Өнеркәсіптің COVID-19 пандемиясы және оның салдары сияқты бұрын-соңды болмаған дағдарысқа реакциясы оның дауылға төтеп беру және екінші жағынан күштірек шығу қабілетін көрсетті. Бұл әсіресе Шри-Ланкадағы киім өнеркәсібіне қатысты.
Бастапқы COVID-19 толқыны сала үшін көптеген қиындықтар туғызғанымен, Шри-Ланка тігін өнеркәсібінің дағдарысқа реакциясы оның ұзақ мерзімді бәсекеге қабілеттілігін күшейтіп, жаһандық сән индустриясының болашағын және оның қалай жұмыс істейтінін қайта құруы мүмкін сияқты.
Сондықтан саланың әрекетін талдау бүкіл саладағы мүдделі тараптар үшін үлкен құндылық болып табылады, әсіресе бұл нәтижелердің кейбірі пандемияның басындағы күйзеліс кезінде болжанбаған болуы мүмкін. Сонымен қатар, осы мақалада қарастырылған түсініктердің бизнесте, әсіресе дағдарысқа бейімделу тұрғысынан кеңірек қолданылуы мүмкін.
Шри-Ланканың дағдарысқа киім-кешек реакциясына қарасақ, екі фактор ерекшеленеді; саланың тұрақтылығы оның бейімделу және инновациялар жасау қабілетінен және киім өндірушілер мен олардың сатып алушылары арасындағы қарым-қатынастың негізінен туындайды.
Бастапқы қиындық сатып алушы нарығында COVID-19 тудырған құбылмалылықтан туындады. Көбінесе алты ай бұрын әзірленген болашақ экспорттық тапсырыстар негізінен жойылды, бұл компанияны ешқандай құбыр желісін қалдырды. Сән индустриясының күрт құлдырауы жағдайында өндірушілер жеке қорғаныс құралдарына (ЖҚҚ) жүгіну арқылы бейімделді, бұл жаһандық сұраныстың жылдам өсуіне әкелді. COVID 19.
Бұл бірқатар себептерге байланысты қиын болды. Бастапқыда еңбек қауіпсіздігі және еңбекті қорғау хаттамаларын қатаң сақтау арқылы жұмысшылардың қауіпсіздігіне басымдық беру, басқа да көптеген шаралардың қатарында, әлеуметтік алшақтық нұсқауларына негізделген өндірістік алаңға өзгертулер енгізуді талап етті, бұл қолданыстағы нысандардың бұрынғы қызметкерлер санын орналастыруда қиындықтарға тап болуына әкелді. Сонымен қатар, көптеген компанияларда өндірістік тәжірибе аз немесе мүлдем жоқ екенін ескерсек, PPE-де жұмыс тәжірибесі аз болады.
Алайда бұл мәселелерді еңсере отырып, ЖҚҚ өндірісі басталды, бұл алғашқы пандемия кезінде өндірушілерге тұрақты кірісті қамтамасыз етеді. Ең бастысы, бұл компанияға қызметкерлерді сақтап қалуға және ерте кезеңде аман қалуға мүмкіндік береді. Содан бері өндірушілер инновациялар енгізді, мысалы, вирусты тиімдірек тоқтатуды қамтамасыз ету үшін жақсартылған фильтрациясы бар маталарды әзірлеу. Нәтижесінде бірнеше ай ішінде Sri Lanka компаниялары PPE қолданбасын қолдану тәжірибесін аздап көрсетті. экспорттық нарықтар үшін қатаң сәйкестік стандарттарына сәйкес келетін ЖҚҚ өнімдерінің жетілдірілген нұсқаларын шығару.
Сән индустриясында пандемияға дейінгі даму циклдері жиі дәстүрлі дизайн процестеріне сүйенеді; яғни, сатып алушылар соңғы өндірістік тапсырыстар расталғанға дейін итерациялық әзірлеу үлгілерінің бірнеше раундында киім/мата үлгілеріне қол тигізіп, сезінуге дайын. Дегенмен, сатып алушы кеңсесі мен Шри-Ланка киім компаниясының кеңсесі жабылғандықтан, бұл енді мүмкін емес. Шри-Ланка өндірушілері бұл қиындыққа 3D және сандық өңдеуден бұрын бар технологияларды қолдана отырып бейімделуде.
3D өнімді әзірлеу технологиясының әлеуетін толық пайдалану көптеген жақсартуларға әкелді, соның ішінде өнімді әзірлеу циклінің ұзақтығын 45 күннен 7 күнге дейін қысқарту, таңқаларлық 84% қысқарту. Бұл технологияны қабылдау сонымен қатар өнімді әзірлеуде ілгерілеуге әкелді, өйткені түс пен дизайнның көбірек нұсқаларымен тәжірибе жасау оңайырақ болды. Басқа да авторлар сияқты үлкен компаниялар және үлкен қолданбалар жұмыс істейді) Өнеркәсіпте виртуалды түсірілімдер үшін 3D аватарларын қолдана бастады, себебі пандемиядан туындаған құлыптау кезінде нақты модельдермен түсірілімдерді ұйымдастыру қиын.
Бұл процесс арқылы жасалған кескіндер біздің сатып алушыларға/брендтерге цифрлық маркетинг әрекеттерін жалғастыруға мүмкіндік береді. Ең бастысы, бұл Шри-Ланканың жай өндіруші емес, киім-кешек шешімдерінің сенімді жеткізушісі ретіндегі беделін одан әрі нығайтады. Бұл сонымен қатар Шри-Ланка тігін компанияларына пандемия басталғанға дейін технологияны қабылдауда көшбасшы болуына көмектесті.
Бұл әзірлемелер ұзақ мерзімді перспективада өзекті болып қала береді және қазір барлық мүдделі тараптар бұл технологиялардың құндылығын мойындайды. Қазіргі уақытта Star Garments компаниясы 3D технологиясын пайдалана отырып, 15% пандемияға дейінгі өнім әзірлеуінің жартысынан астамына ие.
Шри-Ланкадағы тігін өнеркәсібінің көшбасшылары, мысалы, Star Garments, пандемиямен қамтамасыз етілген қабылдауды арттыруды пайдалана отырып, қазір виртуалды көрме залдары сияқты қосымша құны бар ұсыныстармен тәжірибе жасауда. Бұл соңғы тұтынушыларға сән бұйымдарын сатып алушының нақты көрме залына ұқсас 3D бейнеленген виртуалды көрме залында көруге мүмкіндік береді. Тұжырымдама әзірленіп жатқанда, сатып алушылар оны электрондық коммерцияға айналдыруы мүмкін. кең ауқымды жаһандық салдары бар тауарлар. Бұл сондай-ақ тігін компанияларына өнімді әзірлеу мүмкіндіктерін тиімдірек көрсетуге мүмкіндік береді.
Жоғарыда келтірілген жағдай Шри-Ланка киімінің бейімделгіштігі мен инновациясының төзімділік әкелетінін, бәсекеге қабілеттілігін арттыратынын және сатып алушылар арасындағы саланың беделі мен сенімін қалай арттыратынын көрсетеді. Дегенмен, бұл жауап өте тиімді болар еді және егер Шри-Ланка тігін өнеркәсібі мен сатып алушылар мен сатып алушылар арасындағы ондаған жылдарға созылған стратегиялық серіктестік болмаса, мүмкін болмас еді. Тауарға негізделген болса, пандемияның салаға әсері әлдеқайда ауыр болуы мүмкін.
Шри-Ланка тігін компанияларын сатып алушылар сенімді ұзақ мерзімді серіктестер ретінде қарастырғандықтан, көптеген жағдайларда пандемияның салдарын шешуде екі жақта да ымыраға келулер болды. Бұл сонымен қатар шешімге қол жеткізу үшін ынтымақтастыққа көбірек мүмкіндіктер береді. Жоғарыда аталған дәстүрлі өнімді әзірлеу, Yuejin 3D өнімін әзірлеу осының мысалы болып табылады.
Қорытындылай келе, Шри-Ланка киімінің пандемияға қарсы әрекеті бізге бәсекелестік артықшылықты қамтамасыз етуі мүмкін. Дегенмен, сала «жетістіктерге сүйенуден» аулақ болып, технологияларды енгізу мен инновациялар бойынша біздің бәсекелестіктен алда болуды жалғастыруы керек. Тәжірибелер мен бастамалар
Пандемия кезінде қол жеткізілген оң нәтижелер институционализациялануы керек. Бұл жиынтықта Шри-Ланканы таяу болашақта жаһандық киім-кешек хабына айналдыру туралы көзқарасты жүзеге асыруда шешуші рөл атқаруы мүмкін.
(Джевит Сенаратне қазір Шри-Ланка киім экспорттаушылар қауымдастығының қазынашысы қызметін атқарады. Өнеркәсіп ардагері, Star Garments тобының филиалы, Star Fashion Clothing директоры, ол жерде аға менеджер. Нотр-Дам университетінің түлегі, оның BBA және бухгалтерлік есеп магистрі дәрежесі бар.)
Fibre2fashion.com Fibre2fashion.com сайтында ұсынылған кез келген ақпараттың, өнімнің немесе қызметтің тамашалығы, дәлдігі, толықтығы, заңдылығы, сенімділігі немесе құндылығы үшін ешқандай заңды жауапкершілікке немесе жауапкершілікке кепілдік бермейді немесе өз мойнына алмайды. Бұл веб-сайтта берілген ақпарат тек білім беру немесе ақпараттық мақсаттарға арналған. Fibre2fashion.com және оның мазмұнды үлескерлері кез келген және барлық міндеттемелерден, шығындардан, залалдардан, шығындардан және шығындардан (соның ішінде заңгерлік төлемдер мен шығындардан), нәтижесінде пайдаланудан.
Fibre2fashion.com осы веб-сайттағы мақалаларды немесе аталған мақалалардағы кез келген өнімдерді, қызметтерді немесе ақпаратты мақұлдамайды немесе ұсынбайды. Fibre2fashion.com сайтына үлес қосатын авторлардың пікірлері мен пікірлері оларға ғана тиесілі және Fibre2fashion.com көзқарасын көрсетпейді.
If you wish to reuse this content on the web, in print or in any other form, please write to us at editorial@fiber2fashion.com for official permission
Жіберу уақыты: 22 сәуір-2022 ж
