ዜና እና ፕሬስ

የምርት ዕቅድ በኢንተርፕራይዞች በደንበኞች ፍላጎት መሠረት የሚሠሩትን አጠቃላይ የማምረቻ ሥራዎች አደረጃጀት ሲሆን የምርት ዓይነት፣ ብዛት፣ ጥራት እና የጊዜ ሰሌዳን የሚለይ ዕቅድ ነው። ለኢንተርፕራይዞች የዝቅተኛ አስተዳደር ትግበራን ማስተዋወቅ ቁልፍ ነው. የኢንተርፕራይዞችን የንግድ ዓላማዎች ለማሳካት አስፈላጊ መንገድ ብቻ ሳይሆን የኢንተርፕራይዞችን የታቀዱ የምርት እንቅስቃሴዎችን ለማደራጀት እና ለመምራት መሰረት ነው. ስለዚህምቀለም-ፒየእቅድ አስተዳደር ክፍል ለምርት እቅድ አስተዳደር የራሳችንን የትግበራ ደረጃዎች ያዘጋጃል።

ይሁን እንጂ ብዙ አነስተኛ እና መካከለኛ መለያ ማተሚያ ድርጅት አስተዳደር ልምድ መሠረት የተገነቡ ናቸው, ብቻ አንዳንድ ልምድ አጸፋዊ እርምጃዎች በእነዚህ ሰዎች ራሶች ውስጥ አሉ, በተለይ ምርት ክወና, ወርክሾፕ ውስጥ ያላቸውን የብዙ ዓመታት ልምድ ጋር, የማጠናቀቂያ ቀን ቅደም ተከተል ለመወሰን, ምርት ለማደራጀት, ይሁን እንጂ, ይህ ፍርዶች እና ድርጅቶች በደንብ መሠረት ወይም ሳይንሳዊ መሆን አለመሆኑን ግልጽ አይደለም.

ምርት በጣም ውስብስብ እና ትክክለኛ የሂደቱ ቁጥጥር መሆን አለበት ፣ እንደ እኛ ያሉ የህትመት ኢንተርፕራይዞችን ምልክት ያድርጉበት ብዙ የተለያዩ ትዕዛዞችን በተመሳሳይ ጊዜ ያጋጥማቸዋል ፣ እያንዳንዱ ትዕዛዝ ለማጠናቀቅ የተለየ ሂደት ውስጥ ማለፍ አለበት ፣ ይህም በትክክል ለመተባበር ቁሳቁሶችን ፣ ጉልበትን ፣ መሳሪያዎችን እና ሌሎች የምርት ሁኔታዎችን ይፈልጋል…… በአሁኑ ጊዜ ፣ ​​ብዙ ትናንሽ እና መካከለኛ መጠን ያላቸው መለያዎች ማተሚያ ድርጅት እንደ ማሽን ነው ፣ መጋዘንን ማዘዝ ፣ ሥራውን እንደ ማሽኑ ማዘዝ አይችልም ወደ አጠቃላይ ማሽን ወደ ጥቁር ሳጥን የተላከው ቁሳቁስ ምን ያህል ጊዜ እንደሚጠናቀቅ ወይም የምርቶቹን ትክክለኛ ጥራት አያውቁም። ለምን ሙሉ እና በደንብ ቁጥጥር የሚደረግበት የምርት አስተዳደር ያስፈልገናል?

አንደኛ፣የደንበኞችን ፍላጎት በሰዓቱ ሊያሟላ እና ወቅታዊ እና ትክክለኛ የመላኪያ መረጃን መስጠት ይችላል። ማምረት የሥራውን ዓላማዎች ፣ የፋብሪካውን ጭነት ፣ የምርት መርሃ ግብር እና የምርት መዛባትን እና የደንበኞችን ጥያቄዎች እና አስቸኳይ የትዕዛዝ ጥያቄዎችን በሚያሟሉበት ጊዜ ወቅታዊ ምላሽ እና የምርት ዝግጅቶችን በግልፅ ሊያብራራ ይችላል።

ሁለተኛ፣የቁሳቁሶች፣ የተጠናቀቁ ምርቶች እና ከፊል የተጠናቀቁ ምርቶችን ክምችት ሊቀንስ ይችላል፣ በተመሳሳይ ጊዜ ቀርፋፋውን ቆሻሻ ለመቀነስ፣ የካፒታል ለውጥን ለማሻሻል እና የምርት ወጪን ለመቀነስ ያስችላል። በምርት እቅዱ መሰረት ኢንተርፕራይዞች የቁሳቁስ አቅርቦትን በወቅቱ መቆጣጠር እና በምርት ቦታው ላይ ያለውን የቁሳቁስ ስርጭት ስርዓት በመከተል ምርቱ የደንበኞችን የማጓጓዣ ፍላጎት ማርካት ይችላሉ።

ሶስተኛ፣የድርጅቱን የማምረት አቅም በትክክል ሊገነዘበው ይችላል, እና ለሰራተኞች ተሳትፎ, ለንግድ ልማት እና ለንግድ ስራ ኢንቨስትመንት መሰረት ይሰጣል;

ወደ ፊት፣ኢንተርፕራይዞች ምክንያታዊ የአመራር ሥርዓትን እንዲያሻሽሉ ለመርዳት የሰዎች፣ የሎጂስቲክስ እና የመረጃ ፍሰት ውህደት እና ወቅታዊ አቀራረብን ይገነዘባል።

ለተሻለ መለያ እና ማሸጊያ ኩባንያ ለመድረስ ከታች ያለውን ሊንክ ይጫኑ።

https://www.colorpglobal.com/our-factory/