Plana hilberînê rêzkirina giştî ya erkên hilberînê ye ku ji hêla pargîdaniyan ve li gorî hewcedariyên xerîdar têne çêkirin, û ew planek e ku cûrbecûr, mîqdar, kalîte û bernameya hilberên hilberînê diyar dike. Ew ji bo pargîdaniyan mifteya pêşvebirina pêkanîna rêveberiya bêqusûr e. Ew ne tenê rêyek girîng e ji bo bidestxistina armancên karsaziyê yên pargîdaniyan, lê di heman demê de bingeha rêxistinkirin û rêberiya çalakiyên hilberînê yên plansazkirî yên pargîdaniyan e. Ji ber vê yekê,Reng-PBeşa rêveberiya plansaziyê standardên me yên bicîhanînê ji bo rêveberiya plansaziya hilberînê pêş dixe.
Lêbelê, gelek rêveberiyên pargîdaniyên çapkirina etîketan ên piçûk û navîn li ser bingeha ezmûnê ava dibin, tenê bi hin tedbîrên dijber ên xwedî ezmûn di serê van kesan de hene, nemaze ji bo operasyona hilberînê, bi ezmûna wan a bi salan di atolyeyê de, da ku rêza roja temamkirinê diyar bikin, hilberînê organîze bikin, lêbelê, ne diyar e ka ev biryar û rêxistin baş-avakirî ne an zanistî ne.
Hilberîn divê kontroleke pir aloz û rast a pêvajoyê be, pargîdaniyên çapkirina etîketan ên mîna me pir caran di heman demê de bi gelek cûreyên fermanan re rû bi rû dimînin, her fermanek hewce dike ku ji bo temamkirina wê pêvajoyek cûda derbas bibe, ku ji bo hevkariya rast materyal, ked, alav û faktorên din ên hilberînê hewce dike…… Niha, gelek pargîdaniyên çapkirina etîketan ên piçûk û navîn, mîna makîneyekê ne ku rewşa xebata navxweyî nabînin: Ew fermanan didin atolyeyê, depoyê, kirînê, ji ber ku materyal dişînin qutiya reş a makîneya giştî, nizanin ka ew dikare kengî biqede, an kalîteya rastîn a hilberan çi ye. Çima em hewceyê rêveberiya hilberînê ya bi tevahî û baş-rêkûpêk in?
Yekem,ew dikare hewcedariyên xerîdaran di wextê xwe de bicîh bîne û agahdariya radestkirinê ya rast û di wextê xwe de peyda bike. Hilberîn dikare armancên kar, barê kargehê, bernameya hilberînê û kêmasiyên hilberînê bi zelalî rave bike, û bersivên di wextê xwe de bide û rêziknameyên hilberînê dema ku lêpirsînên xerîdar û daxwazên fermanên lezgîn bicîh tîne, rast bike.
Duyem,Ew dikare envantera materyalan, berhemên qedandî û berhemên nîv-qediyayî kêm bike, di heman demê de bermayiyên sist kêm bike, zivirîna sermayeyê baştir bike û lêçûnên hilberînê kêm bike. Li gorî plana hilberînê, pargîdanî dikarin dabînkirina materyalan di wextê xwe de rêkûpêk bikin û pergala belavkirina materyalan li ser cîhê hilberînê bicîh bînin da ku piştrast bikin ku hilber hewcedariyên xerîdar ji bo barkirinê têr dike.
Sêyem,ew dikare bi awayekî rast kapasîteya hilberînê ya pargîdaniyê fam bike, û bingeha beşdarbûna karmendan, pêşxistina karsaziyê û veberhênana karsaziyê peyda bike;
Pêş,Ew yekbûn û pêşkêşkirina di wextê xwe de ya herikîna mirovan, lojîstîk û agahdariyê pêk tîne da ku alîkariya pargîdaniyan bike ku rêkûpêkiya rêveberiya maqûl baştir bikin.
Ji bo gihîştina şîrketeke çêtir a etîketkirin û pakkirinê, li ser lînka jêrîn bikirtînin.
https://www.colorpglobal.com/our-factory/
Dema weşandinê: 21ê Hezîrana 2022an
