Produksjonsplan er den overordnede ordningen av produksjonsoppgaver som bedrifter utarbeider i henhold til kundenes behov, og det er en plan som spesifiserer variasjon, mengde, kvalitet og tidsplan for produksjonsprodukter. Det er nøkkelen for bedrifter til å fremme implementeringen av lean management. Det er ikke bare en viktig måte å oppnå bedriftenes forretningsmål på, men også grunnlaget for å organisere og veilede bedriftenes planlagte produksjonsaktiviteter. Derfor,Farge-P-erPlanleggingsavdelingen utvikler våre egne implementeringsstandarder for produksjonsplanleggingsstyring.
Imidlertid er mange små og mellomstore etiketttrykkerbedrifters ledelse bygd på erfaring. Disse menneskene har mange års erfaring i verkstedet, spesielt innen produksjonsdrift, for å bestemme rekkefølgen for ferdigstillelse og organisere produksjonen. Det er imidlertid ikke klart om slike vurderinger og organiseringer er velbegrunnede eller vitenskapelige.
Produksjon skal være en svært kompleks og presis kontrollprosess. Etiketttrykkerier som oss står ofte overfor en rekke forskjellige bestillinger samtidig. Hver bestilling må gjennom en annen prosess for å fullføres, noe som krever materialer, arbeidskraft, utstyr og andre produksjonsfaktorer for å samarbeide nøyaktig. ... For tiden er det mange små og mellomstore etiketttrykkerier som en maskin, og de kan ikke se den interne driftsstatusen: De legger inn bestillinger til verkstedet, lageret eller innkjøpsavdelingen. Når materialet sendes til den svarte boksen på en vanlig maskin, vet de ikke når det kan bli ferdig eller den nøyaktige kvaliteten på produktene. Hvorfor trenger vi fullstendig og godt regulert produksjonsstyring?
Først,Den kan møte kundenes behov til avtalt tid og gi rettidig og nøyaktig leveringsinformasjon. Produksjonen kan tydelig forklare arbeidsmålene, fabrikkbelastningen, produksjonsplanen og produksjonsavvik, og gi rettidig tilbakemelding og justere produksjonsordninger når kundene møter henvendelser og hasteordrebehov.
Sekund,Det kan redusere lagerbeholdningen av materialer, ferdige produkter og halvfabrikata, samtidig som det reduserer tregt skrap, forbedrer kapitalomløpet og reduserer produksjonskostnadene. I henhold til produksjonsplanen kan bedrifter i tide regulere materialforsyningen og ta i bruk et materialdistribusjonssystem på produksjonsstedet for å sikre at produktet tilfredsstiller kundens behov for forsendelse.
Tredje,den kan nøyaktig forstå bedriftens produksjonskapasitet, og gi grunnlag for oppmøte, forretningsutvikling og forretningsinvesteringer;
Frem,Det realiserer integrering og rettidig presentasjon av flyten av mennesker, logistikk og informasjon for å hjelpe bedrifter med å forbedre den rimelige styringsordenen.
Klikk på lenken nedenfor for å komme i kontakt med et bedre merke- og emballasjefirma.
https://www.colorpglobal.com/our-factory/
Publisert: 21. juni 2022
