ახალი ამბები და პრესა

წარმოების გეგმა არის საწარმოების მიერ მომხმარებლის საჭიროებების შესაბამისად შემუშავებული წარმოების ამოცანების საერთო განლაგება და ეს არის გეგმა, რომელიც განსაზღვრავს წარმოების პროდუქტების მრავალფეროვნებას, რაოდენობას, ხარისხს და გრაფიკს. ეს არის გასაღები საწარმოებისთვის, რათა ხელი შეუწყონ მჭლე მენეჯმენტის დანერგვას. ეს არა მხოლოდ საწარმოების ბიზნეს მიზნების მიღწევის მნიშვნელოვანი გზაა, არამედ საწარმოების დაგეგმილი წარმოების საქმიანობის ორგანიზებისა და წარმართვის საფუძველიც. ამიტომ,ფერადი P-ებიდაგეგმვის მართვის დეპარტამენტი ქმნის საკუთარ დანერგვის სტანდარტებს წარმოების დაგეგმვის მართვისთვის.

თუმცა, ბევრი მცირე და საშუალო ეტიკეტების ბეჭდვის საწარმოს მენეჯმენტი გამოცდილებაზეა აგებული, მხოლოდ გარკვეული გამოცდილი კონტრზომების საფუძველზე არსებობს ამ ადამიანების თავებში, განსაკუთრებით წარმოების ოპერაციებისთვის, სახელოსნოში მათი მრავალწლიანი გამოცდილებით, დასრულების თარიღის თანმიმდევრობის დასადგენად, წარმოების ორგანიზებისთვის, თუმცა, გაურკვეველია, ასეთი მსჯელობები და ორგანიზაციები საფუძვლიანია თუ მეცნიერული.

წარმოება უნდა იყოს ძალიან რთული და ზუსტი პროცესის კონტროლი, ეტიკეტების ბეჭდვის საწარმოები, როგორიც ჩვენ ვართ, ხშირად ერთდროულად აწყდებიან სხვადასხვა სახის შეკვეთებს, თითოეული შეკვეთის დასასრულებლად საჭიროა განსხვავებული პროცესის გავლა, რომლის ზუსტად შესათანხმებლადაც საჭიროა მასალები, შრომა, აღჭურვილობა და სხვა წარმოების ფაქტორები... ამჟამად, ბევრი მცირე და საშუალო ზომის ეტიკეტების ბეჭდვის საწარმო ჰგავს მანქანას, რომელსაც არ შეუძლია შიდა ოპერაციული სტატუსის დანახვა: ისინი ათავსებენ შეკვეთებს სახელოსნოში, საწყობში, შესყიდვებში, რადგან მასალა იგზავნება ზოგადი მანქანის შავ ყუთში, არ იციან როდის შეიძლება დასრულდეს ან პროდუქციის ზუსტი ხარისხი. რატომ გვჭირდება სრულად და კარგად რეგულირებული წარმოების მენეჯმენტი?

პირველ რიგში,მას შეუძლია დროულად დააკმაყოფილოს მომხმარებლის საჭიროებები და უზრუნველყოს დროული და ზუსტი მიწოდების ინფორმაცია. წარმოებას შეუძლია ნათლად ახსნას სამუშაო მიზნები, ქარხნის დატვირთვა, წარმოების გრაფიკი და წარმოების ანომალიები, ასევე დროული უკუკავშირი და შეცვალოს წარმოების ღონისძიებები მომხმარებლის მოთხოვნებისა და გადაუდებელი შეკვეთების მოთხოვნების დაკმაყოფილებისას.

მეორე,მას შეუძლია შეამციროს მასალების, მზა პროდუქციის და ნახევარფაბრიკატების მარაგი, ამავდროულად შეამციროს ჯართის ნელი წარმოება, გააუმჯობესოს კაპიტალის ბრუნვა და შეამციროს წარმოების ხარჯები. წარმოების გეგმის მიხედვით, საწარმოებს შეუძლიათ დროულად დაარეგულირონ მასალების მიწოდება და დანერგონ მასალების განაწილების სისტემა წარმოების ადგილზე, რათა უზრუნველყონ, რომ პროდუქტი დააკმაყოფილებს მომხმარებლის მოთხოვნილებებს გადაზიდვის თვალსაზრისით.

მესამე,მას შეუძლია ზუსტად გაიგოს საწარმოს წარმოების მოცულობა და უზრუნველყოს საფუძველი პერსონალის დასწრებისთვის, ბიზნესის განვითარებისა და ბიზნეს ინვესტიციებისთვის;

წინა,ის აცნობიერებს ადამიანების ნაკადის, ლოჯისტიკისა და ინფორმაციის ინტეგრაციას და დროულ წარდგენას, რათა დაეხმაროს საწარმოებს გონივრული მენეჯმენტის მოწესრიგებულობის გაუმჯობესებაში.

დააწკაპუნეთ ქვემოთ მოცემულ ბმულზე, რათა დაუკავშირდეთ უკეთეს ეტიკეტირებისა და შეფუთვის კომპანიას.

https://www.colorpglobal.com/our-factory/