ્ત થાય તો માઇક્રોપ્લાસ્ટિકના વિઘટનને વેગ આપે છે. અમે આગામી ગ્રાઉન્ડબ્રેકિંગ, ટકાઉ નાયલોન લોન્ચ કરવા વિશે ખૂબ જ ઉત્સાહિત છીએ જે ઓછા અશ્મિભૂત સંસાધનોનો ઉપયોગ કરે છે, જે વસ્ત્ર ઉદ્યોગ માટે પ્રથમ છે.
ટકાઉ ઉત્પાદન વિકાસ ઉપરાંત, NILIT ઉત્પાદક તરીકે અમારી અસર ઘટાડવા માટે જવાબદાર ઉત્પાદન પ્રથાઓ માટે પ્રતિબદ્ધ છે, જેમાં ગ્રીનહાઉસ ગેસ ઉત્સર્જન ઘટાડવું, શૂન્ય કચરા વ્યવસ્થાપન સાથે ઉત્પાદન કરવું અને ડાઉનસ્ટ્રીમ પ્રક્રિયાઓમાં જળ સંસાધનોનું રક્ષણ કરવું શામેલ છે. અમારો કોર્પોરેટ સસ્ટેનેબિલિટી રિપોર્ટ અને નવી ટકાઉપણું નેતૃત્વ સ્થિતિઓમાં અમારું રોકાણ એ વૈશ્વિક વસ્ત્ર ઉદ્યોગને વધુ જવાબદાર અને ટકાઉ સ્થિતિમાં લઈ જવા માટે NILIT ની પ્રતિબદ્ધતાના જાહેર નિવેદનો છે.
ફેશન ટકાઉપણામાં સૌથી મોટી સિદ્ધિઓ બે ક્ષેત્રોમાં થઈ છે: વૈકલ્પિક ફાઇબર માટે ટકાઉ વિકલ્પોમાં વધારો અને ફેશન સપ્લાય ચેઇનમાં ડેટા પારદર્શિતા અને ટ્રેસેબિલિટીની જરૂરિયાત.
ટેન્સેલ, લ્યોસેલ, RPETE, રિસાયકલ કરેલી પ્લાસ્ટિક બોટલ, રિસાયકલ કરેલી ફિશનેટ, શણ, પાઈનેપલ, કેક્ટસ વગેરે જેવા વૈકલ્પિક તંતુઓનો વિસ્ફોટ ખૂબ જ રોમાંચક છે કારણ કે આ વિકલ્પો એક કાર્યાત્મક ગોળાકાર બજારના નિર્માણને વેગ આપી શકે છે - એકવાર મૂલ્ય આપો - વપરાયેલી સામગ્રી અને સપ્લાય ચેઇન સાથે દૂષણ અટકાવવા માટે.
ગ્રાહકોની જરૂરિયાતો અને કપડાં કેવી રીતે બનાવવામાં આવે છે તે અંગે વધુ પારદર્શિતાની અપેક્ષાઓનો અર્થ એ છે કે બ્રાન્ડ્સને લોકો અને ગ્રહ માટે અર્થપૂર્ણ દસ્તાવેજીકરણ અને વિશ્વસનીય માહિતી પ્રદાન કરવામાં વધુ સારી રીતે કામ કરવાની જરૂર છે. હવે, આ હવે બોજ નથી, પરંતુ વાસ્તવિક ખર્ચ-અસરકારકતા પ્રદાન કરે છે, કારણ કે ગ્રાહકો સામગ્રીની ગુણવત્તા અને અસર માટે વધુ ચૂકવણી કરવા તૈયાર હશે.
આગળના પગલાંમાં સામગ્રી અને ઉત્પાદન તકનીકોમાં નવીનતાઓનો સમાવેશ થાય છે, જેમ કે જીન્સ રંગવા માટે શેવાળ, કચરો દૂર કરવા માટે 3D પ્રિન્ટીંગ, અને વધુ, અને ટકાઉ ડેટા ઇન્ટેલિજન્સ, જ્યાં વધુ સારો ડેટા બ્રાન્ડ્સને વધુ કાર્યક્ષમતા, વધુ ટકાઉ પસંદગી, તેમજ ગ્રાહકોની ઇચ્છા સાથે વધુ સમજ અને જોડાણ પ્રદાન કરે છે.
જ્યારે અમે 2018 ના ઉનાળામાં ન્યૂ યોર્કમાં ફંક્શનલ ફેબ્રિક્સ શોનું આયોજન કર્યું હતું, ત્યારે અમારા ફોરમમાં નમૂનાઓ સબમિટ કરવાની વિનંતીઓ કરતાં, ટકાઉપણું ફક્ત પ્રદર્શકો માટે ધ્યાન કેન્દ્રિત કરવાનું શરૂ કરી રહ્યું હતું, જે ઘણી ફેબ્રિક શ્રેણીઓમાં શ્રેષ્ઠ વિકાસને પ્રકાશિત કરે છે. હવે આ એક આવશ્યકતા છે. ફેબ્રિક ઉત્પાદકો તેમના કાપડની ટકાઉપણું સુનિશ્ચિત કરવા માટે જે પ્રયાસ કરે છે તે પ્રભાવશાળી છે. પોર્ટલેન્ડ, ઓરેગોનમાં નવેમ્બર 2021 ના ​​અમારા કાર્યક્રમ દરમિયાન, સબમિશન ફક્ત ત્યારે જ ધ્યાનમાં લેવામાં આવશે જો ઓછામાં ઓછી 50% સામગ્રી રિસાયકલ કરી શકાય તેવા સ્ત્રોતોમાંથી આવે. વિચારણા માટે કેટલા નમૂનાઓ ઉપલબ્ધ છે તે જોઈને અમને આનંદ થાય છે.
પ્રોજેક્ટની ટકાઉપણું માપવા માટે મેટ્રિકને જોડવું એ ભવિષ્ય માટે અને આશા છે કે ઉદ્યોગ માટે પણ અમારું ધ્યાન કેન્દ્રિત કરશે. ગ્રાહકોને માપવા અને તેમની સાથે વાતચીત કરવા માટે નજીકના ભવિષ્યમાં કાપડના કાર્બન ફૂટપ્રિન્ટનું માપન કરવું એક આવશ્યકતા છે. એકવાર કાપડના કાર્બન ફૂટપ્રિન્ટ નક્કી થઈ જાય, પછી તૈયાર વસ્ત્રોના કાર્બન ફૂટપ્રિન્ટની ગણતરી કરી શકાય છે.
આ માપવામાં કાપડના તમામ પાસાઓનો સમાવેશ થશે, જેમાં સામગ્રી, ઉત્પાદન પ્રક્રિયાની ઉર્જા, પાણીનો વપરાશ અને કામ કરવાની પરિસ્થિતિઓનો પણ સમાવેશ થશે. આ ઉદ્યોગ તેમાં આટલી સરળતાથી કેવી રીતે ફિટ થાય છે તે આશ્ચર્યજનક છે!
મહામારીએ આપણને એક વાત શીખવી છે કે ઉચ્ચ-ગુણવત્તાવાળી ક્રિયાપ્રતિક્રિયાઓ દૂરથી થઈ શકે છે. એવું તારણ કાઢ્યું છે કે રોગથી દૂર રહેવાના ફાયદાઓમાં અબજો ડોલરની મુસાફરી બચત અને કાર્બનનું ઘણું નુકસાન શામેલ છે.