Phản ứng của một ngành công nghiệp đối với một cuộc khủng hoảng chưa từng có như đại dịch COVID-19 và hậu quả của nó đã chứng minh khả năng vượt qua cơn bão và trỗi dậy mạnh mẽ hơn. Điều này đặc biệt đúng đối với ngành may mặc ở Sri Lanka.
Trong khi làn sóng COVID-19 ban đầu đặt ra nhiều thách thức cho ngành, thì có vẻ như phản ứng của ngành may mặc Sri Lanka trước cuộc khủng hoảng đã củng cố khả năng cạnh tranh dài hạn của ngành và có thể định hình lại tương lai của ngành thời trang toàn cầu cũng như cách thức hoạt động của ngành này.
Do đó, việc phân tích phản ứng của ngành có giá trị to lớn đối với các bên liên quan trong toàn ngành, đặc biệt là vì một số kết quả này có thể không được lường trước trong tình hình hỗn loạn khi đại dịch bắt đầu. Hơn nữa, những hiểu biết được khám phá trong bài báo này cũng có thể có khả năng áp dụng rộng rãi hơn vào hoạt động kinh doanh, đặc biệt là từ góc độ thích ứng với khủng hoảng.
Nhìn lại phản ứng của ngành may mặc Sri Lanka trước cuộc khủng hoảng, có hai yếu tố nổi bật; khả năng phục hồi của ngành bắt nguồn từ khả năng thích ứng và đổi mới, cũng như nền tảng của mối quan hệ giữa các nhà sản xuất hàng may mặc và người mua của họ.
Thách thức ban đầu bắt nguồn từ sự biến động do COVID-19 gây ra trên thị trường của người mua. Các đơn đặt hàng xuất khẩu trong tương lai - thường được xây dựng trước sáu tháng - phần lớn đã bị hủy bỏ, khiến công ty gần như không còn nguồn cung. Trước sự suy giảm mạnh của ngành thời trang, các nhà sản xuất đã điều chỉnh bằng cách chuyển sang sản xuất thiết bị bảo vệ cá nhân (PPE), một danh mục sản phẩm có nhu cầu tăng trưởng bùng nổ trên toàn cầu trước sự lây lan nhanh chóng của COVID-19.
Điều này tỏ ra đầy thách thức vì nhiều lý do. Ban đầu, việc ưu tiên an toàn cho người lao động thông qua việc tuân thủ nghiêm ngặt các giao thức về sức khỏe và an toàn, cùng nhiều biện pháp khác, đòi hỏi phải thay đổi mặt bằng sản xuất dựa trên các hướng dẫn về giãn cách xã hội, khiến các cơ sở hiện tại phải đối mặt với những thách thức trong việc đáp ứng số lượng nhân viên trước đây. Ngoài ra, do nhiều công ty có ít hoặc không có kinh nghiệm trong sản xuất PPE nên tất cả nhân viên sẽ cần phải nâng cao kỹ năng.
Tuy nhiên, vượt qua những vấn đề này, việc sản xuất PPE đã bắt đầu, mang lại cho các nhà sản xuất doanh thu ổn định trong suốt thời kỳ đại dịch ban đầu. Quan trọng nhất là nó cho phép công ty giữ chân nhân viên và tồn tại trong giai đoạn đầu. Kể từ đó, các nhà sản xuất đã đổi mới, ví dụ như phát triển các loại vải có khả năng lọc được cải thiện để đảm bảo ngăn chặn vi-rút hiệu quả hơn. Do đó, các công ty may mặc Sri Lanka có ít hoặc không có kinh nghiệm về PPE đã chuyển đổi trong vòng vài tháng để sản xuất các phiên bản cải tiến của sản phẩm PPE đáp ứng các tiêu chuẩn tuân thủ nghiêm ngặt cho thị trường xuất khẩu.
Trong ngành thời trang, các chu kỳ phát triển trước đại dịch thường dựa vào các quy trình thiết kế truyền thống; nghĩa là, người mua sẵn sàng chạm và cảm nhận các mẫu quần áo/vải trong nhiều vòng mẫu phát triển lặp đi lặp lại trước khi xác nhận đơn đặt hàng sản xuất cuối cùng. Tuy nhiên, với việc đóng cửa văn phòng của người mua và văn phòng của công ty quần áo Sri Lanka, điều này không còn khả thi nữa. Các nhà sản xuất Sri Lanka đang thích ứng với thách thức này bằng cách tận dụng các công nghệ phát triển sản phẩm 3D và kỹ thuật số, vốn đã tồn tại trước đại dịch nhưng có mức sử dụng thấp.
Việc khai thác toàn bộ tiềm năng của công nghệ phát triển sản phẩm 3D đã mang lại nhiều cải tiến – bao gồm cả việc rút ngắn thời gian chu kỳ phát triển sản phẩm từ 45 ngày xuống còn 7 ngày, giảm đáng kinh ngạc tới 84%. Việc áp dụng công nghệ này cũng dẫn đến những tiến bộ trong phát triển sản phẩm vì việc thử nghiệm nhiều biến thể màu sắc và thiết kế hơn trở nên dễ dàng hơn. Tiến xa hơn một bước, các công ty may mặc như Star Garments (nơi tác giả làm việc) và những công ty lớn khác trong ngành đang bắt đầu sử dụng hình đại diện 3D cho các buổi chụp ảnh ảo vì việc tổ chức các buổi chụp ảnh với người mẫu thực tế trong thời gian phong tỏa do đại dịch gây ra là một thách thức.
Hình ảnh được tạo ra thông qua quy trình này cho phép người mua/thương hiệu của chúng tôi tiếp tục các nỗ lực tiếp thị kỹ thuật số của họ. Quan trọng hơn, điều này củng cố thêm danh tiếng của Sri Lanka như một nhà cung cấp giải pháp may mặc trọn gói đáng tin cậy chứ không chỉ là một nhà sản xuất. Điều này cũng giúp các công ty may mặc của Sri Lanka dẫn đầu trong việc áp dụng công nghệ trước khi đại dịch bắt đầu, vì họ đã quen thuộc với phát triển sản phẩm kỹ thuật số và 3D.
Những phát triển này sẽ tiếp tục có ý nghĩa trong dài hạn và tất cả các bên liên quan hiện đều nhận ra giá trị của các công nghệ này. Star Garments hiện có hơn một nửa hoạt động phát triển sản phẩm sử dụng công nghệ 3D, so với 15% trước đại dịch.
Tận dụng sự thúc đẩy áp dụng do đại dịch mang lại, các công ty hàng đầu trong ngành may mặc tại Sri Lanka, chẳng hạn như Star Garments, hiện đang thử nghiệm các đề xuất có giá trị gia tăng như phòng trưng bày ảo. Điều này sẽ cho phép người tiêu dùng cuối cùng xem các mặt hàng thời trang trong phòng trưng bày ảo được dựng hình 3D tương tự như phòng trưng bày thực tế của người mua. Mặc dù khái niệm này vẫn đang được phát triển, nhưng một khi được áp dụng, nó có thể biến đổi trải nghiệm thương mại điện tử cho người mua hàng thời trang, với những tác động toàn cầu sâu rộng. Nó cũng sẽ cho phép các công ty may mặc thể hiện hiệu quả hơn khả năng phát triển sản phẩm của họ.
Trường hợp trên cho thấy khả năng thích ứng và đổi mới của ngành may mặc Sri Lanka có thể mang lại khả năng phục hồi, cải thiện khả năng cạnh tranh và nâng cao danh tiếng cũng như lòng tin của người mua đối với ngành. Tuy nhiên, phản ứng này sẽ rất hiệu quả và có lẽ sẽ không thể thực hiện được nếu không có mối quan hệ đối tác chiến lược kéo dài hàng thập kỷ giữa ngành may mặc Sri Lanka và người mua. Nếu mối quan hệ với người mua là giao dịch và các sản phẩm của quốc gia này được thúc đẩy bởi hàng hóa, tác động của đại dịch đối với ngành có thể nghiêm trọng hơn nhiều.
Với các công ty may mặc Sri Lanka được người mua coi là đối tác lâu dài đáng tin cậy, đã có sự thỏa hiệp ở cả hai bên trong việc giải quyết tác động của đại dịch trong nhiều trường hợp. Nó cũng mang lại nhiều cơ hội hợp tác hơn để đạt được giải pháp. Phát triển sản phẩm truyền thống được đề cập ở trên, phát triển sản phẩm Yuejin 3D là một ví dụ về điều này.
Tóm lại, phản ứng của ngành may mặc Sri Lanka trước đại dịch có thể mang lại cho chúng ta lợi thế cạnh tranh. Tuy nhiên, ngành này phải tránh “tự mãn với thành quả đã đạt được” và tiếp tục đi trước đối thủ cạnh tranh về việc áp dụng và đổi mới công nghệ. Thực hành và sáng kiến
Những kết quả tích cực đạt được trong đại dịch cần được thể chế hóa. Nhìn chung, những kết quả này có thể đóng vai trò quan trọng trong việc hiện thực hóa tầm nhìn biến Sri Lanka thành trung tâm may mặc toàn cầu trong tương lai gần.
(Jeevith Senaratne hiện đang giữ chức Thủ quỹ của Hiệp hội xuất khẩu hàng may mặc Sri Lanka. Là một người kỳ cựu trong ngành, ông là Giám đốc của Star Fashion Clothing, một công ty liên kết của Star Garments Group, nơi ông giữ chức vụ Quản lý cấp cao. Cựu sinh viên của trường Đại học Notre Dame, ông có bằng Cử nhân Quản trị Kinh doanh và Thạc sĩ Kế toán.)
Fibre2fashion.com không bảo đảm hoặc chịu bất kỳ trách nhiệm pháp lý hoặc nghĩa vụ nào đối với sự xuất sắc, tính chính xác, tính đầy đủ, tính hợp pháp, độ tin cậy hoặc giá trị của bất kỳ thông tin, sản phẩm hoặc dịch vụ nào được trình bày trên Fibre2fashion.com. Thông tin được cung cấp trên trang web này chỉ nhằm mục đích giáo dục hoặc cung cấp thông tin. Bất kỳ ai sử dụng thông tin trên Fibre2fashion.com đều tự chịu rủi ro và việc sử dụng thông tin đó đồng ý bồi thường cho Fibre2fashion.com và những người đóng góp nội dung của trang web này khỏi mọi trách nhiệm pháp lý, mất mát, thiệt hại, chi phí và phí tổn (bao gồm cả phí và chi phí pháp lý), do đó phát sinh việc sử dụng.
Fibre2fashion.com không xác nhận hoặc giới thiệu bất kỳ bài viết nào trên trang web này hoặc bất kỳ sản phẩm, dịch vụ hoặc thông tin nào trong các bài viết đó. Quan điểm và ý kiến của các tác giả đóng góp cho Fibre2fashion.com chỉ là của riêng họ và không phản ánh quan điểm của Fibre2fashion.com.
If you wish to reuse this content on the web, in print or in any other form, please write to us at editorial@fiber2fashion.com for official permission
Thời gian đăng: 22-04-2022
