ახალი ამბები და პრესა

ინდუსტრიის რეაქციამ ისეთ უპრეცედენტო კრიზისზე, როგორიცაა COVID-19 პანდემია და მისი შედეგები, აჩვენა მისი უნარი, გაუძლოს ქარიშხალს და მეორე მხარეს უფრო ძლიერი გამოვიდეს. ეს განსაკუთრებით ეხება შრი-ლანკის ტანსაცმლის ინდუსტრიას.
მიუხედავად იმისა, რომ COVID-19-ის საწყისმა ტალღამ ინდუსტრიას მრავალი გამოწვევა შეუქმნა, ახლა როგორც ჩანს, შრი-ლანკის ტანსაცმლის ინდუსტრიის კრიზისზე რეაგირებამ გააძლიერა მისი გრძელვადიანი კონკურენტუნარიანობა და შესაძლოა შეცვალოს გლობალური მოდის ინდუსტრიის მომავალი და მისი ფუნქციონირების წესი.
ამიტომ, ინდუსტრიის რეაგირების ანალიზი დიდი ფასეულობაა ინდუსტრიის მასშტაბით დაინტერესებული მხარეებისთვის, განსაკუთრებით იმის გათვალისწინებით, რომ ამ შედეგების ნაწილი შესაძლოა პანდემიის დასაწყისში არსებული არეულობის დროს წინასწარ არ ყოფილიყო გათვალისწინებული. გარდა ამისა, ამ ნაშრომში განხილულ მიგნებებს შეიძლება უფრო ფართო ბიზნეს გამოყენებაც ჰქონდეთ, განსაკუთრებით კრიზისთან ადაპტაციის პერსპექტივიდან.
შრი-ლანკის ტანსაცმლის ინდუსტრიის კრიზისზე რეაგირების გათვალისწინებით, ორი ფაქტორი გამოირჩევა; ინდუსტრიის მდგრადობა გამომდინარეობს მისი ადაპტაციისა და ინოვაციების დანერგვის უნარიდან და ტანსაცმლის მწარმოებლებსა და მათ მყიდველებს შორის ურთიერთობის საფუძვლიდან.
საწყისი სირთულე მყიდველის ბაზარზე COVID-19-ით გამოწვეული არასტაბილურობით იყო გამოწვეული. სამომავლო საექსპორტო შეკვეთები, რომლებიც ხშირად ექვსი თვით ადრე იყო შემუშავებული, ძირითადად გაუქმდა, რის გამოც კომპანიას თითქმის არანაირი გეგმა არ დარჩა. მოდის ინდუსტრიაში მკვეთრი ვარდნის ფონზე, მწარმოებლებმა ადაპტაცია მოახდინეს პირადი დამცავი აღჭურვილობის (PPE) წარმოებაზე გადასვლით, პროდუქტის კატეგორიაზე, რომელზეც COVID-19-ის სწრაფი გავრცელების გათვალისწინებით, გლობალური მოთხოვნა ფეთქებადსაშიშად გაიზარდა.
ეს რამდენიმე მიზეზის გამო რთული აღმოჩნდა. თავდაპირველად, ჯანმრთელობისა და უსაფრთხოების პროტოკოლების მკაცრი დაცვით მუშაკთა უსაფრთხოების პრიორიტეტულობის მინიჭებამ, სხვა მრავალ ღონისძიებასთან ერთად, მოითხოვა წარმოების სართულის ცვლილებები სოციალური დისტანცირების მითითებების საფუძველზე, რამაც არსებული ობიექტები წინა პერსონალის რაოდენობის დაკმაყოფილების პრობლემების წინაშე დააყენა. გარდა ამისა, იმის გათვალისწინებით, რომ ბევრ კომპანიას აქვს მცირე ან საერთოდ არ აქვს პირადი დამცავი აღჭურვილობის წარმოებაში გამოცდილება, ყველა თანამშრომელს დასჭირდება კვალიფიკაციის ამაღლება.
თუმცა, ამ პრობლემების დაძლევის შემდეგ, დაიწყო ინდივიდუალური დამცავი აღჭურვილობის (IPE) წარმოება, რამაც მწარმოებლებს პანდემიის საწყისი პერიოდის განმავლობაში მდგრადი შემოსავალი მისცა. რაც მთავარია, ეს კომპანიას საშუალებას აძლევს, შეინარჩუნოს თანამშრომლები და გადარჩეს ადრეულ ეტაპებზე. მას შემდეგ, მწარმოებლებმა ინოვაციები დანერგეს - მაგალითად, შეიმუშავეს ქსოვილები გაუმჯობესებული ფილტრაციით, რათა უზრუნველყონ ვირუსის უფრო ეფექტური შეჩერება. შედეგად, შრი-ლანკური ტანსაცმლის კომპანიები, რომლებსაც პირადი დამცავი აღჭურვილობის სფეროში მცირე ან საერთოდ არანაირი გამოცდილება არ ჰქონდათ, რამდენიმე თვეში გადავიდნენ ინდივიდუალური დამცავი აღჭურვილობის პროდუქტების გაუმჯობესებული ვერსიების წარმოებაზე, რომლებიც აკმაყოფილებდნენ ექსპორტის ბაზრებისთვის განკუთვნილ მკაცრ შესაბამისობის სტანდარტებს.
მოდის ინდუსტრიაში, პანდემიამდელი განვითარების ციკლები ხშირად ეყრდნობა ტრადიციულ დიზაინის პროცესებს; ანუ, მყიდველები უფრო მეტად არიან მზად შეეხონ და იგრძნონ ტანსაცმლის/ქსოვილის ნიმუშები განმეორებითი განვითარების ნიმუშების მრავალ რაუნდში, სანამ საბოლოო წარმოების შეკვეთები დადასტურდება. თუმცა, მყიდველის ოფისის და შრი-ლანკური ტანსაცმლის კომპანიის ოფისის დახურვით, ეს აღარ არის შესაძლებელი. შრი-ლანკელი მწარმოებლები ამ გამოწვევას ეგუებიან 3D და ციფრული პროდუქტის შემუშავების ტექნოლოგიების გამოყენებით, რომლებიც პანდემიამდე არსებობდა, მაგრამ დაბალი გამოყენებით.
3D პროდუქტის შემუშავების ტექნოლოგიის სრული პოტენციალის გამოყენებამ მრავალი გაუმჯობესება გამოიწვია, მათ შორის პროდუქტის შემუშავების ციკლის ხანგრძლივობის 45 დღიდან 7 დღემდე შემცირება, რაც განსაცვიფრებელი 84%-იანი შემცირებაა. ამ ტექნოლოგიის დანერგვამ ასევე გამოიწვია პროდუქტის შემუშავების წინსვლა, რადგან უფრო ადვილი გახდა ფერისა და დიზაინის მეტი ვარიაციის ექსპერიმენტირება. უფრო შორს მიდიან ტანსაცმლის კომპანიები, როგორიცაა Star Garments (სადაც ავტორი დასაქმებულია) და ინდუსტრიის სხვა მსხვილი მოთამაშეები, ვირტუალური გადაღებებისთვის 3D ავატარების გამოყენებას იწყებენ, რადგან პანდემიით გამოწვეული ლოკდაუნის პირობებში რეალურ მოდელებთან გადაღებების ორგანიზება რთულია.
ამ პროცესის მეშვეობით გენერირებული სურათები ჩვენს მყიდველებს/ბრენდებს საშუალებას აძლევს, გააგრძელონ ციფრული მარკეტინგული ძალისხმევა. მნიშვნელოვანია, რომ ეს კიდევ უფრო ამყარებს შრი-ლანკის რეპუტაციას, როგორც სანდო, ყოვლისმომცველი ტანსაცმლის გადაწყვეტილებების მიმწოდებლისა და არა მხოლოდ მწარმოებლის. ასევე ხელი შეუწყო იმ ფაქტმა, რომ შრი-ლანკური ტანსაცმლის კომპანიები პანდემიის დაწყებამდეც კი ლიდერობდნენ ტექნოლოგიების დანერგვაში, რადგან ისინი უკვე იცნობდნენ ციფრულ და 3D პროდუქტის შემუშავებას.
ეს მოვლენები გრძელვადიან პერსპექტივაში კვლავ აქტუალური იქნება და ყველა დაინტერესებული მხარე ახლა აღიარებს ამ ტექნოლოგიების ღირებულებას. Star Garments-ის პროდუქციის განვითარების ნახევარზე მეტი ამჟამად 3D ტექნოლოგიას იყენებს, პანდემიამდელ 15%-თან შედარებით.
პანდემიის შედეგად მიღებული პოპულარობის ზრდის გამოყენებით, შრი-ლანკაში ტანსაცმლის ინდუსტრიის ლიდერები, როგორიცაა Star Garments, ამჟამად ექსპერიმენტებს ატარებენ დამატებითი ღირებულების მქონე წინადადებებზე, როგორიცაა ვირტუალური შოურუმები. ეს საშუალებას მისცემს საბოლოო მომხმარებლებს, დაათვალიერონ მოდის ნივთები 3D რენდერირებულ ვირტუალურ შოურუმში, მყიდველის რეალური შოურუმის მსგავსში. მიუხედავად იმისა, რომ კონცეფცია დამუშავების პროცესშია, დანერგვის შემდეგ, მას შეუძლია შეცვალოს ელექტრონული კომერციის გამოცდილება მოდური საქონლის მყიდველებისთვის, რაც ფართომასშტაბიან გლობალურ შედეგებს გამოიწვევს. ეს ასევე საშუალებას მისცემს ტანსაცმლის კომპანიებს უფრო ეფექტურად წარმოაჩინონ თავიანთი პროდუქტის განვითარების შესაძლებლობები.
ზემოთ მოყვანილი შემთხვევა აჩვენებს, თუ როგორ შეუძლია შრი-ლანკური ტანსაცმლის ადაპტირებას და ინოვაციას მდგრადობის გაზრდა, კონკურენტუნარიანობის გაუმჯობესება და ინდუსტრიის რეპუტაციისა და მყიდველებს შორის ნდობის გაზრდა. თუმცა, ეს რეაგირება ძალიან ეფექტური იქნებოდა და ალბათ შეუძლებელიც არ იქნებოდა, შრი-ლანკური ტანსაცმლის ინდუსტრიასა და მყიდველებს შორის ათწლეულების განმავლობაში არსებული სტრატეგიული პარტნიორობის გარეშე. თუ მყიდველებთან ურთიერთობა ტრანზაქციული იქნებოდა და ქვეყნის პროდუქცია საქონელზე იქნებოდა ორიენტირებული, პანდემიის გავლენა ინდუსტრიაზე შეიძლება გაცილებით მძიმე ყოფილიყო.
შრი-ლანკური ტანსაცმლის კომპანიები, რომლებსაც მყიდველები სანდო გრძელვადიან პარტნიორებად აღიქვამენ, პანდემიის შედეგებთან გამკლავებისას ორივე მხარეს შორის კომპრომისებზე წასვლა ბევრ შემთხვევაში მოხდა. ეს ასევე ქმნის თანამშრომლობის მეტ შესაძლებლობას გამოსავლის მისაღწევად. ზემოთ ნახსენები ტრადიციული პროდუქტის შემუშავება, Yuejin-ის 3D პროდუქტის შემუშავება ამის მაგალითია.
დასკვნის სახით, შრი-ლანკური ტანსაცმლის ინდუსტრიის პანდემიაზე რეაგირებამ შესაძლოა კონკურენტული უპირატესობა მოგვცეს. თუმცა, ინდუსტრიამ თავი უნდა აარიდოს „დაფნაზე დასვენებულობას“ და გააგრძელოს კონკურენტებზე წინსვლა ტექნოლოგიების დანერგვისა და ინოვაციების თვალსაზრისით. პრაქტიკა და ინიციატივები
პანდემიის დროს მიღწეული დადებითი შედეგები ინსტიტუციონალიზებული უნდა იყოს. ერთობლივად, ამ ყველაფერს შეუძლია გადამწყვეტი როლი ითამაშოს შრი-ლანკის გლობალურ ტანსაცმლის ცენტრად გადაქცევის ხედვის რეალიზებაში უახლოეს მომავალში.
(ჯივიტ სენარატნე ამჟამად შრი-ლანკის ტანსაცმლის ექსპორტიორთა ასოციაციის ხაზინადარია. ინდუსტრიის ვეტერანი, ის არის Star Fashion Clothing-ის დირექტორი, რომელიც Star Garments Group-ის შვილობილი კომპანიაა და სადაც ის უფროსი მენეჯერია. უნივერსიტეტის კურსდამთავრებული ნოტრ-დამის უნივერსიტეტია, მას აქვს ბიზნესის ადმინისტრირების ბაკალავრის ხარისხი და ბუღალტერიის მაგისტრის ხარისხი.)
Fibre2fashion.com არ იძლევა გარანტიას და არ იღებს რაიმე იურიდიულ პასუხისმგებლობას ან ვალდებულებას Fibre2fashion.com-ზე წარმოდგენილი ნებისმიერი ინფორმაციის, პროდუქტის ან მომსახურების ხარისხზე, სიზუსტეზე, სისრულეზე, კანონიერებაზე, სანდოობაზე ან ღირებულებაზე. ამ ვებსაიტზე მოცემული ინფორმაცია მხოლოდ საგანმანათლებლო ან საინფორმაციო მიზნებისთვისაა. Fibre2fashion.com-ზე ინფორმაციის მომხმარებელი ნებისმიერი პირი ამას საკუთარი რისკის ქვეშ აკეთებს და ასეთი ინფორმაციის გამოყენებით თანახმაა აანაზღაუროს Fibre2fashion.com-ს და მისი კონტენტის ავტორებს ნებისმიერი და ყველა ვალდებულებისგან, დანაკარგისგან, ზიანისგან, ხარჯებისა და დანახარჯებისგან (მათ შორის იურიდიული ხარჯებისა და ხარჯებისგან), რაც ამით გამოწვეულია მისი გამოყენებით.
Fibre2fashion.com არ უჭერს მხარს და არ გირჩევთ ამ ვებსაიტზე განთავსებულ არცერთ სტატიას ან აღნიშნულ სტატიებში მოცემულ რომელიმე პროდუქტს, მომსახურებას ან ინფორმაციას. Fibre2fashion.com-ზე წვლილის შემტანი ავტორების შეხედულებები და მოსაზრებები მხოლოდ მათ ეკუთვნის და არ ასახავს Fibre2fashion.com-ის შეხედულებებს.
If you wish to reuse this content on the web, in print or in any other form, please write to us at editorial@fiber2fashion.com for official permission