செய்திகள் மற்றும் பத்திரிகை

உற்பத்தித் திட்டம் என்பது வாடிக்கையாளர் தேவைகளுக்கு ஏற்ப நிறுவனங்களால் செய்யப்படும் உற்பத்திப் பணிகளின் ஒட்டுமொத்த அமைப்பாகும், மேலும் இது உற்பத்திப் பொருட்களின் வகை, அளவு, தரம் மற்றும் அட்டவணையைக் குறிப்பிடும் ஒரு திட்டமாகும். இது நிறுவனங்கள் மெலிந்த மேலாண்மையை செயல்படுத்துவதை ஊக்குவிப்பதற்கான திறவுகோலாகும். இது நிறுவனங்களின் வணிக நோக்கங்களை அடைவதற்கான ஒரு முக்கியமான வழி மட்டுமல்ல, நிறுவனங்களின் திட்டமிடப்பட்ட உற்பத்தி நடவடிக்கைகளை ஒழுங்கமைத்து வழிநடத்துவதற்கான அடிப்படையாகும். எனவே,கலர்-பி'கள்திட்டமிடல் மேலாண்மைத் துறை, உற்பத்தி திட்டமிடல் மேலாண்மைக்கான எங்கள் சொந்த செயல்படுத்தல் தரநிலைகளை உருவாக்குகிறது.

இருப்பினும், பல சிறிய மற்றும் நடுத்தர லேபிள் அச்சிடும் நிறுவன மேலாண்மை அனுபவத்தின் அடிப்படையில் கட்டமைக்கப்படுகிறது, சில அனுபவம் வாய்ந்த எதிர் நடவடிக்கைகளால் மட்டுமே இந்த மக்களின் தலைகளில் உள்ளது, குறிப்பாக உற்பத்தி செயல்பாட்டிற்காக, பட்டறையில் அவர்களின் பல வருட அனுபவத்துடன், நிறைவு தேதியின் வரிசையை தீர்மானிக்க, உற்பத்தியை ஒழுங்கமைக்க, இருப்பினும், அத்தகைய தீர்ப்புகள் மற்றும் நிறுவனங்கள் நன்கு அடிப்படையானவையா அல்லது அறிவியல் பூர்வமானவையா என்பது தெளிவாகத் தெரியவில்லை.

உற்பத்தி என்பது செயல்முறையின் மிகவும் சிக்கலான மற்றும் துல்லியமான கட்டுப்பாட்டாக இருக்க வேண்டும், எங்களைப் போன்ற லேபிள் அச்சிடும் நிறுவனங்கள் பெரும்பாலும் ஒரே நேரத்தில் பல்வேறு வகையான ஆர்டர்களை எதிர்கொள்கின்றன, ஒவ்வொரு ஆர்டரையும் முடிக்க வெவ்வேறு செயல்முறையை மேற்கொள்ள வேண்டும், இதற்கு பொருட்கள், உழைப்பு, உபகரணங்கள் மற்றும் பிற உற்பத்தி காரணிகள் துல்லியமாக ஒத்துழைக்க வேண்டும்......தற்போது, ​​பல சிறிய மற்றும் நடுத்தர அளவிலான லேபிள் அச்சிடும் நிறுவனங்கள், ஒரு இயந்திரம் உள் செயல்பாட்டு நிலையைப் பார்க்க முடியாதது போல உள்ளது: அவை பட்டறை, கிடங்கு, கொள்முதல் ஆகியவற்றிற்கு ஆர்டர்களை வழங்குகின்றன, ஏனெனில் பொது இயந்திரத்தின் கருப்புப் பெட்டிக்கு அனுப்பப்படும் பொருள், அது எந்த நேரத்தில் முடிக்க முடியும், அல்லது தயாரிப்புகளின் சரியான தரம் தெரியாது. நமக்கு ஏன் முழுமையாகவும் நன்கு ஒழுங்குபடுத்தப்பட்ட உற்பத்தி மேலாண்மை தேவை?

முதலில்,இது வாடிக்கையாளர்களின் சரியான நேரத்தில் தேவைகளைப் பூர்த்தி செய்து சரியான நேரத்தில் மற்றும் துல்லியமான விநியோகத் தகவலை வழங்க முடியும். உற்பத்தி பணி நோக்கங்கள், தொழிற்சாலை சுமை, உற்பத்தி அட்டவணை மற்றும் உற்பத்தி அசாதாரணங்கள் மற்றும் சரியான நேரத்தில் கருத்துக்களை தெளிவாக விளக்க முடியும் மற்றும் வாடிக்கையாளர் விசாரணைகள் மற்றும் அவசர ஆர்டர் கோரிக்கைகளைப் பூர்த்தி செய்யும் போது உற்பத்தி ஏற்பாடுகளை சரிசெய்ய முடியும்.

இரண்டாவது,இது பொருட்கள், முடிக்கப்பட்ட பொருட்கள் மற்றும் அரை முடிக்கப்பட்ட பொருட்களின் சரக்குகளைக் குறைக்கலாம், அதே நேரத்தில் மந்தமான குப்பைகளைக் குறைக்கவும், மூலதன வருவாயை மேம்படுத்தவும் மற்றும் உற்பத்தி செலவைக் குறைக்கவும் முடியும். உற்பத்தித் திட்டத்தின்படி, நிறுவனங்கள் பொருட்களின் விநியோகத்தை சரியான நேரத்தில் ஒழுங்குபடுத்தலாம் மற்றும் உற்பத்தி தளத்தில் பொருள் விநியோக முறையைப் பின்பற்றி, தயாரிப்பு வாடிக்கையாளரின் ஏற்றுமதிக்கான தேவைகளைப் பூர்த்தி செய்வதை உறுதிசெய்யலாம்.

மூன்றாவது,இது நிறுவனத்தின் உற்பத்தித் திறனைத் துல்லியமாகப் புரிந்துகொண்டு, ஊழியர்களின் வருகை, வணிக மேம்பாடு மற்றும் வணிக முதலீட்டிற்கான அடிப்படையை வழங்கும்;

நான்காவது,இது நிறுவனங்கள் நியாயமான மேலாண்மை ஒழுங்கை மேம்படுத்த உதவும் வகையில், மக்கள் ஓட்டம், தளவாடங்கள் மற்றும் தகவல்களின் ஒருங்கிணைப்பு மற்றும் சரியான நேரத்தில் வழங்கலை உணர்கிறது.

சிறந்த லேபிளிங் மற்றும் பேக்கேஜிங் நிறுவனத்தை அணுக கீழே உள்ள இணைப்பைக் கிளிக் செய்யவும்.

https://www.colorpglobal.com/our-factory/ _tamil_info_text