સમાચાર અને પ્રેસ

ઉત્પાદન યોજના એ ગ્રાહકોની જરૂરિયાતો અનુસાર સાહસો દ્વારા કરવામાં આવતા ઉત્પાદન કાર્યોની એકંદર ગોઠવણી છે, અને તે ઉત્પાદન ઉત્પાદનોની વિવિધતા, જથ્થો, ગુણવત્તા અને સમયપત્રકનો ઉલ્લેખ કરતી યોજના છે. દુર્બળ વ્યવસ્થાપનના અમલીકરણને પ્રોત્સાહન આપવા માટે સાહસો માટે તે ચાવીરૂપ છે. તે માત્ર સાહસોના વ્યવસાયિક ઉદ્દેશ્યોને પ્રાપ્ત કરવાનો એક મહત્વપૂર્ણ માર્ગ નથી, પરંતુ સાહસોની આયોજિત ઉત્પાદન પ્રવૃત્તિઓનું આયોજન અને માર્ગદર્શન કરવાનો આધાર પણ છે. તેથી,કલર-પી'સઆયોજન વ્યવસ્થાપન વિભાગ ઉત્પાદન આયોજન વ્યવસ્થાપન માટે આપણા પોતાના અમલીકરણ ધોરણો વિકસાવે છે.

જો કે, ઘણા નાના અને મધ્યમ લેબલ પ્રિન્ટિંગ એન્ટરપ્રાઇઝ મેનેજમેન્ટ અનુભવના આધારે બનાવવામાં આવે છે, ફક્ત કેટલાક અનુભવી પ્રતિ-પગલાઓ દ્વારા આ લોકોના માથામાં અસ્તિત્વમાં છે, ખાસ કરીને ઉત્પાદન કામગીરી માટે, વર્કશોપમાં તેમના ઘણા વર્ષોના અનુભવ સાથે, પૂર્ણતા તારીખનો ક્રમ નક્કી કરવા માટે, ઉત્પાદનનું આયોજન કરવા માટે, જોકે, તે સ્પષ્ટ નથી કે આવા નિર્ણયો અને સંગઠનો સારી રીતે પાયાના છે કે વૈજ્ઞાનિક.

ઉત્પાદન એ પ્રક્રિયાનું ખૂબ જ જટિલ અને ચોક્કસ નિયંત્રણ છે, આપણા જેવા લેબલ પ્રિન્ટિંગ સાહસોને ઘણીવાર એક જ સમયે વિવિધ પ્રકારના ઓર્ડરનો સામનો કરવો પડે છે, દરેક ઓર્ડરને પૂર્ણ કરવા માટે એક અલગ પ્રક્રિયામાંથી પસાર થવું પડે છે, જેને સચોટ રીતે સહકાર આપવા માટે સામગ્રી, શ્રમ, સાધનો અને અન્ય ઉત્પાદન પરિબળોની જરૂર હોય છે…… હાલમાં, ઘણા નાના અને મધ્યમ કદના લેબલ પ્રિન્ટિંગ સાહસો, એક મશીન જેવા છે જે આંતરિક કામગીરીની સ્થિતિ જોઈ શકતા નથી: તેઓ વર્કશોપ, વેરહાઉસ, ખરીદી માટે ઓર્ડર આપે છે, કારણ કે સામાન્ય મશીનના બ્લેક બોક્સમાં મોકલવામાં આવતી સામગ્રી, તે જાણતા નથી કે તે કયા સમયે પૂર્ણ થઈ શકે છે, અથવા ઉત્પાદનોની ચોક્કસ ગુણવત્તા. આપણને સંપૂર્ણ અને સારી રીતે નિયંત્રિત ઉત્પાદન વ્યવસ્થાપનની શા માટે જરૂર છે?

પ્રથમ,તે ગ્રાહકોની સમયસર જરૂરિયાતો પૂરી કરી શકે છે અને સમયસર અને સચોટ ડિલિવરી માહિતી પૂરી પાડી શકે છે. ઉત્પાદન કાર્યના ઉદ્દેશ્યો, ફેક્ટરી લોડ, ઉત્પાદન સમયપત્રક અને ઉત્પાદન અસામાન્યતાઓ, અને સમયસર પ્રતિસાદ અને ગ્રાહકની પૂછપરછ અને તાત્કાલિક ઓર્ડર માંગણીઓ પૂરી કરતી વખતે ઉત્પાદન વ્યવસ્થાને વ્યવસ્થિત કરી શકે છે.

બીજું,તે સામગ્રી, તૈયાર ઉત્પાદનો અને અર્ધ-તૈયાર ઉત્પાદનોની ઇન્વેન્ટરી ઘટાડી શકે છે, તે જ સમયે સુસ્ત ભંગાર ઘટાડી શકે છે, મૂડી ટર્નઓવરમાં સુધારો કરી શકે છે અને ઉત્પાદન ખર્ચ ઘટાડી શકે છે. ઉત્પાદન યોજના અનુસાર, સાહસો સામગ્રીના પુરવઠાને સમયસર નિયંત્રિત કરી શકે છે અને ઉત્પાદન સ્થળ પર સામગ્રી વિતરણ પ્રણાલી અપનાવી શકે છે જેથી ખાતરી કરી શકાય કે ઉત્પાદન ગ્રાહકની શિપમેન્ટ માટેની જરૂરિયાતોને પૂર્ણ કરે છે.

ત્રીજું,તે એન્ટરપ્રાઇઝની ઉત્પાદન ક્ષમતાને સચોટ રીતે સમજી શકે છે, અને સ્ટાફની હાજરી, વ્યવસાય વિકાસ અને વ્યવસાય રોકાણ માટેનો આધાર પૂરો પાડે છે;

આગળ,તે લોકો, લોજિસ્ટિક્સ અને માહિતીના પ્રવાહના એકીકરણ અને સમયસર રજૂઆતને સાકાર કરે છે જેથી સાહસોને વાજબી વ્યવસ્થાપન સુવ્યવસ્થિતતામાં સુધારો કરવામાં મદદ મળે.

વધુ સારી લેબલિંગ અને પેકેજિંગ કંપની સુધી પહોંચવા માટે નીચેની લિંક પર ક્લિક કરો.

https://www.colorpglobal.com/our-factory/